[ws12/16 പേജിൽ നിന്ന്. 4 ഡിസംബർ 26-ജനുവരി 1]

ഈ ആഴ്‌ചയിലെ പഠനത്തിലെ പ്രാരംഭ ഉദാഹരണം, നമുക്കെല്ലാവർക്കും അംഗീകരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ചിലത് നമ്മെ പഠിപ്പിക്കുന്നു: ഒരാൾക്ക് വിഷാദമോ, വിലപ്പോവുകയോ, സ്‌നേഹിക്കപ്പെടാതിരിക്കുകയോ ചെയ്യുമ്പോൾ അവരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നത് നല്ല കാര്യമാണ്. എന്നിരുന്നാലും എല്ലാ പ്രോത്സാഹനവും നല്ലതല്ല. ചരിത്രത്തിലുടനീളം, മനുഷ്യർ നിന്ദ്യമായ പ്രവൃത്തികൾ ചെയ്യാൻ മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്, അതിനാൽ പ്രോത്സാഹജനകമാണെന്ന് പറയുമ്പോൾ, നമ്മുടെ ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ ശുദ്ധമായിരിക്കണം, സ്വയം സേവിക്കുന്നതല്ല.

പിന്തുണാ തിരുവെഴുത്തുകളുടെ പ്രയോഗത്തിൽ പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങൾ കൂടുതൽ കൂടുതൽ അശ്രദ്ധ കാണിക്കുന്നത് നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിച്ചിരിക്കാം—മുൻ ലേഖനങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ പരാമർശിച്ചത് പോലെ. എഴുത്തുകാരൻ ഒരു വാക്ക് തിരയുകയും "ദിവസത്തെ വാക്ക്" ഉള്ള ഒരു വാചകം കണ്ടെത്തുകയും അത് പിന്തുണയായി ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതുപോലെ തോന്നുന്നു. അതിനാൽ, പ്രോത്സാഹനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഈ പഠനത്തിൽ, ക്രിസ്റ്റീനയുടെ ജീവിതത്തിന്റെ പ്രാരംഭ ഉദാഹരണം ഉപയോഗിച്ച് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന തരത്തിലുള്ള പ്രോത്സാഹനത്തിന്റെ ഉദാഹരണം നൽകിയ ശേഷം, എബ്രായർ 3:12, 13-ന്റെ പിന്തുണാ വാചകം ഉപയോഗിക്കുന്നു.

“സഹോദരന്മാരേ, സൂക്ഷിക്കുക, നിങ്ങളിൽ ആരെങ്കിലുമൊരിക്കലും ഉണ്ടാകുമോ എന്ന ഭയം ജീവനുള്ള ദൈവത്തിൽ നിന്ന് അകന്നുപോയതിനാൽ വിശ്വാസമില്ലാത്ത ദുഷ്ടഹൃദയം; 13 എന്നാൽ "ഇന്ന്" എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നിടത്തോളം, ഓരോ ദിവസവും പരസ്പരം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക. അങ്ങനെ നിങ്ങളിൽ ആരും പാപത്തിന്റെ വഞ്ചകശക്തിയാൽ കഠിനനാകരുത്.(എബ്രാ 3:12, 13)

ഈ തിരുവെഴുത്ത് വ്യക്തമായും ഒരാൾ വിഷാദത്തിലായിരിക്കുമ്പോഴോ വിഷാദത്തിലായിരിക്കുമ്പോഴോ വിലകെട്ടതായി തോന്നുമ്പോഴോ അവരെ സഹായിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചല്ല. ഇവിടെ പറയുന്ന തരത്തിലുള്ള പ്രോത്സാഹനം മറ്റൊരു തരത്തിലുള്ളതാണ്.

സഭയിൽ പ്രബലമായ "ഞങ്ങൾ വേഴ്സസ് അവർ" എന്ന മാനസികാവസ്ഥ വളർത്താൻ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ള അടിസ്ഥാനരഹിതമായ അവകാശവാദവും ഖണ്ഡിക നാല് ഉന്നയിക്കുന്നു:

പല ജീവനക്കാരെയും അഭിനന്ദിക്കുന്നില്ല, അതിനാൽ ജോലിസ്ഥലത്ത് പ്രോത്സാഹനത്തിന്റെ ദീർഘകാല കുറവുണ്ടെന്ന് അവർ പരാതിപ്പെടുന്നു.

"തൊഴിൽസ്ഥലത്തെ പ്രോത്സാഹനത്തിന്റെ ദീർഘകാല അഭാവം" എന്ന ആശയത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിന് റഫറൻസുകളൊന്നും നൽകിയിട്ടില്ല, തെളിവുകൾ ഹാജരാക്കിയിട്ടില്ല. സഭയ്‌ക്ക് പുറത്ത്, ദുഷ്ടലോകത്തിൽ എല്ലാം മോശവും നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തുന്നതുമാണ് എന്ന ആശയം ഇത് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. തങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ പിന്തുണയോടെ കൈകാര്യം ചെയ്യാം, എങ്ങനെ പ്രോത്സാഹനവും പ്രശംസയും നൽകണം, സംഘർഷങ്ങളെ ക്രിയാത്മകമായി എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യാം എന്നതിനെല്ലാം കമ്പനികൾ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ഡോളർ മിഡിൽ ആൻഡ് അപ്പർ മാനേജ്‌മെന്റിനെ പരിശീലിപ്പിക്കുന്നു എന്നതാണ് വസ്തുത. ഇത് ചെയ്യുന്നത് മറ്റുള്ളവരുടെ ക്ഷേമത്തിനായുള്ള യഥാർത്ഥ താൽപ്പര്യം കൊണ്ടാണോ അതോ 'സന്തോഷമുള്ള ഒരു ജീവനക്കാരൻ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ള ഒരു ജീവനക്കാരനാണ്' എന്നതു കൊണ്ടാണോ എന്നത് യഥാർത്ഥത്തിൽ വിഷയത്തിന് പുറത്താണ്. പല ജീവനക്കാർക്കും പ്രോത്സാഹനം ലഭിക്കുന്നില്ലെന്ന് അവകാശപ്പെടുന്ന സാമാന്യവൽക്കരിച്ച പ്രസ്താവന നടത്തുന്നത് എളുപ്പമാണ്, എന്നാൽ മുമ്പത്തേക്കാളും കൂടുതൽ ജീവനക്കാർ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കപ്പെടാനുള്ള സാധ്യതയുണ്ട്. ഇത് മാഗസിനിൽ കൊണ്ടുവരുന്നതിന്റെ ഒരേയൊരു ഉദ്ദേശം, പ്രോത്സാഹജനകമായ അന്തരീക്ഷത്തിൽ നിന്ന് വിപരീതമായി ലോകത്തെ അപലപിക്കുക എന്നതാണ്. കരുതുന്നു ഈ ലോകത്തിന്റെ അന്ധകാരത്തിൽ തിളങ്ങുന്ന വെളിച്ചമായി കരുതപ്പെടുന്ന, യഹോവയുടെ സാക്ഷികളുടെ സഭയ്‌ക്ക് മാത്രമായി.

7 മുതൽ 11 വരെയുള്ള ഖണ്ഡികകൾ പ്രോത്സാഹനത്തിന്റെ മികച്ച ബൈബിൾ ഉദാഹരണങ്ങൾ നൽകുന്നു. നമുക്കെല്ലാവർക്കും അവരിൽ നിന്ന് പഠിക്കാൻ കഴിയും, കൂടാതെ നമ്മുടെ സ്വന്തം ജീവിതത്തെ സമ്പുഷ്ടമാക്കുന്നതിനുള്ള ഉദാഹരണങ്ങളിലൂടെ ഓരോരുത്തരെയും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുകയും ധ്യാനിക്കുകയും വേണം.

ഇന്നത്തെ പ്രവർത്തനത്തിൽ പ്രോത്സാഹനം

ഖണ്ഡിക 12 മുതൽ, ലേഖനം അത്തരം ഉദാഹരണങ്ങൾ നമ്മുടെ നാളിലേക്ക് പ്രയോഗിക്കുന്നു.

നമ്മുടെ സ്വർഗീയ പിതാവ് നമുക്ക് ക്രമമായി യോഗങ്ങൾ നടത്താൻ ദയാപൂർവം ക്രമീകരിച്ചിരിക്കുന്നതിന്റെ ഒരു കാരണം അവിടെ നമുക്ക് പ്രോത്സാഹനം നൽകാനും സ്വീകരിക്കാനും കഴിയും എന്നതാണ്. ( എബ്രായർ 10:24, 25 വായിക്കുക. ) യേശുവിന്റെ ആദ്യകാല അനുഗാമികളെപ്പോലെ, പഠിക്കാനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും വേണ്ടി നാം ഒത്തുകൂടുന്നു. (1 കൊരി. 14:31) - par. 12

ഓർഗനൈസേഷന്റെ പ്രതിവാര മീറ്റിംഗ് ക്രമീകരണം യഹോവയാം ദൈവത്തിൽ നിന്നുള്ളതാണെന്ന് ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ലേഖനത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ പരാമർശിച്ച ക്രിസ്റ്റീനയെ അത്തരം യോഗങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് പ്രോത്സാഹിപ്പിച്ചതെന്ന് ഖണ്ഡിക തുടർന്ന് പറയുന്നു. പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് മാസികകളിൽ, ഒരു ലേഖനത്തിന്റെ തീം അല്ലെങ്കിൽ ഉപവാചകം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു സാധാരണ സാങ്കേതികതയാണിത്. ഈ ലേഖനത്തിലെ ക്രിസ്റ്റീനയുടെ കേസ് പോലെയുള്ള ഒരു ഉപകഥ ഉദ്ധരിക്കപ്പെടുകയും ഏത് ആശയം മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുമ്പോഴും പിന്തുണയായി ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. വിമർശനാത്മകമല്ലാത്ത വായനക്കാർക്ക് ഇത് പലപ്പോഴും ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്നതാണ്. അത്തരം കഥകൾ തെളിവായി കാണുന്നു. എന്നാൽ ഓരോ “ക്രിസ്‌റ്റീന”യ്‌ക്കും സഭയിൽ നിരുത്സാഹജനകമായ ഒരു ചുറ്റുപാടിനെക്കുറിച്ച്‌ സംസാരിക്കുന്ന അനേകരുണ്ട്‌. പ്രത്യേകിച്ചും യുവാക്കൾക്കിടയിൽ - മുമ്പെന്നത്തേക്കാളും ഇന്ന്, സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കിംഗിന്റെ കാര്യത്തിൽ - ക്ലിക്കുകൾ നിറഞ്ഞ വിവിധ സഭകളെക്കുറിച്ചുള്ള പരാതികൾ ഒരാൾ കേൾക്കുന്നു. വ്യക്തിപരമായ അനുഭവത്തിൽ നിന്ന്, മീറ്റിംഗ് ആരംഭിച്ച് അഞ്ച് മിനിറ്റിനുള്ളിൽ എല്ലാവരും എത്തിച്ചേരുകയും അത് അവസാനിച്ച് 10 മിനിറ്റിനുള്ളിൽ ഡാഷ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന സഭകൾ ഞാൻ കണ്ടിട്ടുണ്ട്. അത്തരമൊരു ചുറ്റുപാടിൽ അവർക്ക്‌ എബ്രായർ 10:24, 25-ലെ ബുദ്ധിയുപദേശം പിൻപറ്റാൻ എങ്ങനെ കഴിയും? പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ നിന്ന് സംഘടനാ അനുകൂല നിർദ്ദേശങ്ങൾ മുഴങ്ങുന്ന രണ്ട് മണിക്കൂറിൽ വ്യക്തിഗത ആവശ്യങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ അവസരമില്ല. ഇത് യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒന്നാം നൂറ്റാണ്ടിലെ മാതൃകയായിരുന്ന അന്തരീക്ഷമാണോ? ഇങ്ങനെയാണോ സഭയുടെ തലവനെന്ന നിലയിൽ യഹോവ, അതോ കൂടുതൽ വ്യക്തമായി പറഞ്ഞാൽ, നമ്മുടെ യോഗങ്ങൾ നടത്തണമെന്ന് യേശു ആഗ്രഹിക്കുന്നു? അതെ, ഈ മീറ്റിംഗുകൾ ഓർഗനൈസേഷൻ നിർവചിച്ചിരിക്കുന്ന “നല്ല പ്രവൃത്തികളിലേക്ക്” നമ്മെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു, എന്നാൽ എബ്രായ എഴുത്തുകാരന്റെ മനസ്സിൽ ഇതാണോ?

1 കൊരിന്ത്യർ 14:31 ഉദ്ധരിച്ചുകൊണ്ട് ഖണ്ഡിക നമ്മെ അങ്ങനെ വിശ്വസിക്കും. ഈ വാക്യം യഥാർത്ഥത്തിൽ സംഘടനയിൽ കാണപ്പെടുന്ന നിലവിലെ ക്രമീകരണത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നുണ്ടോ?

"എല്ലാവർക്കും പഠിക്കാനും എല്ലാവർക്കും പ്രോത്സാഹനം ലഭിക്കാനും വേണ്ടി നിങ്ങൾക്കെല്ലാവർക്കും ഒരു സമയം പ്രവചിക്കാം." (1കോ 14:31)

വീണ്ടും, എഴുത്തുകാരൻ “പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക*” എന്നതിൽ ഒരു പദ തിരയൽ നടത്തി, അത് ശരിക്കും ബാധകമാണോ എന്ന് പരിശോധിക്കാതെ ഒരു റഫറൻസിൽ വീഴ്ത്തിയതായി തോന്നുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, റഫറൻസ് യഥാർത്ഥത്തിൽ നിലവിലെ മീറ്റിംഗ് ക്രമീകരണം ദൈവത്തിൽ നിന്നുള്ളതല്ലെന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്നതായി തോന്നുന്നു, നമ്മുടെ കർത്താവ് കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് തന്റെ മനസ്സ് മാറ്റിയില്ലെങ്കിൽ. (അദ്ദേഹം 13:8) 1 കൊരിന്ത്യർ 14-ാം അധ്യായത്തിന്റെ സന്ദർഭം വായിക്കുമ്പോൾ, നിലവിലെ ക്ലാസ് റൂം പോലുള്ള മീറ്റിംഗ് ക്രമീകരണത്തെ അപകീർത്തിപ്പെടുത്താത്ത ഒരു സാഹചര്യം ഞങ്ങൾ കാണുന്നു, അതിൽ 50 മുതൽ 150 വരെ ആളുകൾ ഒരു പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിനെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു, ഒരു പുരുഷൻ കേന്ദ്രത്തിൽ നിന്ന് ഉത്ഭവിക്കുന്ന നിർദ്ദേശങ്ങൾ ഉച്ചരിക്കുന്നു. കമ്മിറ്റി.

ഒന്നാം നൂറ്റാണ്ടിൽ, ക്രിസ്ത്യാനികൾ സ്വകാര്യ വീടുകളിൽ കൂടിവന്നിരുന്നു, പലപ്പോഴും ഒരുമിച്ച് ഭക്ഷണം കഴിച്ചു. ഓരോരുത്തർക്കും ലഭിച്ച സമ്മാനങ്ങളെ ആശ്രയിച്ച് ആത്മാവിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായവയിലൂടെ പ്രബോധനം ലഭിച്ചു. നാം 1 കൊരിന്ത്യർ വായിച്ചതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ സ്ത്രീകൾക്ക് ഈ നിർദ്ദേശത്തിൽ പങ്കുണ്ട്. (1 കൊരിന്ത്യർ 14:33-35-ൽ എഴുതിയ വാക്കുകൾ നമ്മുടെ പുരുഷ മേധാവിത്വ ​​സമൂഹത്തിൽ വളരെക്കാലമായി തെറ്റിദ്ധരിക്കപ്പെടുകയും തെറ്റായി പ്രയോഗിക്കപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു. ആ വാക്യങ്ങൾ എഴുതിയപ്പോൾ പൗലോസ് യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണ് ഉദ്ദേശിച്ചതെന്ന് മനസിലാക്കാൻ, ലേഖനം കാണുക. സ്ത്രീകളുടെ പങ്ക്.)

ശേഷിക്കുന്ന ഖണ്ഡികകൾ ഏതുതരം പ്രോത്സാഹനമാണ് ആവശ്യമെന്നതു സംബന്ധിച്ച് പ്രത്യേക ബുദ്ധിയുപദേശം നൽകുന്നു.

  • പാ. 13: മൂപ്പന്മാർക്കും സർക്യൂട്ട് മേൽവിചാരകന്മാർക്കും നന്ദി പറയുകയും വിലമതിപ്പ് പ്രകടിപ്പിക്കുകയും വേണം.
  • പാ. 14: കുട്ടികളെ ഉപദേശിക്കുമ്പോൾ അവരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കണം.
  • പാ. 15: സംഘടനയിലേക്ക് സംഭാവന നൽകാൻ പാവപ്പെട്ടവരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കണം.
  • പാ. 16: നമ്മൾ എല്ലാവരേയും പൊതുവായി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കണം.
  • പാ. 17: ഞങ്ങളുടെ പ്രോത്സാഹനത്തിൽ പ്രത്യേകം പറയുക.
  • പാ. 18: പൊതു പ്രഭാഷകരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും നന്ദി പറയുകയും ചെയ്യുക.

മൊത്തത്തിൽ, ഈ ലേഖനം പോസിറ്റീവ് ആണെന്ന് തോന്നുന്നു, വാക്കിന്റെ മാംസത്തിൽ അൽപ്പം പ്രകാശം. അതെന്തായാലും, ഗുരുതരമായ തെറ്റുകൾ കണ്ടെത്താൻ കഴിയുന്നത് ഇവിടെ കുറവാണ്. യേശുവിനോടു വിശ്വസ്‌തരായി നിലകൊള്ളാൻ മറ്റുള്ളവരെ എങ്ങനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ തീർച്ചയായും നഷ്‌ടമായി. എബ്രായർ 3:12, 13 (WT ലേഖനത്തിൽ നേരത്തെ ഉദ്ധരിച്ചത്) ദൈവത്തിലുള്ള വിശ്വാസം കുറയുകയും പാപത്തിന്റെ വഞ്ചനാപരമായ ശക്തിക്ക് വഴങ്ങാൻ സാധ്യതയുള്ള മറ്റുള്ളവരെ എങ്ങനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാമെന്ന് പഠിക്കാൻ കഴിയുന്ന വിധത്തിലല്ല.

ഒരാൾ ഒരു അടിസ്ഥാന വിഷയം സ്ഥാപിക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയാണെങ്കിൽ, പ്രോത്സാഹനം തേടുന്നത് പതിവായി മീറ്റിംഗിൽ പങ്കെടുക്കുന്നവരായി, പ്രസംഗവേലയിൽ തീക്ഷ്ണതയുള്ളവരായി, ഓർഗനൈസേഷനെ സാമ്പത്തികമായി പിന്തുണയ്ക്കുന്നവരായി, ഉൾക്കൊള്ളുന്ന “ദിവ്യാധിപത്യ ക്രമീകരണത്തിന്” വിധേയരാകാൻ എല്ലാവരെയും സഹായിക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതാകാം. മൂപ്പന്മാരും സഞ്ചാര മേൽവിചാരകരും നടത്തുന്ന സംഘടനയുടെ അധികാരത്തിൽ.

എന്നിരുന്നാലും, പലപ്പോഴും സംഭവിക്കുന്നതുപോലെ, ഇതൊരു ഒറ്റപ്പെട്ട ലേഖനമല്ല. പകരം, ഈ രണ്ട് ഭാഗങ്ങളുള്ള പഠനത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ തീം ആയ ഓർഗനൈസേഷനോട് അനുസരണയും വിധേയത്വവും ഉള്ളവരായിരിക്കാനുള്ള ബുദ്ധ്യുപദേശത്തെ ഞങ്ങൾ ചോദ്യം ചെയ്യാതിരിക്കാൻ, അടുത്ത ആഴ്‌ചത്തെ പഠനത്തെ ഒരു തിരുവെഴുത്തു വസ്ത്രത്തിൽ മറയ്ക്കാൻ ഇത് ശ്രമിക്കുന്നു.

മെലെറ്റി വിവ്ലോൺ

മെലെറ്റി വിവ്ലോൺ എഴുതിയ ലേഖനങ്ങൾ.
    9
    0
    നിങ്ങളുടെ ചിന്തകളെ ഇഷ്ടപ്പെടുമോ, ദയവായി അഭിപ്രായമിടുക.x