प्रत्येक दिवशी एकमेकांना प्रोत्साहन देत रहा

[डब्ल्यूएसएक्सएनयूएमएक्स / एक्सएनयूएमएक्स पी पासून. एक्सएनयूएमएक्स डिसेंबर एक्सएनयूएमएक्स-जानेवारी एक्सएनयूएमएक्स]

या आठवड्याच्या अभ्यासाचे सुरुवातीचे उदाहरण आपल्याला असे काहीतरी शिकवते ज्यावर आपण सर्व सहमत होऊ शकता: जेव्हा एखाद्याला उदास, किंवा नालायक किंवा प्रेमळ भावना वाटत असेल तेव्हा प्रोत्साहित करणे ही एक चांगली गोष्ट आहे. सर्व प्रोत्साहन चांगले नाही. संपूर्ण इतिहासात पुरुषांनी इतरांना भयंकर कृत्ये करण्यास प्रेरित केले आहे, म्हणून जेव्हा आपण उत्तेजन देण्याविषयी बोलतो तेव्हा आपला हेतू शुद्ध असणे आवश्यक आहे, स्व-सेवेचा नव्हे.

आपण कदाचित लक्षात घेतले असेल - जसे आम्ही मागील लेखात म्हटले आहे की - प्रकाशने अधिक प्रमाणात शास्त्रवचनांचा उपयोग करण्यामध्ये दुर्लक्ष करीत आहेत. हे बहुतेक असे दिसते की लेखक फक्त शब्द शोधतो, “दिवसाचा शब्द” असा मजकूर शोधतो आणि त्यास समर्थन म्हणून वापरतो. अशाप्रकारे, प्रोत्साहनाबद्दलच्या या अभ्यासामध्ये, क्रिस्टीनाच्या जीवनाचे सुरुवातीच्या उदाहरणाचा उपयोग करून प्रोत्साहनाच्या प्रकाराचे उदाहरण दिल्यानंतर, इब्री लोकांस :3:१२, १ of मधील आधारभूत मजकूर वापरला गेला.

“बंधूंनो, तुमच्यापैकी कोणाचाही विकास होऊ नये या भीतीने सावध राहा जिवंत देवापासून दूर जाण्याने दुष्ट अंत: करणात विश्वास कमी असतो; ¹³ “आज,” असेपर्यंत प्रत्येक दिवस एकमेकांना प्रोत्साहन देत रहा. यासाठी की तुमच्यातील कोणीही पापांच्या फसव्या शक्तीमुळे कठोर होऊ नये.”(हेब एक्सएनयूएमएक्स: एक्सएनयूएमएक्स, एक्सएनयूएमएक्स)

हे शास्त्रवचन स्पष्ट आहे की जेव्हा ते खाली असतात तेव्हा निराश असतात किंवा निराश होतात तेव्हा एखाद्याला मदत करतात. येथे बोलल्या जाणार्‍या प्रोत्साहनाचा प्रकार पूर्णपणे वेगळ्या प्रकारचा आहे.

परिच्छेद चार देखील मंडळीत प्रचलित “आम्हाला वि. त्यांना” मानसिकता वाढवण्याचा हेतू नसलेला हक्क सांगत आहेः

बर्‍याच कर्मचार्‍यांचे कौतुक केले जात नाही, म्हणून ते तक्रार करतात की कामाच्या ठिकाणी प्रोत्साहनाची तीव्र कमतरता आहे.

“कामाच्या ठिकाणी प्रोत्साहनाची तीव्र कमतरता” या कल्पनेला समर्थन देण्यासाठी कोणतेही संदर्भ दिले जात नाहीत किंवा पुरावेही सादर केले जात नाहीत. दुष्ट जगामध्ये मंडळीबाहेर सर्व काही वाईट आणि निराशेचे आहे या कल्पनेने हे प्रोत्साहन दिले. वस्तुस्थिती अशी आहे की कंपन्या त्यांच्या कर्मचार्‍यांना आधारभूतपणे कसे वागता येईल, प्रोत्साहन आणि प्रशंसा कशी द्यावी, संघर्षास सकारात्मक मार्गाने कसे सामोरे जावे याकरिता मध्यम आणि उच्च व्यवस्थापनाचे प्रशिक्षण असलेले कोट्यावधी डॉलर्स खर्च करतात. हे इतरांच्या हितासाठी अस्सल चिंतेने केले गेले असेल किंवा 'सुखी कर्मचारी उत्पादक कर्मचारी' असला तरी खरोखर या मुद्याच्या बाजूला आहे. बर्‍याच कर्मचार्‍यांना प्रोत्साहन दिले जात नाही असा दावा करणारे सामान्य विधान करणे सोपे आहे, परंतु बर्‍याच कर्मचार्‍यांना उत्तेजन दिले जाण्याची शक्यतादेखील पूर्वीपेक्षा जास्त आहे. मासिकामध्ये हे समोर आणण्याचे एकमात्र उद्दीष्ट आहे की जगाला निषेध करणे आणि त्याउलट, त्याउलट उत्साहवर्धक वातावरणाद्वारे निषेध करणे मानले या जगाच्या अंधारात चमकणारा प्रकाश म्हणून आयोजित केलेल्या, यहोवाच्या साक्षीदारांच्या मंडळासाठीच खास.

एक्सएनयूएमएक्स मार्गे एक्सएनयूएमएक्स परिच्छेदने प्रोत्साहनाची उत्कृष्ट बायबल उदाहरणे दिली आहेत. आपण सर्वजण त्यांच्याकडून शिकू शकतो आणि आपल्या स्वतःच्या जीवनास समृद्ध करण्याच्या उदाहरणाद्वारे प्रत्येकाने त्याचे प्रतिबिंब आणि चिंतन केले पाहिजे.

आज कृतीत प्रोत्साहन

परिच्छेदाच्या एक्सएनयूएमएक्सपासून पुढे आपल्या लेखात अशा उदाहरणांचा उपयोग केला जातो.

आपल्या स्वर्गीय पित्याने आपल्याला नियमितपणे नियमित सभा आयोजित करण्याची व्यवस्था केली आहे त्या कारणामुळे आपण तेथे प्रोत्साहन देऊ शकतो व त्यांना आशीर्वाद देऊ शकतो. (इब्री एक्सएनयूएमएक्सः एक्सएनयूएमएक्स, एक्सएनयूएमएक्स वाचा.) येशूच्या सुरुवातीच्या अनुयायांप्रमाणेच, आम्ही एकत्र शिकण्यासाठी आणि प्रोत्साहित करण्यासाठी एकत्र होतो. (एक्सएनयूएमएक्स कॉर. एक्सएनयूएमएक्स: एक्सएनयूएमएक्स) - सम. एक्सएनयूएमएक्स

यावरून असे सूचित होते की संघटनेची साप्ताहिक सभा व्यवस्था यहोवा देवाची आहे. लेखाच्या सुरूवातीला उल्लेख केलेल्या क्रिस्टीनाला अशा सभांनी कशा उत्तेजन दिले याविषयी परिच्छेद नंतर लिहिले आहे. लेखाची थीम किंवा सबटेक्स्ट अधिक मजबूत करण्यासाठी हे प्रकाशने, विशेषतः मासिके मध्ये वापरली जाणारी सामान्य तंत्र आहे. या लेखातील क्रिस्टीनासारखे एक किस्से उद्धृत केले गेले आहे आणि जे काही कल्पना पुढे आणले जाते त्यास समर्थन म्हणून वापरले जाते. हे नॉनक्रिटिकल वाचकांना बर्‍याचदा पटते. अशा उपाख्यानांना पुरावा म्हणून पाहिले जाते. पण प्रत्येक “क्रिस्टीना” मंडळीत निराशेच्या वातावरणाविषयी बोलणारे बरेच लोक आहेत. विशेषत: तरुणांमधे - आणि आज इतकेच नाही की सोशल नेटवर्किंगद्वारे काय घडले आहे - एखाद्याच्या वेगवेगळ्या मंडळ्यांबद्दल तक्रारी ऐकल्या आहेत ज्यात वेगवेगळ्या गट आहेत. वैयक्तिक अनुभवावरून मी अशा मंडळ्या पाहिल्या आहेत जिथे प्रत्येकजण सभेच्या सुरूवातीच्या पाच मिनिटांत पोहोचतो आणि शेवट संपल्याच्या 10 मिनिटांतच बाहेर पडतो. अशा वातावरणात ते खरोखर इब्री लोकांस १०:२:10, २? च्या सल्ल्याचे पालन कसे करतात? दोन तासांच्या दरम्यान वैयक्तिक गरजा हाताळण्याची संधी नाही जिथे संस्था समर्थनाची सूचना व्यासपीठावरून खाली दिली जाते. पहिल्या शतकातील हेच वातावरण खरोखरच आहे काय? मंडळीचे प्रमुख या नात्याने यहोवाला किंवा खासकरून येशूला आपल्या सभांचे आयोजन करावे अशी इच्छा आहे काय? होय, या सभा आपल्याला संघटनेने परिभाषित केल्याप्रमाणे “चांगली कामे” करण्यास प्रवृत्त करतात पण इब्री लोकांच्या लेखकाच्या मनात हेच होते?

परिच्छेदावर 1 करिंथियस 14: 31 उद्धृत करून आमचा असा विश्वास आहे. हा श्लोक खरोखर संघटनेत सध्या अस्तित्त्वात असलेल्या व्यवस्थेचे समर्थन करतो?

“आपण सर्व एकाच वेळी एक भविष्यवाणी करू शकता, जेणेकरून सर्व शिकतील आणि सर्वांना उत्तेजन मिळेल.” (एक्सएनयूएमएक्सएक्सओ एक्सएनयूएमएक्स: एक्सएनयूएमएक्स)

पुन्हा असे दिसते की लेखकाने “प्रोत्साहित *” वर एक शब्द शोध केला आहे आणि तो खरोखर लागू पडला आहे की नाही हे तपासून न घेता फक्त एका संदर्भात सोडला आहे. या प्रकरणात, संदर्भ खरोखर असे दर्शवितो की सध्याची सभा व्यवस्था देवाकडून नाही, जोपर्यंत आपल्या प्रभुने गोष्टींबद्दल आपले मत बदलले नाही. (तो १ 13:)) १ करिंथकरांच्या १ chapter व्या अध्यायातील संदर्भ वाचताना असे दिसून येते की सध्याच्या वर्ग-सारख्या बैठकीच्या व्यवस्थेला धक्का बसणार नाही, ज्यामध्ये to० ते १ people० लोकांना व्यासपीठाचा सामना करावा लागतो तर एखादा पुरुष मध्यभागी उद्भवणारी सूचना ऐकत नाही. समिती.

पहिल्या शतकात, ख्रिस्ती खाजगी घरात भेटत असत आणि सहसा जेवण एकत्रित करत असत. प्रत्येकाला मिळालेल्या भेटींवर अवलंबून आत्म्याद्वारे वेगवेगळ्या मार्गांनी सूचना केल्या. आम्ही 1 करिंथकरांस वाचलेल्या आधारावर या निर्देशात स्त्रियांचा वाटा होता असे दिसते. (१ करिंथकर १ 1: 14 33-35 मध्ये लिहिल्या गेलेल्या शब्दांचा आपल्या पुरुषप्रधान समाजात बराच काळ गैरसमज झाला होता आणि त्याचा गैरवापर केला जात आहे. ही वचने लिहिताना पौलाचा खरोखर काय अर्थ होता हे समजून घेण्यासाठी लेख पाहा. महिलांची भूमिका.)

उर्वरित परिच्छेद कोणत्या प्रकारचे प्रोत्साहन आवश्यक आहे याबद्दल विशिष्ट सल्ला देतो.

• सम. एक्सएनयूएमएक्स: वडील आणि सर्किट ओव्हरर्सचे आभार मानले पाहिजेत आणि कौतुक दर्शविले पाहिजे.
• सम. एक्सएनयूएमएक्स: जेव्हा समुपदेशन केले जाते तेव्हा मुलांना प्रोत्साहित केले जावे.
• सम. एक्सएनयूएमएक्स: गरीबांना संघटनेत दान करण्यास प्रोत्साहित केले पाहिजे.
• सम. एक्सएनयूएमएक्स: आपण सामान्यतः प्रत्येकास प्रोत्साहित केले पाहिजे.
• सम. एक्सएनयूएमएक्स: आमच्या प्रोत्साहनात विशिष्ट रहा.
• सम. एक्सएनयूएमएक्सः सार्वजनिक भाषिकांना प्रोत्साहित करा आणि त्यांचे आभार माना.

एकूणच हा शब्द शब्दाच्या मांसामध्ये थोडासा हलका असेल तर हा लेख सकारात्मक वाटतो. जशास तसे असू द्या, येथे फारच कमी आहे की ज्यामध्ये एखादी व्यक्ती गंभीर दोष शोधू शकते. अर्थात, गहाळ होणे म्हणजे आपण येशूला विश्वासू राहण्यास इतरांना कसे प्रोत्साहित करू शकतो याविषयी माहिती. तसेच इब्री लोकांस :3:१२, १ is (डब्ल्यूटीच्या आधीच्या लेखात उद्धृत) अशा प्रकारे विकसित झाले नाही ज्यांचा देवावर विश्वास कमी होत चाललेल्या आणि पापाच्या भ्रामक शक्तीचा धोका पत्करणा others्या इतरांना प्रोत्साहित कसे करावे हे आपण शिकू शकतो.

एखाद्याने मूलभूत थीम स्थापित करण्याचा प्रयत्न केला असेल तर कदाचित, प्रोत्साहन मिळालेले प्रोत्साहन सर्वांना नियमित सभांना उपस्थित राहण्यास, प्रचार कार्यात आवेशी असलेले, संघटनेचे आर्थिक साहाय्य करणारे आणि मूर्तिमंत “ईश्वरशासित व्यवस्था” च्या अधीन राहण्यास मदत करण्याशी संबंधित असेल. वडील आणि प्रवासी पर्यवेक्षकांनी केलेल्या संस्थेच्या अधिकारामध्ये.

तथापि, बहुतेकदा असेच होते, हा एक स्वतंत्र लेख नाही. त्याऐवजी, पुढील आठवड्यात शास्त्रवचनातील कपड्याचा अभ्यास करण्याचा प्रयत्न केला जातो जेणेकरून या दोन भागातील अभ्यासाची वास्तविक थीम असलेल्या संस्थेच्या आज्ञाधारक व अधीन असण्याच्या सल्ल्यावर आपण शंका घेत नाही.

मेलेती व्हिवलोन

मेलेती व्हिवलोन यांचे लेख.