ಪ್ರತಿದಿನ ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಲೇ ಇರಿ

[Ws12 / 16 p ನಿಂದ. 4 ಡಿಸೆಂಬರ್ 26- ಜನವರಿ 1]

ಈ ವಾರದ ಅಧ್ಯಯನದ ಆರಂಭಿಕ ಉದಾಹರಣೆಯು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ವಿಷಯವನ್ನು ನಮಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತದೆ: ಯಾರಾದರೂ ಖಿನ್ನತೆಗೆ ಒಳಗಾದಾಗ, ಅಥವಾ ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕ ಅಥವಾ ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಅವರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ ವಿಷಯ. ಆದಾಗ್ಯೂ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವು ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ. ಇತಿಹಾಸದುದ್ದಕ್ಕೂ, ಪುರುಷರು ಇತರರಿಗೆ ಘೋರ ಕೃತ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ನಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಶುದ್ಧವಾಗಿರಬೇಕು, ಸ್ವಯಂ ಸೇವೆಯಲ್ಲ.

ಬೆಂಬಲ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಅಸಡ್ಡೆ ಪಡೆಯುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ನೀವು ಹಿಂದಿನ ಲೇಖನಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಳಿರುವಂತೆ ನೀವು ಗಮನಿಸಿರಬಹುದು. ಬರಹಗಾರ ಸರಳವಾಗಿ ಪದ ಶೋಧನೆ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, “ದಿನದ ಪದ” ದೊಂದಿಗೆ ಪಠ್ಯವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬೆಂಬಲವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಕುರಿತಾದ ಈ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ, ಕ್ರಿಸ್ಟಿನಾ ಅವರ ಜೀವನದ ಆರಂಭಿಕ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲಾಗಿದೆಯೆಂದು ಉದಾಹರಣೆ ನೀಡಿದ ನಂತರ, ಇಬ್ರಿಯ 3:12, 13 ರ ಪೋಷಕ ಪಠ್ಯವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

“ಸಹೋದರರೇ, ಹುಷಾರಾಗಿರು, ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಯಾರೊಬ್ಬರಲ್ಲೂ ಅದು ಬೆಳೆಯಬಾರದು ಎಂಬ ಭಯದಿಂದ ಜೀವಂತ ದೇವರಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುವ ಮೂಲಕ ನಂಬಿಕೆಯ ಕೊರತೆಯಿರುವ ದುಷ್ಟ ಹೃದಯ; ¹³ ಆದರೆ “ಇಂದು” ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವವರೆಗೂ ಪ್ರತಿದಿನ ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಲೇ ಇರಿ ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಪಾಪದ ಮೋಸಗೊಳಿಸುವ ಶಕ್ತಿಯಿಂದ ಗಟ್ಟಿಯಾಗಬಾರದು.”(ಹೆಬ್ 3: 12, 13)

ಈ ಧರ್ಮಗ್ರಂಥವು ಯಾರಾದರೂ ಕೆಳಗಿರುವಾಗ, ಅವರು ಖಿನ್ನತೆಗೆ ಒಳಗಾದಾಗ ಅಥವಾ ಅವರು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿದ್ದಾಗ ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುವ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವು ಇತರ ರೀತಿಯದ್ದಾಗಿದೆ.

ನಾಲ್ಕನೇ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ ಸಹ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ “ನಮಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ” ಅವರ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಆಧಾರರಹಿತ ಹಕ್ಕು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ:

ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಲಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಕೊರತೆಯಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ದೂರಿದ್ದಾರೆ.

"ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಕೊರತೆ" ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಇದು ಸಭೆಯ ಹೊರಗೆ, ದುಷ್ಟ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಕೆಟ್ಟದು ಮತ್ತು ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಬೆಂಬಲವಾಗಿ ವ್ಯವಹರಿಸಬೇಕು, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಪ್ರಶಂಸೆ ನೀಡುವುದು, ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಹಲವು ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಇದನ್ನು ಇತರರ ಕಲ್ಯಾಣಕ್ಕಾಗಿ ನಿಜವಾದ ಕಾಳಜಿಯಿಂದ ಮಾಡಲಾಗಿದೆಯೆ ಅಥವಾ 'ಸಂತೋಷದ ಉದ್ಯೋಗಿ ಉತ್ಪಾದಕ ಉದ್ಯೋಗಿ' ಎಂಬ ಅಂಶವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಿಂದುವಿನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿದೆ. ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುವ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕೃತ ಹೇಳಿಕೆ ನೀಡುವುದು ಸುಲಭ, ಆದರೆ ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಪತ್ರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ತರುವ ಏಕೈಕ ಉದ್ದೇಶವೆಂದರೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದಾಯಕ ವಾತಾವರಣದೊಂದಿಗೆ ಜಗತ್ತನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಮತ್ತು ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ ಖಂಡಿಸುವುದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ ಈ ಪ್ರಪಂಚದ ಕತ್ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಳೆಯುವ ಬೆಳಕಾಗಿರುವ ಯೆಹೋವನ ಸಾಕ್ಷಿಗಳ ಸಭೆಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿರಬೇಕು.

ಪ್ಯಾರಾಗಳು 7 ಥ್ರೂ 11 ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬೈಬಲ್ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಅವರಿಂದ ಕಲಿಯಬಹುದು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಸಮೃದ್ಧಗೊಳಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರನ್ನೂ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಧ್ಯಾನಿಸಬೇಕು.

ಇಂದು ಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ

ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 12 ರಿಂದ, ಲೇಖನವು ಅಂತಹ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನಮ್ಮ ದಿನಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ಸ್ವರ್ಗೀಯ ತಂದೆಯು ನಮಗೆ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸಭೆ ನಡೆಸಲು ದಯೆಯಿಂದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಲು ಒಂದು ಕಾರಣವೆಂದರೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಪಡೆಯಬಹುದು. (ಇಬ್ರಿಯ 10: 24, 25 ಓದಿ.) ಯೇಸುವಿನ ಆರಂಭಿಕ ಅನುಯಾಯಿಗಳಂತೆ, ನಾವು ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತೇವೆ. (1 Cor. 14: 31) - ಪಾರ್. 12

ಸಂಘಟನೆಯ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಸಭೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಯೆಹೋವ ದೇವರಿಂದ ಬಂದಿದೆ ಎಂದು ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಲೇಖನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಕ್ರಿಸ್ಟಿನಾಗೆ ಅಂತಹ ಸಭೆಗಳು ಹೇಗೆ ಉತ್ತೇಜನ ನೀಡಿದವು ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಲೇಖನದ ಥೀಮ್ ಅಥವಾ ಸಬ್ಟೆಕ್ಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಪ್ರಕಟಣೆಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಸ್ಟಿನಾ ಅವರಂತಹ ಒಂದು ಉಪಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಸಾಗಿಸಲು ಬೆಂಬಲವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ಓದುಗರಿಗೆ ಬಹಳ ಮನವರಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಉಪಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿ ನೋಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಪ್ರತಿ “ಕ್ರಿಸ್ಟಿನಾ” ಗಾಗಿ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಳಿಸುವ ವಾತಾವರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವವರು ಹಲವರಿದ್ದಾರೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಯುವಕರಲ್ಲಿ - ಮತ್ತು ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ಇಂದು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣದಲ್ಲಿ ಏನು - ಒಬ್ಬರು ಗುಂಪುಗಳಿಂದ ತುಂಬಿರುವ ವಿವಿಧ ಸಭೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ದೂರುಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅನುಭವದಿಂದ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸಭೆಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಐದು ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಆಗಮಿಸುವ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಾನು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅದು ಮುಗಿದ 10 ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಡ್ಯಾಶ್ ಆಗಿದೆ. ಅಂತಹ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೀಬ್ರೂ 10:24, 25 ರ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಅನುಸರಿಸಬಹುದು? ಸಂಘಟನೆಯ ಪರವಾದ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ವೇದಿಕೆಯಿಂದ ಕೆಳಗಿಳಿಸುವ ಎರಡು ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ. ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮೊದಲ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಮಾದರಿಯಾಗಿದ್ದ ಪರಿಸರವೇ? ಯೆಹೋವನು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಸಭೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನಾಗಿರುವ ಯೇಸು ನಮ್ಮ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ? ಹೌದು, ಈ ಸಭೆಗಳು ಸಂಘಟನೆಯಿಂದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ “ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ” ನಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇಬ್ರಿಯರ ಬರಹಗಾರನ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಇದೆಯೇ?

1 ಕೊರಿಂಥಿಯಾನ್ಸ್ 14: 31 ಅನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ ನಮಗೆ ಹಾಗೆ ನಂಬುತ್ತದೆ. ಈ ಪದ್ಯವು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವ ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆಯೇ?

“ನೀವೆಲ್ಲರೂ ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಭವಿಷ್ಯ ನುಡಿಯಬಹುದು, ಇದರಿಂದ ಎಲ್ಲರೂ ಕಲಿಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬಹುದು.” (1Co 14: 31)

ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಬರಹಗಾರನು “ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸು *” ನಲ್ಲಿ ಪದ ಶೋಧನೆ ಮಾಡಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅನ್ವಯವಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ಪರೀಕ್ಷಿಸದೆ ಒಂದು ಉಲ್ಲೇಖದಲ್ಲಿ ಕೈಬಿಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಭಗವಂತನು ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮನಸ್ಸು ಬದಲಾಯಿಸದ ಹೊರತು, ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಭೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ದೇವರಿಂದಲ್ಲ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖವು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. (ಅವನು 13: 8) 1 ಕೊರಿಂಥ 14 ನೇ ಅಧ್ಯಾಯದ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಓದುವುದರಿಂದ ಪ್ರಸ್ತುತ ತರಗತಿಯ ತರಹದ ಸಭೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ವರ್ತಿಸದ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ 50 ರಿಂದ 150 ಜನರು ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ಗಂಡು ಕೇಂದ್ರದಿಂದ ಹುಟ್ಟುವ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಸಮಿತಿ.

ಮೊದಲ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ, ಕ್ರಿಶ್ಚಿಯನ್ನರು ಖಾಸಗಿ ಮನೆಗಳಲ್ಲಿ ಭೇಟಿಯಾದರು, ಆಗಾಗ್ಗೆ together ಟವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರು ಪಡೆದ ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ವಿಭಿನ್ನವಾದವುಗಳ ಮೂಲಕ ಆತ್ಮದಿಂದ ಸೂಚನೆಗಳು ಬಂದವು. 1 ಕೊರಿಂಥಿಯಾನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಓದಿದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಈ ಸೂಚನೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಲು ಇದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. . ಮಹಿಳೆಯರ ಪಾತ್ರ.)

ಉಳಿದ ಪ್ಯಾರಾಗಳು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಲಹೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.

• ಪಾರ್. 13: ಹಿರಿಯರು ಮತ್ತು ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಮತ್ತು ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಬೇಕು.
• ಪಾರ್. 14: ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಿದಾಗ ಅವರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬೇಕು.
• ಪಾರ್. 15: ಬಡವರಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ದೇಣಿಗೆ ನೀಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬೇಕು.
• ಪಾರ್. 16: ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಲ್ಲರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬೇಕು.
• ಪಾರ್. 17: ನಮ್ಮ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರಿ.
• ಪಾರ್. 18: ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಷಣಕಾರರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ ಮತ್ತು ಧನ್ಯವಾದಗಳು.

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಈ ಲೇಖನವು ಪದದ ಮಾಂಸದಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಬೆಳಕು ಇದ್ದರೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಅದು ಇರಲಿ, ಒಬ್ಬರು ಗಂಭೀರವಾದ ದೋಷವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಇಲ್ಲ. ಯೇಸುವಿಗೆ ನಂಬಿಗಸ್ತರಾಗಿರಲು ನಾವು ಇತರರನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಮಾಹಿತಿಯು ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ. ದೇವರ ಮೇಲೆ ನಂಬಿಕೆ ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತಿರುವ ಮತ್ತು ಪಾಪದ ಮೋಸಗೊಳಿಸುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡುವ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿರುವ ಇತರರನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು ಎಂದು ನಾವು ಕಲಿಯುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೀಬ್ರೂ 3:12, 13 (ಡಬ್ಲ್ಯುಟಿ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಮೊದಲೇ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.

ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಥೀಮ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಒಬ್ಬರು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸಭೆಗೆ ಹಾಜರಾಗಲು, ಉಪದೇಶದ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ಸಾಹಭರಿತರಾಗಿರಲು, ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸಿದ “ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ” ವಿಧೇಯರಾಗಲು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬಹುದು. ಹಿರಿಯರು ಮತ್ತು ಪ್ರಯಾಣಿಕ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕಂಡುಬರುವಂತೆ, ಇದು ಅದ್ವಿತೀಯ ಲೇಖನವಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ, ಇದು ಮುಂದಿನ ವಾರದ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಧರ್ಮಗ್ರಂಥದ ಉಡುಪಿನಲ್ಲಿ ಮುಚ್ಚಿಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ನಾವು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ವಿಧೇಯರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ವಿಧೇಯರಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಇದು ಈ ಎರಡು ಭಾಗಗಳ ಅಧ್ಯಯನದ ನಿಜವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.

ಮೆಲೆಟಿ ವಿವ್ಲಾನ್

ಮೆಲೆಟಿ ವಿವ್ಲಾನ್ ಅವರ ಲೇಖನಗಳು.