"الله ليس خاطئاً حتى ينسى عملك والحب الذي أظهرته باسمه." - عبرانيين 6: 10
[من ws 8/19 ، ص 20 ، مقالة الدراسة 34: 21 أكتوبر - 27 أكتوبر 2019]
سنبدأ في مقال هذا الأسبوع بما قد يعتبره البعض تعليقًا مثيرًا للجدل - على الرغم من عدم ذكره صراحة في المقال ، يسعى المقال حقًا إلى التخفيف من انزعاج وتعاسة العديد من أبناء بيت إيل والعاملين المتفرغين الذين أعيد تعيينهم في الآونة الأخيرة ، بعضهم مع عدم وجود وسيلة لتوفير لأنفسهم أو أزواجهن وفي مهلة قصيرة جدا.
النص الأساسي هو في الحقيقة طمأنة جميع أولئك الذين أعيد تعيينهم بأن عملهم لم يذهب سدى وأن الوقت الذي قضوا في خدمة المنظمة يقدره يهوه.
لضبط النغمة وإخفاء السبب الحقيقي لهذه المقالة ، تبدأ فقرات 3 الأولى بتجارب الإخوة والأخوات الذين لم يعودوا قادرين على العمل في مهامهم بسبب الوالدين المسنين ، والمشاكل الصحية وإغلاق المكتب الفرعي بسبب الاضطهاد من السلطات العلمانية.
تبدأ الفقرة 4 بـ أضف إلى هذه التجارب of الآلاف أفراد عائلة بيثيل وغيرهم ممن تلقوا مهام جديدة ".
ماذا تلاحظ عن الفرق بين التجارب في فقرات 3 الأولى والفقرة 4؟
حدث التغيير في المهمة بسبب تغيير في ظروفهم الشخصية أو أمور خارجة عن سيطرة المنظمة.
تجدر الإشارة أيضًا إلى أن الإخوة المشار إليهم في الفقرة 4 لم يغادروا خدمة Bethel طوعًا ولكنهم "تم تقليصهم" أو طُلب منهم المغادرة. لم يُمنح بعض الذين تلقوا راتبا صغيرا كخدم بدوام كامل ورواد خاصين سوى القليل من الوقت للتكيف مع نقص الدعم المالي.
قد يبدو هذا أمرًا صغيرًا بالنسبة لأولئك غير المتأثرين ، لكنه يصبح مهمًا جدًا إذا نظرت في رسالة المنظمة التي تطلب باستمرار من الآباء تشجيع الأطفال على خدمة المنظمة قبل أي شيء آخر دون حتى مساعدتهم على أن يصبحوا مستعدين للحياة بعد الخدمة بدوام كامل. .
مع وضع كل ذلك في الاعتبار ما الأسئلة التي يسعى مقال هذا الأسبوع إلى معالجتها؟
"ما الذي يمكن أن يساعدهم على التعامل مع التغيير؟ "
"كيف يمكنك مساعدتهم؟"
"إن الإجابات على هذه الأسئلة يمكن أن تساعدنا جميعًا على التعامل مع الظروف المتغيرة في الحياة".
كيفية التعامل مع التغيير
التحديات التي تطرحها الفقرة 5 عند مواجهة مهمة جديدة:
- في عداد المفقودين أولئك الذين تركوا وراءهم
- تعاني من صدمة ثقافية في المهمة الجديدة أو عند العودة إلى المنزل
- مواجهة التحديات المالية غير المتوقعة
- الشعور بعدم اليقين وعدم الأمان والإحباط
الحلول المقدمة للتحديات:
الفقرة 6 - 11
- ثق في يهوه كمستمع للصلاة
- قراءة الكتاب المقدس يوميا والتفكير فيها
- حافظ على جدول منتظم لعبادة الأسرة والتحضير للاجتماع ، كما فعلت في مهمتك السابقة
- استمر في المشاركة الكاملة في نشر الأخبار الجيدة في الجماعة الجديدة
- تبقي حياتك بسيطة
- تجنب الديون غير الضرورية
- الحفاظ على علاقات جيدة
ثم تواصل الفقرة 7 تقديم التعليق التالي:
"يتذكر يهوه أولئك الذين يواصلون خدمته بأمانة ، حتى لو لم يتمكنوا من فعل كل ما فعلوه من قبل. اقرأ العبرانيين 6: 10-12. "
إذا قرأنا كتابي Hebrews 6 من الآية 7 ، أي في السياق ، فهذا يعني ما يلي:
" 7 بالنسبة للأرض التي تشرب في المطر غالبًا ما تتساقط عليها وتنتج محصولًا مفيدًا لأولئك الذين تميل إليه ، فإنها تتلقى نعمة الله. 8 لكن الأرض التي تنتج الشوك والأشواك لا قيمة لها ، ولعنها وشيكة. في النهاية سوف يتم حرقها. 9 على الرغم من أننا نتحدث بهذا الشكل ، أيها الأحباء ، فإننا مقتنعون بأشياء أفضل في قضيتك - أشياء ترافق الخلاص. 10لأن الله ليس ظالمًا. لن ينسى عملك والحب الذي أظهرته باسمه كما خدمت القديسين واستمرت في ذلك ". - عبرانيين 6: 7-10 (دراسة دراسة الكتاب المقدس)
هل لاحظت الفرق بين الأرض المفيدة والعديمة القيمة؟
تنتج الأراضي المفيدة محصولًا مفيدًا وتتلقى بركة من الله ، بينما تنتج الأرض التي لا قيمة لها أشواكًا وأشواكًا ، ولعنة وشيكة. قبل افتراض أن العمل الذي نقوم به سيتذكره يهوه أو يقدره ، ألا يجب علينا أولاً التأكد من أننا نزرع أرضًا "مفيدة"؟
ربما تكون بعض الأسئلة التي يجب التفكير بها لهؤلاء الخدم المتفرغين هي:
بعد أن استخدمت حياتي لخدمة المنظمة ، هل لدي أدلة مقنعة على أنني تلقيت نعمة يهوه أم أنها مجرد شعور؟
هل أزرع أرضاً مفيدة أو أرضاً لا قيمة لها من خلال الاستمرار في خدمة المنظمة؟
كيف أعرف ما إذا كانت المنظمة التي أخدمها هي الأرض المفيدة أو التي لا قيمة لها؟
هل توضح الطريقة التي تم بها إعادة تعيين زملائك العاملين بدوام كامل أنني أخدم منظمة محبة؟
بالنظر إلى أن بعض الموظفين كانوا يعتمدون مالياً على المنظمة وليس لديهم أي مدخرات تقاعدية ، هل قامت المنظمة برعايتهم بشكل مناسب؟
هل سينظر الآخرون في الخدمة بدوام كامل وعدم الحصول على عمل ماهر بسهولة إذا كانت هناك شفافية حول سبب إعادة تعيين الأخوين؟
كيف أعرف أنني أؤدي أعمالًا لمؤسسة معتمدة من قبل يهوه؟
فيما يلي بعض الأفكار الكتابية التي يجب مراعاتها عند محاولة الإجابة عن هذه الأسئلة:
"15 احذروا الأنبياء الكذبة. يأتون إليك في ثياب الخراف ، لكن في الداخل ذئاب مفترسة. 16من ثمارها سوف تتعرف عليهم. هي العنب التي تم جمعها من عنبا، أو التين من الحسك تينا؟ 17وبالمثل ، فإن كل شجرة جيدة تحمل ثمارًا جيدة ، ولكن الشجرة السيئة تحمل ثمارًا سيئة. 18الشجرة الجيدة لا يمكن أن تؤتي ثمارها سيئة ، والشجرة السيئة لا يمكن أن تؤتي ثمارها الجيدة. 19كل شجرة لا تحمل ثمارا جيدة تقطع وتلقى في النار. 20إذاً فثمهم سوف تتعرف عليهم.
21ليس كل من يقول لي ، "يا رب ، يا رب" ، سيدخل ملكوت السماوات ، ولكن فقط من يفعل إرادة أبي في السماء. 22سيقول الكثيرون لي في ذلك اليوم ، "يا رب ، يا رب ، ألم نتنبأ باسمك ، وباسمك طرد الشياطين وننفذ الكثير من المعجزات؟"
23ثم سأقول لهم صراحة: لم أعرفكم قط ؛ ابتعدوا عني يا فاعلي الإثم! "- ماثيو 7: 15-23 (دراسة دراسة الكتاب المقدس)
"34وصية جديدة أنا أعطيك: أحب بعضنا البعض. كما أحببتك ، يجب عليك أيضًا أن تحب بعضكما بعضًا. 35 By كل الرجال سوف يعلم أن أنت My التلاميذ، if انت تحب واحد اخر."- John13: 34-35 (دراسة دراسة الكتاب المقدس)
ربما كانت النصيحة الأكثر فائدة في هذه الفقرة من الكتابة هي النصح لتجنب الدين غير الضروري ، والحفاظ على حياة المرء بسيطة نسبياً والحفاظ على علاقات جيدة.
الغريب ، أن المنظمة مرة أخرى ترى أن الطريقة الوحيدة للتعامل مع صراعات مهمة جديدة هي مجرد القيام بالمزيد والمزيد من أنشطة JW التي هي سبب الصعوبة في المقام الأول.
العديد من العاملين بدوام كامل ليس لديهم أي أنشطة أخرى خارج JW.org لأن المنظمة تشجع التفاني الحصري لأنشطتها. قد يكون هذا سببًا أكبر للاكتئاب عند إعادة التعيين. مهمتهم تصبح كل ما يعيشون للقيام به.
كيف يمكن للآخرين المساعدة
ماذا يشير برج المراقبة إلى قيام الجماعة بمساعدة أولئك الذين تم إعادة تعيينهم؟
- شجعهم على مواصلة عملهم
- قدم لهم الدعم المالي أو المادي الآخر
- ساعدهم في رعاية أفراد عائلاتهم في الوطن
- تقديم المساعدة العملية
- إشراك المعاد تعيينها في وزارتك
من المؤكد أنه لن يكون من اللطف المسيحي أن يقترحوا استمرارهم في نفس المسار الذي وضعهم في هذا المأزق في المقام الأول؟
وبالمثل ، كيف سيكون تشجيع شخص لديه ظروف مالية صعبة أو مشاكل صحية أو شيخوخة الآباء على الاستمرار في مهمتهم إما مفيد أو محبب؟
ربما كمساعدة عملية ولطف مسيحي ، يمكننا مساعدة هؤلاء على تعلم مهارة جديدة لكسب لقمة العيش ، ومساعدتهم في العثور على شقة أو مكان للإقامة ، أو معرفة كيف يمكننا مساعدتهم في الحصول على رعاية طبية جيدة.
ولكن علينا نحن أنفسنا أولاً أن نفكر في 1 تسالونيكي: 2: 9:
ألا تتذكرون أيها الإخوة والأخوات الأعزاء ، ما مدى اجتهادنا بينكم؟ لقد جاهدنا ليلاً ونهارًا لكسب لقمة العيش حتى لا نكون عبئًا على أي منكم كما بشرناكم ببشارة الله السارة "- (ترجمة حية جديدة)
هذا هو سجل موقف الرسول بولس في مثل هذه الظروف. من الواضح أنه ساعد الآخرين عندما اعتنى بضرورياته المالية. لم يكن يتوقع من الآخرين دعمه ورعايته بشكل مستمر. كان عمله ممولًا ذاتيًا ، ولا تموله منظمة أو أفراد.
تابع المسير للامام!
ومن المفارقات أن النقطة التالية مفيدة عند النظر في المهام التنظيمية:
"يجب أن نجد فرحتنا في المقام الأول في يهوه وليس في مهمتنا ، بغض النظر عن مقدار ما نعتز به".
إذا كان شهود يهوه فقط فكروا هكذا. عندئذ لن تكون هناك أهمية تذكر أو بدون أي أهمية لكونك خادمًا متفرغًا أو شيخًا أو خادمًا وزاريًا أو رائدًا أو مشرفًا على الدوائر أو عضوًا في لجنة الفرع أو حتى عضوًا في مجلس الإدارة.
الخلاصة:
النصائح الواردة في مقالة برج المراقبة للخدم المعاد تعيينهم هي كما يلي:
- ثق في يهوه كمستمع للصلاة
- قراءة الكتاب المقدس يوميا والتأمل فيها
- تبقي حياتك بسيطة
- تجنب الديون غير الضرورية
- الحفاظ على علاقات جيدة
بينما يجب على الآخرين
- قدم لهم الدعم المالي أو المادي الآخر
- ساعدهم في رعاية أفراد عائلاتهم في الوطن
- تقديم المساعدة العملية
لم تقدم مقالة برج المراقبة هذه أي مساعدة حقيقية للإخوان بشكل عام لمساعدتهم على التعامل مع أي تغييرات في ظروفهم في الحياة ، إذا لم يتم إعادة تعيينهم في خدمة بدوام كامل.
الغرض من هذه المادة واضح ؛ بالنسبة لجميع أولئك الذين أعيد تعيينهم ، الرسالة هي: انسوا الظلم والطريقة غير المحببة التي تم التعامل معها. بدلًا من ذلك ، قَبِلوا مهمتهم الجديدة دون تذمر واستمروا في الوعظ وكأن شيئًا لم يحدث! يا لها من فرصة ضائعة للاعتذار عن سوء التخطيط من قبل مجلس الإدارة الذي استلزم هذا الانكماش السريع لموظفي بيثيل.
أما بالنسبة لبقية الإخوة ، في مقال برج المراقبة على الأقل ، فلن يجدوا سوى القليل من القيمة العملية لمساعدتهم عندما يحتمل أنهم يتلقون مهمة عمل علمانية جديدة.
شكرا نوبلمان لهذا الاستعراض! أوافق على القول "أسأل فقط" ، إن المنظمة لم تعتذر أبدًا أو ستعتذر أبدًا ، وكما نعلم ، لديهم الكثير ليعتذرون عنه. في هذا الصدد ، هم ليسوا مخلصين أو حصيفين ، صفات جنبًا إلى جنب مع التواضع الذي قد تحتاجه للقيام بذلك. إذا قدروا حقًا أولئك الذين قدموا لهم حياتهم في الخدمة ، فإن التخفيضات يمكن أن تكون فرصة لإظهار ذلك. ولكن لسوء الحظ ، تم تحويل الأموال المخصصة التي كان من الممكن استخدامها لمساعدة مثل هذه الصناديق على الوقوف بشكل علمي على WT... قراءة المزيد "
هذه العبادة التنظيمية هي في نقطة فشل عضوي داخلي. إنها في حالة حرجة ، تمامًا كما يحدث عندما تبدأ الكلى والكبد بالفشل ، تبدأ في الانتفاخ ويتحول لونها إلى اللون الأصفر ، وتنزف من الداخل دون مفر. (بؤس نقي)
Psalmbee ، (Pr 23: 31-32)