Kasdien drąsinkite vienas kitą

[Iš „ws12“ / „16“ p. 4 26 gruodis – 1 sausis]

Šios savaitės tyrimo pradinis pavyzdys mus moko to, dėl ko visi galime susitarti: puiku dalyką paskatinti, kai jis jaučiasi prislėgtas, nieko vertas ar nemylimas. Tačiau ne visi paskatinimai yra geri. Per visą istoriją vyrai įkvėpė kitus vykdyti žiaurius veiksmus, todėl kai kalbame apie padrąsinimą, mūsų motyvai turi būti gryni, o ne savanaudiški.

Galbūt pastebėjote - kaip pastebėjome ankstesniuose straipsniuose - atrodo, kad leidiniai vis labiau nerūpestingai taiko Raštus. Beveik atrodo, kad rašytojas tiesiog ieško žodžių, suranda tekstą su „dienos žodžiu“ ir naudoja jį kaip palaikymą. Taigi šiame tyrime apie skatinimą, pateikus skatinimo skatinimo rūšies pavyzdį, naudojant pradinį Cristinos gyvenimo pavyzdį, naudojamas pritariantis Hebrajams 3:12, 13 tekstas.

„Saugokitės, broliai, nes baimė bet kuriame iš jūsų turėtų iškilti nedoringa širdis, kuriai trūksta tikėjimo, atitraukdama nuo gyvojo Dievo; ¹³ bet ir toliau drąsinkite vienas kitą kiekvieną dieną, kol jis vadinamas „Šiandien“ kad nė vienas iš jūsų neturėtų būti užgrūdintas apgaulingos nuodėmės galios.“(„ Heb 3 “: 12, 13)

Šis Raštas akivaizdžiai nekalba apie tai, kad padėtų kam nors nusileisti, kai yra depresija ar kai jie jaučiasi nieko verti. Skatinamasis tipas, apie kurį čia kalbama, yra visai kitas.

Ketvirtoje dalyje taip pat pateikiamas nepagrįstas teiginys, skirtas puoselėti kongregacijoje vyraujantį „mes prieš juos“ mentalitetą:

Daugelis darbuotojų nėra pagirti, todėl jie skundžiasi, kad darbo vietoje nuolat trūksta paskatinimo.

Nepateikiama jokių nuorodų, taip pat nepateikti įrodymai, patvirtinantys „chroniško padrąsinimo darbo vietoje trūkumą“ idėją. Tai skatina mintį, kad už kongregacijos ribų, nedorame pasaulyje, viskas yra blogai ir atgrasu. Faktas yra tas, kad įmonės išleidžia daugybę milijonų dolerių mokydamos vidurinę ir aukštesnę vadovybę, kaip elgtis palankiai su savo darbuotojais, kaip skatinti ir pagirti, kaip teigiamai spręsti konfliktus. Nesvarbu, ar tai daroma iš tikrųjų rūpinantis kitų gerove, ar dėl to, kad „laimingas darbuotojas yra produktyvus darbuotojas“, iš tikrųjų yra šalia. Lengva pateikti apibendrintą teiginį, kuriame teigiama, kad daugelis darbuotojų nėra skatinami, tačiau taip pat tikėtina, kad daugelis darbuotojų yra skatinami labiau nei bet kada anksčiau. Vienintelis tikslas tai paskelbti žurnale yra netiesiogiai pasmerkti pasaulį ir palyginti su padrąsinančia atmosfera. manoma būti išskirtiniais Jehovos liudytojų kongregacijai, kuri laikoma šviečiančia šviesa šio pasaulio tamsoje.

7 ir 11 pastraipose pateikiami puikūs Biblijos skatinimo pavyzdžiai. Mes visi galime iš jų pasimokyti ir turėtume apmąstyti bei apmąstyti kiekvieną, kad pateiktais pavyzdžiais praturtintume savo pačių gyvenimą.

Skatinimas veikti šiandien

Nuo 12 pastraipos ir toliau straipsnyje pateikiami tokie pavyzdžiai.

Viena iš priežasčių, kodėl mūsų dangiškasis Tėvas maloniai sutiko mus rengti reguliarius susitikimus, yra ta, kad ten galime suteikti ir sulaukti padrąsinimo. (Perskaitykite hebrajams 10: 24, 25.) Kaip ir ankstyvieji Jėzaus pasekėjai, mes susitinkame kartu mokytis ir būti padrąsintiems. („1“. „14“: „31“) - par. 12

Tai reiškia, kad Organizacija kas savaitę organizuoja susitikimus iš Jehovos Dievo. Tuomet pastraipoje kalbama apie tai, kaip tokie susitikimai padrąsino Christiną, kuri buvo paminėta straipsnio pradžioje. Tai yra įprasta technika, naudojama leidiniuose, ypač žurnaluose, siekiant sustiprinti straipsnio temą ar potekstę. Anekdotas, pavyzdžiui, Christinos atvejis šiame straipsnyje, cituojamas ir naudojamas kaip parama bet kokiai idėjai, kuri yra perkeliama į priekį. Nekritiškam skaitytojui tai dažnai labai įtikina. Tokie anekdotai vertinami kaip įrodymai. Bet kiekvienai „Christinai“ yra daugybė žmonių, kurie kalbėtų apie atgrasančią aplinką kongregacijoje. Ypač tarp jaunų žmonių - ir šiandien labiau nei bet kada anksčiau, ką daryti su socialiniais tinklais - tenka išgirsti skundų dėl skirtingų kongresų, kuriuose pilna klišių. Iš asmeninės patirties mačiau tokias kongregacijas, kur visi atvyksta į susirinkimą per penkias minutes nuo jo pradžios ir per 10 minučių nuo jo pabaigos. Kaip iš tikrųjų jie gali laikytis Hebrajams 10:24, 25 patarimų tokioje aplinkoje? Negalima susidoroti su individualiais poreikiais per tas dvi valandas, kai iš platformos skamba organizacijai palankios instrukcijos. Ar tai tikrai aplinka, kuri buvo pirmame amžiuje? Ar taip nori, kad Jehova, tiksliau sakant, Jėzus, kaip kongregacijos vadovas, norėtų, kad mūsų susitikimai vyktų? Taip, šie susitikimai mus skatina „puikiems darbams“, kaip apibrėžė Organizacija, bet ar tai turėjo omenyje hebrajų rašytojas?

Ši pastraipa privers mus taip patikėti, cituodami 1 korintiečius 14: 31. Ar ši stichija iš tikrųjų palaiko dabartinę organizacijoje nustatytą tvarką?

„Nes jūs visi galite pranašauti vienu metu, kad visi galėtų mokytis ir visi būtų skatinami.“ (1Co 14: 31)

Vėlgi atrodo, kad rašytojas ieškojo žodžio „paskatinti *“ ir tiesiog nukrito į nuorodą, nenagrinėdamas, ar ji tikrai tinka. Šiuo atveju nuoroda iš tikrųjų, atrodo, rodo, kad dabartinė susitikimo tvarka nėra Dievo, nebent mūsų Viešpats būtų apsigalvojęs dėl dalykų. (Jis 13: 8.) Perskaičius 1 Korintiečiams skirto 14 skyriaus kontekstą, matome scenarijų, kuris neatitinka dabartinio klasėje panašaus susitikimo susitarimo, kai 50–150 žmonių susiduria su platforma, o vienas vyras skamba instrukcija iš centrinio komitetas.

Pirmajame amžiuje krikščionys susitiko privačiuose namuose, dažnai dalindavosi maistu kartu. Dvasia mokė per skirtingas instrukcijas, priklausomai nuo kiekvienos gautų dovanų. Moterys, atrodo, turėjo dalį šios instrukcijos, remdamosi tuo, ką skaitėme 1 Korintiečiams. (1 Korintiečiams 14: 33–35 parašyti žodžiai mūsų vyrų dominuojamoje visuomenėje buvo ilgai neteisingai suprantami ir pritaikyti. Norėdami suprasti, ką Paulius iš tikrųjų turėjo omenyje, rašydamas tas eilutes, žr. Moterų vaidmuo.)

Likusiose pastraipose pateikiami konkretūs patarimai, kokių paskatinimų reikia.

• Par. 13: Vyresniesiems ir trasos stebėtojams reikia padėkoti ir parodyti padėką.
• Par. 14: Vaikai turėtų būti skatinami, kai jie yra konsultuojami.
• Par. 15: Vargšai turėtų būti skatinami aukoti Organizacijai.
• Par. 16: Mes turėtume skatinti visus.
• Par. 17: būkite konkretūs skatindami.
• Par. 18: padrąsinkite ir padėkokite viešiesiems pranešėjams.

Apskritai šis straipsnis atrodo teigiamas, jei šiek tiek lengvas žodžio mėsoje. Kaip ten bebūtų, čia mažai kas gali rasti rimtą kaltę. Žinoma, trūksta informacijos apie tai, kaip galime paskatinti kitus likti ištikimais Jėzui. Hebrajams 3:12, 13 (paminėtas anksčiau WT straipsnyje) taip pat nėra sukurta taip, kad galėtume išmokti paskatinti kitus, kurių tikėjimas Dievu blėsta ir kuriems gresia pasiduoti apgaulingai nuodėmės jėgai.

Jei būtų bandoma nustatyti pagrindinę temą, gali būti, kad ieškomas paskatinimas yra padėti visiems būti nuolatiniams susitikimų dalyviams, uoliems skelbiant pamokslus, finansiškai palaikantiems organizaciją ir paklusniems „teokratinei tvarkai“. vadovaujant organizacijai, kurią vykdo vyresnieji ir keliaujantys prižiūrėtojai.

Tačiau, kaip dažnai būna, tai nėra atskiras straipsnis. Vietoj to bandoma apsiausti kitos savaitės studijas Šventojo Rašto drabužiu, kad mes nekvestionuotume patarimo būti paklusnūs ir paklusnūs Organizacijai, kuri yra tikroji šio dviejų dalių tyrimo tema.

Meleti Vivlon

Meleti Vivlono straipsniai.