શું યહોવાહના સાક્ષીઓ ટિપિંગ પોઇન્ટ પર પહોંચ્યા છે?

શુભેચ્છાઓ, મેલેટી વિવલોન અહીં.

શું યહોવાહના સાક્ષીઓનું સંગઠન એક ટિપિંગ પોઇન્ટ પર પહોંચી ગયું છે? મારા લોકેલની તાજેતરની ઘટનાથી મને લાગે છે કે આ કેસ છે. હું ntન્ટારીયોના જorર્જટાઉનમાં યહોવાહના સાક્ષીઓની કેનેડા શાખા કચેરીથી ફક્ત પાંચ મિનિટની ડ્રાઈવમાં જીવું છું, જે જીટીએ અથવા ગ્રેટર ટોરોન્ટો વિસ્તારની બહાર છે, જેની વસ્તી population મિલિયન છે. થોડા અઠવાડિયા પહેલા, જીટીએના તમામ વડીલોને યહોવાહના સાક્ષીઓના સ્થાનિક એસેમ્બલી હોલમાં એક બેઠક બોલાવવામાં આવી હતી. તેમને કહેવામાં આવ્યું હતું કે જીટીએમાં 6 મંડળો બંધ થઈ જશે અને તેમના સભ્યો અન્ય સ્થાનિક મંડળોમાં ભળી ગયા. આ વિશાળ છે. તે એટલું મોટું છે કે શરૂઆતમાં મન કેટલાક વધુ નોંધપાત્ર પ્રભાવોને ચૂકી શકે છે. તેથી, ચાલો તેને તોડવાનો પ્રયાસ કરીએ.

હું આ માનવા માટે પ્રશિક્ષિત યહોવાહના સાક્ષીની માનસિકતા સાથે આવું છું, સંસ્થાના વિકાસ દ્વારા ભગવાનના આશીર્વાદ પ્રગટ થાય છે.

મારા જીવનકાળ દરમિયાન, મને કહેવામાં આવ્યું છે કે યશાયાહ :60૦:૨૨ એ એક ભવિષ્યવાણી હતી, જે યહોવાહના સાક્ષીઓને લાગુ પડે છે. તાજેતરમાં જ ઓગસ્ટ 22 ના અંકના ચોકીબુરજ, અમે વાંચીએ છીએ:

“આ ભવિષ્યવાણીના છેલ્લા ભાગની અસર બધા ખ્રિસ્તીઓને વ્યક્તિગત રીતે થવી જોઈએ, કેમ કે આપણા સ્વર્ગમાંના પિતા કહે છે:“ હું પોતે, યહોવાહ, તે તેના સમયમાં તેને ઝડપી બનાવશે. ” વાહનની ગતિ મેળવતા મુસાફરોની જેમ, આપણે શિષ્ય બનાવવાની કામગીરીમાં વધતી ગતિ અનુભવીએ છીએ. આપણે કેવી રીતે તે પ્રવેગક માટે વ્યક્તિગત રીતે પ્રતિક્રિયા આપી રહ્યા છીએ? ” (w16 ઓગસ્ટ પૃષ્ઠ 20 પાર. 1)

"ગતિ મેળવવી", "વધતી ગતિ", "પ્રવેગક." ફક્ત એક જ શહેરી ક્ષેત્રમાં congreg 53 મંડળોના નુકસાન સાથે, આ શબ્દો કેવી રીતે અનુરૂપ છે? શું થયું? શું ભવિષ્યવાણી નિષ્ફળ ગઈ? છેવટે, અમે ગતિ ગુમાવી રહ્યા છીએ, વેગ ઓછો કરી રહ્યા છીએ, ઘટી રહ્યા છીએ.

આ ભવિષ્યવાણી ખોટી હોઈ શકે નહીં, તેથી તે હોવું જોઈએ કે નિયામક મંડળ દ્વારા યહોવાહના સાક્ષીઓને આ શબ્દો લાગુ કરવામાં આવવું ખોટું છે.

ગ્રેટર ટોરોન્ટો વિસ્તારની વસ્તી દેશની લગભગ 18% વસ્તી જેટલી છે. જી.ટી.એ. માં Ext 53 મંડળો એક્સ્ટ્રોપોલેટિંગ, કેનેડામાં બંધ લગભગ 250 મંડળોની બરાબર છે. મેં અન્ય પ્રદેશોમાં મંડળના સમાપન વિશે સાંભળ્યું છે, પરંતુ સંખ્યાની બાબતમાં આ પ્રથમ સત્તાવાર પુષ્ટિ છે. અલબત્ત, આ તે આંકડા નથી જેની સંસ્થા જાહેર કરવા માંગે છે.

આ બધાનો અર્થ શું છે? હું શા માટે સૂચન કરું છું કે આ એક ટિપિંગ પોઇન્ટની શરૂઆત હોઈ શકે છે, અને જેડબ્લ્યુ.આર.જી.ના સંદર્ભમાં તેનો શું અર્થ છે?

હું કેનેડા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા જાઉં છું કારણ કે તે ઘણી બાબતો માટેનું એક પરીક્ષણ બજાર છે જે સંસ્થા દ્વારા પસાર થાય છે. હોસ્પિટલ સંપર્ક સમિતિની વ્યવસ્થા અહીંથી શરૂ થઈ હતી, જેમ કે જૂના બે દિવસીય કિંગડમ હ Hallલ બિલ્ડ્સ, જેને પછીથી ક્વિક બિલ્ડ્સ કહે છે. સ્ટાન્ડર્ડ કરેલા કિંગડમ હ Hallલની યોજનાઓ પણ 2016 માં એટલી હકારાત્મક અસર થઈ હતી અને હવે બધુ ભૂલીને 1990 ના દાયકાના મધ્યભાગમાં શાખાને પ્રાદેશિક ડિઝાઇન Officeફિસ પહેલ કહેવામાં આવી હતી. (તેઓએ મને તેના માટે સ softwareફ્ટવેર લખવા માટે બોલાવ્યો - પણ તે લાંબી અને દુ ,ખદ વાર્તા છે.) યુદ્ધ દરમિયાન દમન ફાટી નીકળ્યો હતો ત્યારે પણ, સ્ટેટ્સમાં જતા પહેલા કેનેડામાં તેની શરૂઆત અહીં થઈ હતી.

તેથી, મારું માનવું છે કે મંડળના આ સમાપન સાથે અહીં જે થઈ રહ્યું છે તે આપણને વિશ્વવ્યાપી શું થઈ રહ્યું છે તે વિશે થોડી સમજ આપશે.

આને પરિપ્રેક્ષ્યમાં મૂકવા માટે હું તમને થોડી પૃષ્ઠભૂમિ આપું છું. 1990 ના દાયકાના દાયકામાં, ટોરોન્ટો વિસ્તારમાં આવેલા કિંગડમ હોલ સીમ પર ફૂટી ગયા હતા. ખૂબ સુંદર દરેક હોલમાં ચાર મંડળો હતા, કેટલાકમાં પાંચ પણ હતા. હું એવા જૂથનો ભાગ હતો કે જેમણે તેમની સાંજ industrialદ્યોગિક વિસ્તારોમાં વેચવા માટેના ખાલી પ્લોટની શોધમાં વિતાવવી. ટોરોન્ટોમાં જમીન ખૂબ મોંઘી છે. અમે હજી પ્લોટ સૂચિબદ્ધ નથી તે શોધવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા હતા કારણ કે અમને નવા કિંગડમ હllsલ્સની સખત જરૂર હતી. હાલના હોલ દર રવિવારે ક્ષમતામાં ભરવામાં આવતા હતા. તે દિવસોમાં congreg 53 મંડળોને વિસર્જન અને તેમના સભ્યોને અન્ય મંડળોમાં ખસેડવાનું વિચારવું કલ્પનાશીલ નથી. તે કરવા માટે કોઈ ખાલી જગ્યા નહોતી. પછી સદીનો વારો આવ્યો, અને અચાનક ત્યાં કિંગ્ડમ હોલ બનાવવાની જરૂર નહોતી. શું થયું? કદાચ વધુ સારો પ્રશ્ન છે કે, શું થયું નહીં?

જો તમે અંતિમ નજીક આવવાની આગાહીના આધારે તમારા મોટાભાગના ધર્મશાસ્ત્રનું નિર્માણ કરો છો, તો જ્યારે અંત આગાહીની સમયગાળાની અંતર્ગત ન આવે ત્યારે શું થાય છે? નીતિવચનો 13:12 કહે છે કે "અપેક્ષા મુલતવી રાખવાથી હૃદય બીમાર થાય છે ..."

મારા જીવનકાળમાં, મેં મેથ્યુ 24:34 ની પે generationીનું તેમનું અર્થઘટન દર દાયકામાં બદલાતું જોયું. પછી તેઓ "ઓવરલેપિંગ જનરેશન" તરીકે ઓળખાતી વાહિયાત સુપર પે generationી સાથે આવ્યા. "તમે બધા લોકોને, બધા સમયને મૂર્ખ બનાવી શકતા નથી," પી.ટી. બાર્નમે કહ્યું તેમ. તે ઉપરાંત, ઇન્ટરનેટનું આગમન જેણે અમને છુપાયેલા જ્ wasાનની ત્વરિત accessક્સેસ આપી. હવે તમે ખરેખર સાર્વજનિક ચર્ચામાં અથવા વ Watchચટાવરના અધ્યયનમાં બેસી શકો છો અને તમારા ફોન પર જે કંઈપણ શીખવવામાં આવી રહ્યું છે તે તપાસો.

તેથી, અહીં congreg. મંડળોના વિસર્જનનો અર્થ છે.

હું ટોરોન્ટો વિસ્તારમાં 1992 થી 2004 સુધી ત્રણ જુદા જુદા મંડળોમાં હાજર રહ્યો. પ્રથમ એક રેક્સડેલ હતું જે માઉન્ટ ઓલિવ મંડળની રચના માટે વિભાજિત થયું હતું. પાંચ વર્ષમાં જ અમે છલોછલ થઈ ગયા, અને રોન્ટ્રી મિલ્સ મંડળ બનાવવા માટે ફરીથી ભાગ પાડવાની જરૂર હતી. જ્યારે હું 2004 માં ટોરોન્ટોની ઉત્તરે એક કલાકની ડ્રાઈવ પર istલિસ્ટન શહેર માટે નીકળ્યો ત્યારે, રોલન્ટ્રી મિલ્સ દર રવિવારે ભરાઈ જતી, એલિસ્ટનમાં મારું નવું મંડળ હતું.

હું તે દિવસોમાં જાહેરમાં ખૂબ માંગ કરતો હતો અને તે દાયકા દરમિયાન દર મહિને મારી મંડળની બહાર બે-ત્રણ વાતો આપતો હતો. તેના કારણે, હું આ વિસ્તારના દરેક કિંગડમ હ Hallલની મુલાકાત લેતો હતો અને તે બધાથી પરિચિત થતો હતો. ભાગ્યે જ હું મીટિંગમાં ગયો હતો જે પેક્ડ નહોતો.

ઠીક છે, ચાલો થોડું ગણિત કરીએ. ચાલો રૂ conિચુસ્ત હોઈએ અને કહીએ કે તે સમયે ટોરન્ટોમાં મંડળની સરેરાશ હાજરી 100 હતી. હું જાણું છું કે ઘણા લોકો તેના કરતા ઘણા વધારે હતા, પરંતુ 100 એ શરૂ કરવાની વાજબી સંખ્યા છે.

જો 90 ના દાયકામાં સરેરાશ હાજરી મંડળ દીઠ 100 હતી, તો પછી 53 મંડળો 5,000,૦૦૦ થી વધુ ઉપસ્થિતોને રજૂ કરે છે. પહેલેથી જ ક્ષમતામાં ભરેલા હોલમાં congreg,૦૦૦ મંડળોને વિસર્જન કરવું અને 53,૦૦૦ થી વધુ નવા ઉપસ્થિત લોકો માટે રહેવાની વ્યવસ્થા કેવી રીતે શક્ય છે? ટૂંકા જવાબ છે, તે શક્ય નથી. આમ, અમને અનુકૂળ નિષ્કર્ષ તરફ દોરી જાય છે કે હાજરી નાટ્યાત્મક રીતે ઘટી ગઈ છે, સંભવત the ગ્રેટર ટોરોન્ટો ક્ષેત્રમાં 5,000,૦૦૦ દ્વારા ઘટાડો થયો છે. મને ન્યુઝીલેન્ડના એક ભાઈનો હમણાં જ એક ઇમેઇલ મળ્યો કે તે ત્રણ વર્ષની ગેરહાજરી પછી પાછો તેના જૂના હોલમાં ગયો. તેમને યાદ આવ્યું કે અગાઉની હાજરી ૧૨૦ ની આસપાસ હતી અને હાજરીમાં ફક્ત people 5,000 લોકો મળતાં તેઓ ચોંકી ગયા હતા. (જો તમને તમારા વિસ્તારમાં સમાન સ્થિતિ મળી રહી છે, તો તે અમારા બધા સાથે શેર કરવા માટે કૃપા કરીને ટિપ્પણી વિભાગનો ઉપયોગ કરો.)

In 53 મંડળોને વિસર્જન કરવાની હાજરીમાં ઘટાડો એ પણ સૂચવે છે કે ૧૨ થી ૧ Kingdom રાજ્યગૃહો ક્યાંય પણ વેચવા માટે મફત છે. (ટોરોન્ટોમાંના હોલ સામાન્ય રીતે દરેક ચાર મંડળોની ક્ષમતા માટે ઉપયોગમાં લેવામાં આવતા હતા.) આ બધા હોલ છે જે નિ freeશુલ્ક મજૂર દ્વારા બનાવવામાં આવ્યા હતા અને સ્થાનિક દાન દ્વારા સંપૂર્ણ ચૂકવણી કરવામાં આવે છે. અલબત્ત, વેચાણમાંથી મળેલા ભંડોળ સ્થાનિક મંડળના સભ્યો પાસે પાછા નહીં જાય.

જો ટોરેન્ટોમાં 5,000,૦૦૦ લોકોની હાજરીમાં ઘટાડો થાય છે, અને ટોરોન્ટો કેનેડાની લગભગ ૧/1 વસ્તીનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે, તો એવું લાગે છે કે દેશભરમાં હાજરી ૨ 5,૦૦૦ જેટલી ઘટી ગઈ છે. પરંતુ એક મિનિટ રાહ જુઓ, પરંતુ 25,000 સર્વિસ યરના અહેવાલમાં મજાક આવશે તેવું લાગતું નથી.

મને લાગે છે કે તે માર્ક ટ્વેઇન જ હતું જેણે પ્રખ્યાતપણે કહ્યું હતું કે, "ત્યાં જુઠ્ઠાણા છે, ખોટાં જૂઠાણાં છે અને આંકડા છે."

દાયકાઓ સુધી, અમને “સરેરાશ પ્રકાશકો” નંબર આપવામાં આવ્યા, જેથી આપણે વૃદ્ધિની તુલના પાછલા વર્ષો સાથે કરી શકીએ. 2014 માં, કેનેડા માટે સરેરાશ પ્રકાશકની સંખ્યા 113,617 હતી. પછીના વર્ષે, તે 114,123 ની ખૂબ જ સામાન્ય વૃદ્ધિ માટે, 506 હતી. ત્યારબાદ તેઓએ સરેરાશ પ્રકાશકોના આંકડા જાહેર કરવાનું બંધ કર્યું. કેમ? કોઈ ખુલાસો આપવામાં આવ્યો ન હતો. તેના બદલે, તેઓએ પીક પ્રકાશક નંબરનો ઉપયોગ કર્યો. સંભવત that તે વધુ આકર્ષક આકૃતિ પ્રદાન કરશે.

આ વર્ષે, તેઓએ ફરીથી કેનેડા માટે સરેરાશ પ્રકાશકની સંખ્યા જાહેર કરી છે જે હવે 114,591 પર છે. ફરીથી, એવું લાગે છે કે તેઓ જે પણ નંબર લઈ રહ્યા છે તેનાથી શ્રેષ્ઠ પરિણામ આવે છે.

તેથી, વર્ષ 2014 થી 2015 સુધીનો વિકાસ ફક્ત 500 થી વધુ હતો, પરંતુ પછીના ચાર વર્ષોમાં આ આંકડો પણ પહોંચ્યો નહીં. તે 468 XNUMX પર ;ભું છે. અથવા કદાચ તે ત્યાં પહોંચી ગયું હતું અને તેને વટાવી પણ ગયું હતું, પરંતુ પછી ત્યાં ઘટાડો શરૂ થયો; નકારાત્મક વૃદ્ધિ. આપણે જાણી શકતા નથી કારણ કે તે આંકડા આપણને નકારી કા .વામાં આવ્યા છે, પરંતુ વૃદ્ધિના આધાર પર આધારીત દૈવી સમર્થનનો દાવો કરતી સંસ્થા માટે, નકારાત્મક વૃદ્ધિ ભયજનક છે. તે તેમના પોતાના ધોરણ દ્વારા ઈશ્વરની ભાવના પાછો ખેંચવાનો સંકેત આપે છે. મારો મતલબ, તમારી પાસે એક રીત હોઈ શકતી નથી અને બીજી નહીં. તમે એમ નહીં કહી શકો, “યહોવા આપણને આશીર્વાદ આપે છે! અમારી વૃદ્ધિ જુઓ. " પછી ફેરવો અને કહો, "અમારી સંખ્યા નીચે આવી રહી છે. યહોવા આપણને આશીર્વાદ આપે છે! ”

રસપ્રદ વાત એ છે કે, છેલ્લા 10 વર્ષોમાં તમે વાસ્તવિક નકારાત્મક વિકાસ અથવા સંકોચનને વસ્તીના ગુણોત્તરના પ્રકાશકને જોઈને જોઈ શકો છો. 2009 માં, ગુણોત્તર 1 માં 298 હતો, પરંતુ 10 વર્ષ પછી તે 1 માં 326 પર પહોંચી ગયું છે. તે લગભગ 10% ની નીચે છે.

પરંતુ મને લાગે છે કે તે તેનાથી પણ ખરાબ છે. છેવટે, આંકડા હેરાફેરી કરી શકાય છે, પરંતુ જ્યારે તે તમને ચહેરા પર પછાડે ત્યારે વાસ્તવિકતાને નકારી કા .વી મુશ્કેલ છે. ચાલો હું દર્શાવું છું કે આંકડા કૃત્રિમ રીતે નંબરોને પ્રોત્સાહન આપવા માટે કેવી રીતે ઉપયોગમાં લેવાય છે.

પાછા જ્યારે હું સંગઠન માટે સંપૂર્ણ પ્રતિબદ્ધ હતો ત્યારે, હું મોર્મોન્સ અથવા સેવન્થ-ડે એડવેન્ટિસ્ટ જેવા ચર્ચની વૃદ્ધિની સંખ્યાને છૂટ આપતો હતો કારણ કે તેઓ ઉપસ્થિતોની ગણતરી કરે છે, જ્યારે અમે ફક્ત સક્રિય સાક્ષીઓ ગણાવીએ છીએ, જેઓ ડોર-ટુ-ડોર ક્ષેત્રને બહાદુર કરવા તૈયાર છે. મંત્રાલય. મને હવે સમજાયું કે તે સચોટ માપદંડ નહોતો. સમજાવવા માટે, હું તમને મારા પોતાના કુટુંબમાંથી એક અનુભવ આપું છું.

મારી બહેન તમે એક ઉત્સાહી યહોવાહના સાક્ષી તરીકે કહો છો તે નહોતી, પરંતુ તેણી માનતી હતી કે સાક્ષીઓ પાસે સત્ય છે. કેટલાક વર્ષો પહેલા, જ્યારે પણ તે નિયમિત રીતે બધી સભાઓમાં ભાગ લેતી હતી, ત્યારે તેણે ક્ષેત્ર સેવામાં જવાનું બંધ કરી દીધું. ખાસ કરીને તે સંપૂર્ણ અસમર્થિત હોવાથી તેને કરવું મુશ્કેલ હતું. છ મહિના પછી, તે નિષ્ક્રિય માનવામાં આવી. યાદ રાખો, તેણી હજી પણ બધી સભાઓમાં નિયમિત જઇ રહી છે, પરંતુ તે છ મહિનાથી સમયસર ફેરવાઈ નથી. તે પછી તે દિવસ આવે છે જ્યારે તે રાજ્ય ક્ષેત્રની સેવાની એક નકલ મેળવવા માટે તેના ફીલ્ડ સર્વિસ ગ્રુપ ઓવરસીયર પાસે આવે છે.

તેણે તેણીને આપવાની ના પાડી કારણ કે “તે હવે મંડળની સભ્ય નથી”. તે સમયે, અને સંભવત still હજુ પણ, સંગઠને વડીલોને નિર્દેશ આપ્યો કે ક્ષેત્ર નિષ્કર્ષના જૂથની સૂચિમાંથી બધા નિષ્ક્રિય લોકોનાં નામ કા removeી નાખો, કારણ કે તે યાદીઓ ફક્ત મંડળના સભ્યોની જ હતી. Thoseર્ગેનાઇઝેશન દ્વારા ફક્ત ક્ષેત્રની સેવામાં સમયની જાણ કરનારાઓને યહોવાહના સાક્ષીઓ માનવામાં આવે છે.

હું આ માનસિકતા મારા વડીલ તરીકેના દિવસોથી જાણતો હતો, પરંતુ 2014 માં તેની સામે રૂબરૂ આવ્યો જ્યારે મેં વડીલોને કહ્યું કે હવે હું માસિક ક્ષેત્ર સેવા અહેવાલમાં ફેરવીશ નહીં. ધ્યાનમાં રાખો કે હું ત્યારે પણ બેઠકોમાં જતો હતો અને હજી પણ ઘરે-ઘરે પ્રચારમાં જતો હતો. એકમાત્ર વસ્તુ હું કરી ન હતી તે મારા સમયની જાણ વડીલોને કરવી. મને કહેવામાં આવ્યું — મારે તે નોંધ્યું છે — માસિક અહેવાલ ન ફેરવતાં છ મહિના પછી મને મંડળનો સભ્ય ગણાશે નહીં.

મને લાગે છે કે કંઇપણ સંસ્થાના પવિત્ર સેવા પ્રત્યેની વિકૃત સમજણ દર્શાવતું નથી, તો પછી રિપોર્ટિંગ સમય માટે તેમની કલ્પના કરે છે. અહીં હું બાપ્તિસ્મા પામેલો સાક્ષી હતો, સભાઓમાં આવતો હતો અને ઘરે ઘરે પ્રચાર કરતો હતો, છતાં માસિક કાગળની કાપલીની ગેરહાજરીએ બીજું બધું કાullી નાખ્યું.

સમય પસાર થયો અને મારી બહેન સભાઓમાં જવાનું સંપૂર્ણપણે બંધ કરી દીધી. શું વડીલોએ તેમના ઘેટાંમાંથી એક "ખોવાઈ ગયું" છે તે શોધવા માટે ફોન કર્યો હતો? શું તેઓએ પૂછપરછ કરવા માટે ફોન દ્વારા ફોન કર્યો હતો? એક સમય હતો જે આપણી પાસે હોત. હું તે સમય પસાર કર્યો હતો. પરંતુ હવે નહીં, એવું લાગે છે. જો કે, તેણીએ મહિનામાં એકવાર તેના સમય માટે — તમે અનુમાન લગાવ્યું હતું call માટે ક callલ કર્યો હતો. બિન-સદસ્ય તરીકે ગણાવાની ઇચ્છા નથી - તે હજી પણ માને છે કે સંસ્થાની તે સમયે થોડી માન્યતા છે - તેણે તેમને એક કે બે કલાકનો નજીવા અહેવાલ આપ્યો. છેવટે, તે સહકાર્યકરો અને મિત્રો સાથે નિયમિત બાઇબલ પર ચર્ચા કરતી.

તેથી, તમે જ્યાં સુધી તમે માસિક અહેવાલ ફેરવો નહીં ત્યાં સુધી તમે ક્યારેય મીટિંગમાં ન આવો તો પણ તમે યહોવાહના સાક્ષીઓની સંસ્થાના સભ્ય બની શકો છો. કેટલાક મહિનાના 15 મિનિટ જેટલા સમયની જાણ કરીને આમ કરે છે.

તે રસપ્રદ છે કે આ બધી સંખ્યાત્મક હેરાફેરી અને આંકડાઓની માલિશ સાથે પણ, 44 દેશો હજી પણ આ સેવા વર્ષમાં ઘટાડો દર્શાવે છે.

નિયામક મંડળ અને તેની શાખાઓ કામો સાથે આધ્યાત્મિકતાને સમાન બનાવે છે, ખાસ કરીને લોકો માટે જેડબ્લ્યુ.આર.ઓ.

મને ઘણી વડીલોની સભા યાદ છે જ્યાં વડીલોમાંથી કોઈ એક વડીલ તરીકે વિચારણા માટે કેટલાક પ્રધાન સેવકનું નામ આગળ રાખે છે. સંયોજક તરીકે, મેં તેમની શાસ્ત્રીય લાયકાત જોઈને સમયનો વ્યય ન કરવાનું શીખ્યા. હું જાણતો હતો કે સર્કિટ erવરિયરનો પહેલો રસ ભાઈ-બહેનોએ દર મહિને પ્રચારમાં કેટલો સમય પસાર કર્યો હશે. જો તેઓ મંડળની સરેરાશથી નીચે હોત, તો તેની નિમણૂક થવાની સંભાવના બહુ ઓછી હતી. ભલે તે આખા મંડળનો સૌથી આધ્યાત્મિક માણસ હોય, ત્યાં સુધી કે તેના કલાકો ન આવે ત્યાં સુધી કોઈ વાંધો નહીં. ફક્ત તેના કલાકો જ નહીં, પણ તેની પત્ની અને બાળકો પણ ગણ્યા. જો તેમના કલાકો નબળા હોત, તો તે પરીક્ષણ પ્રક્રિયા દ્વારા બનાવશે નહીં.

આ તે કારણનો એક ભાગ છે કે આપણે ધ્યાન આપતા વડીલોને flનનું ટોળું સખ્તાઇથી વર્તાવવાની ઘણી ફરિયાદો સાંભળીએ છીએ. જ્યારે 1 ટીમોથી અને ટાઇટસમાં આપવામાં આવેલી આવશ્યકતાઓ પર થોડું ધ્યાન આપવામાં આવે છે, ત્યારે મુખ્ય ધ્યાન સંસ્થાની નિષ્ઠા પર છે જેનો મુખ્યત્વે ક્ષેત્ર સેવા અહેવાલમાં દાખલો છે. બાઇબલ આ વિશે કોઈ ઉલ્લેખ કરતું નથી, તેમ છતાં તે સર્કિટ ઓવરસીઅર દ્વારા વિચારણા હેઠળનું પ્રાથમિક તત્વ છે. પુરુષો પોતાને ન્યાયીપણાના પ્રધાન તરીકે વેશપલટો કરવાની છૂટ આપવાની ખાતરી કરવાની રીત અને વિશ્વાસની ભેટોને બદલે સંગઠનાત્મક કાર્યો પર ભાર મૂકે છે. (2 કો 11: 15)

ઠીક છે, તેઓ જે કહે છે તેમ, આસપાસ જાય છે, આસપાસ આવે છે. અથવા બાઇબલ કહે છે તેમ, "તમે જે વાવે છે તે જ કાપશો." બનાવટવાળા આંકડા અને સેવાના સમય સાથેની સમાન આધ્યાત્મિકતા પર સંસ્થાના નિર્ભરતાનો ખર્ચ ખરેખર તેમનો ખર્ચ શરૂ થયો છે. તેનાથી તેઓને અને સામાન્ય રીતે ભાઈઓને આધ્યાત્મિક શૂન્યાકરણ થઈ ગયું છે જે વર્તમાન વાસ્તવિકતા દ્વારા પ્રગટ થાય છે.

મને આશ્ચર્ય છે કે, જો હું હજી પણ સંગઠનનો સંપૂર્ણ સભ્ય હોત, તો હું 53 મંડળોના નુકસાનના આ તાજેતરના સમાચારને કેવી રીતે લઈ શકું. કલ્પના કરો કે આ congreg 53 મંડળોના વડીલો કેવું અનુભવે છે. ત્યાં 53 ભાઈઓ છે જેમણે બ theડી Eફ એલ્ડર્સના સંયોજકનો સન્માનિત પદ પ્રાપ્ત કર્યો છે. હવે, તેઓ ઘણા મોટા શરીરમાં ફક્ત બીજા વડીલ છે. સેવા સમિતિના હોદ્દા પર નિયુક્તિ કરાયેલ હવે તે ભૂમિકાઓમાંથી પણ છે.

આ બધું થોડા વર્ષો પહેલા શરૂ થયું હતું. તેની શરૂઆત તે સમયે થઈ જ્યારે જિલ્લા નિરીક્ષકોને જેમણે વિચાર્યું કે તેઓ જીવન માટે નિર્ધારિત છે, તેઓને ફરીથી ક્ષેત્રમાં મોકલવામાં આવ્યા છે અને હવે તે અલ્પ અસ્તિત્વ શોધી રહ્યા છે. સર્કિટ નિરીક્ષકો જેમણે વિચાર્યું કે તેઓ વૃદ્ધાવસ્થામાં તેમની સંભાળ રાખે છે, જ્યારે તેઓ 70 ની ઉંમરે પહોંચશે અને પોતાને બચાવવા પડશે. ઘણા જૂના સમયના બેથેલોએ પણ ઘર અને કારકિર્દીમાંથી હાંકી કા .વાની કડક વાસ્તવિકતાનો અનુભવ કર્યો છે અને હવે બહારના જીવન નિર્વાહ માટે સંઘર્ષ કરી રહ્યા છે. 25 માં વિશ્વવ્યાપી લગભગ 2016% સ્ટાફ કાપવામાં આવ્યો હતો, પરંતુ હવે આ કાપ મંડળના સ્તરે પહોંચી ગયો છે.

જો હાજરી ખૂબ ઓછી છે, તો તમે ખાતરી કરી શકો છો કે દાન પણ ઓછું છે. સાક્ષી તરીકે તમારા દાનમાં કાપ મૂકવાથી તમને ફાયદો થાય છે અને તમને કંઈપણ ખર્ચ થતું નથી. તે સૌથી સખત પ્રકારના મૌન વિરોધનો એક પ્રકાર બની જાય છે.

સ્પષ્ટ છે કે, એ વાતનો પુરાવો છે કે યહોવાહ ઘણા વર્ષોથી કહેતા હતા કે તે કામ ઝડપથી કરશે નહીં. મેં સાંભળ્યું કે કેટલાક આ કટને ન્યાયી ઠેરવી રહ્યા છે, ફક્ત રાજ્યગૃહોનો કાર્યક્ષમ ઉપયોગ કરવા માટે. સંસ્થા અંતની તૈયારીમાં બાબતોને કડક બનાવી રહી છે. આ એક કેથોલિક પાદરી વિશે જુના મજાક જેવું છે જે જુદા જુદા ખાડા ખોદનારાઓ દ્વારા કોઈ વેશ્યાલયમાં દાખલ થતાં જોવામાં આવે છે, જ્યાં એક વ્યક્તિ બીજી તરફ વળે છે અને કહે છે કે, "મારી, પરંતુ તેમાંથી એક છોકરી ખૂબ જ બીમાર હોવી જોઈએ."

છાપકામ પ્રેસ ધાર્મિક સ્વતંત્રતા અને જાગૃતિ માં ક્રાંતિ લાવ્યા. ઇન્ટરનેટ દ્વારા ઉપલબ્ધ માહિતીની સ્વતંત્રતાના પરિણામે એક નવી ક્રાંતિ થઈ છે. કોઈ પણ ટોમ, ડિક અથવા મેલેટી હવે એક પબ્લિશિંગ હાઉસ બની શકે છે અને માહિતી સાથે વિશ્વમાં પહોંચે છે, રમવાની ક્ષેત્રને સ્તર આપે છે અને મોટી, સારી ભંડોળવાળી ધાર્મિક સંસ્થાઓથી સત્તાને દૂર લઈ જાય છે તે હકીકત. યહોવાહના સાક્ષીઓના કિસ્સામાં, ૧ years૦ વર્ષની નિષ્ફળ અપેક્ષાઓએ ઘણા લોકોને જાગૃત કરવામાં સહાય માટે આ તકનીકી ક્રાંતિનો ઉપયોગ કર્યો છે. મને લાગે છે કે ફક્ત કદાચ — ફક્ત કદાચ — આપણે તે ટિપિંગ પોઇન્ટ પર છીએ. કદાચ ખૂબ નજીકના ભવિષ્યમાં આપણે સંગઠનમાંથી બહાર નીકળનારા સાક્ષીઓનું પૂર જોશે. ઘણા લોકો જે શારિરીક રીતે પણ માનસિક રીતે બહાર હોય છે ત્યારે જ્યારે આ હિજરત એક પ્રકારનો સંતૃપ્તિ બિંદુએ પહોંચે છે ત્યારે તેઓ છૂટવાના ભયથી મુક્ત થઈ જશે.

શું હું આનાથી આનંદ કરું છું? ના. .લટાનું, તે જે નુકસાન કરે છે તેની હું ભયભીત અપેક્ષામાં છું. પહેલેથી જ, હું જોઉં છું કે સંગઠન છોડનારાઓમાંથી મોટાભાગના લોકો ભગવાનને પણ છોડી દે છે, અજ્ostાની અથવા તો નાસ્તિક પણ બની રહ્યા છે. કોઈ ખ્રિસ્તી તે ઇચ્છે છે. તમને તેના વિશે કેવું લાગે છે?

મને વારંવાર પૂછવામાં આવે છે કે વિશ્વાસુ અને સમજદાર ગુલામ કોણ છે? હું તેના પર ખૂબ જલ્દી વિડિઓ બનાવવાની છું, પરંતુ વિચાર માટે અહીં થોડુંક ખોરાક આપવામાં આવશે. ઈસુએ ગુલામો સાથે સંકળાયેલા દરેક દૃષ્ટાંત અથવા દૃષ્ટાંત જુઓ. શું તમને લાગે છે કે તેમાંથી કોઈ પણ તે કોઈ ચોક્કસ વ્યક્તિ અથવા વ્યક્તિના નાના જૂથ વિશે વાત કરે છે? અથવા તે તેના બધા શિષ્યોને માર્ગદર્શન આપવા માટે એક સામાન્ય સિદ્ધાંત આપી રહ્યો છે? તેના બધા શિષ્યો તેના ગુલામો છે.

જો તમને લાગે કે બાદમાંનો કેસ છે, તો પછી વિશ્વાસુ અને સમજદાર ગુલામની કહેવત કેમ જુદી હશે? જ્યારે તે આપણા દરેકને વ્યક્તિગત રીતે ન્યાય આપવા આવે છે, ત્યારે તે શું શોધી શકશે? જો આપણી પાસે એવા સાથી ગુલામને ખવડાવવાની તક મળી જેણે આધ્યાત્મિક રીતે, અથવા ભાવનાત્મક રૂપે, અથવા તો શારીરિક રીતે પીડાતા હતા અને તેમ કરવામાં નિષ્ફળ થયા હતા, તો શું તે આપણને - તમે અને મને - જે આપણને આપ્યું છે તેનાથી વિશ્વાસુ અને સમજદાર બનશે. ઈસુએ અમને ખવડાવ્યો છે. તેમણે અમને ખોરાક આપે છે. પરંતુ, ઈસુ ટોળાને ખવડાવતા રોટલી અને માછલીઓની જેમ, આપણને મળતું આધ્યાત્મિક ખોરાક પણ વિશ્વાસ દ્વારા વધારી શકાય છે. અમે તે ખોરાક જાતે ખાઈએ છીએ, પરંતુ કેટલાક અન્ય લોકો સાથે શેર કરવા બાકી છે.

જેમ આપણે આપણી ભાઇઓ અને બહેનોને જ્ ourselvesાનાત્મક વિસંગતતામાંથી પસાર થતા જોતા હોઈએ છીએ કે આપણે પોતે જ સંભવત went પસાર કર્યું છે - જેમ કે આપણે તેઓને સંગઠનની વાસ્તવિકતા પ્રત્યે જાગૃત કરતા જોતા હોઈએ છીએ અને છેતરપિંડીની સંપૂર્ણ હદ સુધી કે જે આટલા લાંબા સમયથી આચરવામાં આવે છે - શું આપણે પૂરતી હિંમત કરીશું? અને તેઓને ભગવાનમાંનો વિશ્વાસ ન ગુમાવે તે માટે તેમને મદદ કરવા માટે પૂરતા તૈયાર છો? શું આપણે બળવાન બળ બની શકીએ? શું આપણામાંના દરેકને યોગ્ય સમયે ખોરાક આપવા તૈયાર હશે?

એકવાર તમે ગવર્નિંગ બોડીને ભગવાનની વાતચીતની ચેનલ તરીકે કા eliminatedી નાખ્યા અને બાળક તેના પિતા સાથે જેવું વર્તન કરવાનું શરૂ કર્યું તે પછી તમે આઝાદીની અદભૂત ભાવનાનો અનુભવ ન કર્યો? ખ્રિસ્તને આપણા એક માત્ર મધ્યસ્થી તરીકે, હવે આપણે સાક્ષીઓ તરીકે હંમેશા ઇચ્છતા સંબંધોનો અનુભવ કરી શકીએ છીએ, પરંતુ તે હંમેશાં અમારી પકડથી બહારનું લાગતું હતું.

શું આપણે આપણા સાક્ષી ભાઈ-બહેનો માટે એવું જ નથી ઇચ્છતા?

આ તે સત્ય છે જે આપણે સંગઠનમાં આ આમૂલ પરિવર્તનના પરિણામે જે તે છે અથવા ટૂંક સમયમાં જાગવાની શરૂઆત કરશે તે બધા સાથે વાતચીત કરવાની જરૂર છે. સંભવ છે કે તેમના જાગૃત થવું આપણા પોતાના કરતા વધુ સખત હશે, કારણ કે સંજોગોના બળને લીધે તે ઘણા અનિચ્છનીય રીતે દબાણ કરશે, વાસ્તવિકતા કે જે હવે છીછરા તર્કથી નકારી શકાય નહીં અથવા સમજાવી શકાશે નહીં.

અમે તેમના માટે હોઈ શકે છે. તે એક જૂથ પ્રયાસ છે.

આપણે ભગવાનનાં બાળકો છીએ. આપણી અંતિમ ભૂમિકા એ ભગવાનના પરિવારમાં માનવજાતની સમાધાન છે. આ તાલીમ સત્ર ધ્યાનમાં લો.