Nastavite se svaki dan poticati

[Od ws12 / 16 str. 4 prosinac 26-siječanj 1]

Početni primjer u ovotjednoj studiji uči nas nečemu oko čega se svi možemo složiti: dobra je stvar ohrabriti nekoga kad se osjeća depresivno, bezvrijedno ili nevoljeno. Nisu sva ohrabrenja dobra. Kroz povijest su ljudi nadahnjivali druge da čine gnusna djela, pa kad govorimo o ohrabrujućima, naši motivi moraju biti čisti, a ne sebični.

Možda ste primijetili - kao što smo primijetili u prethodnim člancima - da se čini da publikacije postaju sve neopreznije u primjeni Svetih pisama podrške. Gotovo se čini da pisac jednostavno pretražuje riječ, pronalazi tekst s "riječju dana" i koristi ga kao potporu. Stoga se u ovoj studiji o ohrabrenju, nakon davanja primjera vrste poticanja koja se promovira koristeći početni primjer Cristinina života, koristi potporni tekst iz Hebrejima 3:12, 13.

"Čuvajte se, braćo, zbog straha da bi se to ikada moglo razviti u bilo kojem od vas opako srce koje nedostaje vjere odvlačeći se od živoga Boga; ¹³ ali nastavite svakoga dana ohrabrivati ​​sve dok se to naziva "Danas" tako da nitko od vas ne bi trebao biti otvrdnut varljivom snagom grijeha."(Heb 3: 12, 13)

Ovo Pismo očito ne govori o pomaganju nekome kada je pao, kada je u depresiji ili kad se osjeća bezvrijedno. Ovdje se govori o jednoj drugoj vrsti ohrabrenja.

Odlomak četvrti također čini neutemeljenu tvrdnju namijenjenu poticanju mentaliteta „nas protiv njih“ koji prevladava u zajednici:

Mnogi se zaposlenici ne daju pohvaliti, pa se žale na kronični nedostatak ohrabrenja na radnom mjestu.

Nisu navedene reference, niti su izvedeni dokazi koji podupiru ideju o „kroničnom nedostatku poticaja na radnom mjestu“. Ovo promovira ideju da je izvan zbora, u zlom svijetu, sve loše i obeshrabrujuće. Činjenica je da tvrtke troše milijune dolara na obrazovanje srednjeg i višeg menadžmenta o tome kako podržati svoje zaposlenike, kako ohrabriti i pohvaliti, kako riješiti sukobe na pozitivan način. Bez obzira na to je li to učinjeno iz istinske brige za dobrobit drugih ili zato što je 'sretan zaposlenik produktivan zaposlenik' doista nije bitno. Lako je dati uopćenu izjavu tvrdeći da se mnogi zaposlenici ne potiču, ali jednako je vjerojatno da se mnogi zaposlenici potiču, više nego ikad prije. Jedina svrha iznošenja ovoga u časopisu je osuditi svijet implicirano i suprotstaviti onom ohrabrujućem ozračju koje je pretpostavlja biti ekskluzivan za zajednicu Jehovinih svjedoka za koju se smatra da je blistavo svjetlo u tami ovog svijeta.

Stavci 7 kroz 11 daju izvrsne biblijske primjere ohrabrenja. Svi možemo učiti od njih i trebali bismo razmišljati i meditirati o svakom od njih s ciljem obogaćivanja vlastitih života primjerenim primjerima.

Poticanje u akciji danas

Od stavka 12 nadalje, članak se primjenjuje takvim primjerima do današnjih dana.

Jedan od razloga zašto je naš nebeski Otac ljubazno organizirao da imamo redovne sastanke je taj što tamo možemo dati i primiti ohrabrenje. (Pročitajte Hebreje 10: 24, 25.) Baš kao i Isusovi rani sljedbenici, zajedno se susrećemo da učimo i da budemo ohrabreni. (1 Kor. 14: 31) - par. 12

To implicira da tjedni sastanak Organizacije dogovara Jehova Bog. Odlomak zatim govori o tome kako su takvi sastanci ohrabrivali Christinu, koja je spomenuta na početku članka. Ovo je uobičajena tehnika koja se koristi u publikacijama, posebno u časopisima, kako bi se ojačala tema ili podtekst članka. Anegdota, poput slučaja Christine u ovom članku, navodi se i koristi kao podrška bilo kojoj ideji koja se dalje iznosi. To je nekritičkom čitatelju često vrlo uvjerljivo. Takve se anegdote promatraju kao dokaz. Ali za svaku “Christinu” ima mnogo onih koji bi govorili o obeshrabrujućem okruženju u skupštini. Među mladima - a danas više nego ikad prije, što je slučaj s društvenim mrežama - čuje se pritužba na različite kongregacije prepune klika. Iz osobnog iskustva vidio sam skupštine u koje svi dolaze na sastanak u roku od pet minuta od početka, a odlaze u roku od 10 minuta od završetka. Kako doista mogu slijediti savjet iz Hebrejima 10:24, 25 u takvom okruženju? Nema mogućnosti baviti se individualnim potrebama tijekom dva sata kada se s platforme stišavaju pro-Organizacijske upute. Je li ovo doista okruženje koje je bilo obrazac u prvom stoljeću? Je li to na koji način Jehova, ili preciznije, Isus kao poglavar skupštine želi da se vode naši sastanci? Da, ovi sastanci služe da nas potaknu na „dobra djela“ kako ih je definirala Organizacija, ali je li ovo što je pisac Hebrejima imao na umu?

U taj odlomak bi nam vjerovali citirajući 1 Corinthians 14: 31. Da li ovaj stih zaista podržava trenutni aranžman u organizaciji?

"Jer, možete svako proricati jedno po jedno, tako da svi mogu učiti i svi mogu biti ohrabreni." (1Co 14: 31)

Opet, čini se da je pisac pretražio riječ "ohrabri *" i samo pustio referencu bez ispitivanja da li se to stvarno odnosi. U ovom slučaju, čini se da referenca zapravo ukazuje da trenutni aranžman sastanka nije od Boga, osim ako se naš Gospodin nije predomislio o stvarima. (He 13: 8) Čitajući kontekst 1. Korinćanima 14. poglavlja, vidimo scenarij koji se ne podudara s trenutnim aranžmanom nalik učionici, u kojem se 50 do 150 ljudi suočava s platformom, dok jedan muškarac utiša na upute koje potječu iz središnje odbor.

U prvom stoljeću kršćani su se sastajali u privatnim kućama, često dijeleći obroke. Duh nas je podučavao kroz različite, ovisno o darovima koje je svaki dobio. Činilo se da žene imaju udjela u ovoj uputi na temelju onoga što smo pročitali u 1. Korinćanima. (Riječi napisane u 1. Korinćanima 14: 33-35 već su dugo pogrešno shvaćene i pogrešno primijenjene u našem društvu u kojem dominiraju muškarci. Da bismo razumjeli što je Pavao stvarno mislio kad je napisao te stihove, pogledajte članak Uloga žena.)

Preostali stavci daju konkretne savjete o tome kakva je poticaja potrebna.

• St. 13: Starješinama i nadglednicima kruga treba zahvaliti i pokazati zahvalnost.
• St. 14: Djecu treba poticati na savjetovanje.
• St. 15: Siromašne treba poticati na donaciju Organizaciji.
• St. 16: Trebali bismo općenito sve poticati.
• St. 17: Budite konkretni u našem ohrabrenju.
• St. 18: Potaknite i zahvalite javne govornike.

Sve u svemu, čini se da je ovaj članak pozitivan, ako je malo svjež u riječi. Bilo kako bilo, ovdje je malo toga za što se može naći ozbiljna greška. Nedostaju, naravno, podaci o tome kako možemo potaknuti druge da ostanu vjerni Isusu. Niti su Hebreji 3:12, 13 (citirani ranije u članku WT-a) razvijeni na takav način da možemo naučiti kako ohrabriti druge čija vjera u Boga jenjava i kojima prijeti opasnost od prevaravajuće snage grijeha.

Ako bi se pokušalo uspostaviti temeljnu temu, moglo bi se dogoditi da se ohrabrenje koje se traži odnosi na pomaganje svima da budu redoviti polaznici sastanka, revnosni u propovjedničkom radu, koji financijski podržavaju Organizaciju i koji su pokorni utjelovljenom „teokratskom uređenju“. u autoritetu organizacije koju vrše starješine i putnički nadzornici.

Međutim, kao što je često slučaj, ovo nije samostalni članak. Umjesto toga, pokušava proučiti studiju sljedećeg tjedna u biblijsku odjeću tako da ne dovodimo u pitanje savjete da budu poslušni i pokorni Organizaciji, što je prava tema ove dvodijelne studije.

Meleti Vivlon

Članci Meleti Vivlon.