[Ws12 / 16 хуудаснаас. 4 XII сар 26-1-р сарын 1]
Энэ долоо хоногийн судалгааны эхний жишээ нь бид бүгдээрээ санал нийлж болох зүйлийг зааж өгдөг: сэтгэлээр унасан, үнэ цэнэгүй, хайргүй бол хэн нэгнийг зоригжуулах нь сайхан зүйл юм. Гэсэн хэдий ч бүх урам зориг сайн байдаггүй. Түүхийн туршид эрчүүд бусдыг жигшүүрт хэрэг хийхийг өдөөж байсан тул урам зориг өгөх тухай ярихдаа бидний зорилго хувийн ашиг сонирхол биш цэвэр байх ёстой.
Өмнөх өгүүллүүдэд дурьдсанчлан, дэмжлэгийн Библийг ашиглахад хэвлэлүүд улам бүр хайхрамжгүй хандаж байгааг та анзаарсан байх. Зохиолч нь ердөө л үгийн хайлт хийж, "өдрийн үг" -тэй текстийг олж, үүнийг дэмжлэг болгон ашигладаг юм шиг санагддаг. Тиймээс, урамшууллын талаар хийсэн энэхүү судалгаанд Кристинагийн амьдралын анхны жишээг ашиглан урамшууллын төрлийг сурталчилж буй жишээг өгсний дараа Еврей 3:12, 13 -ыг дэмжсэн текстийг ашиглав.
"Эрхэм хүндэт ахан дүүс ээ, та нараас хэн нэгэн үүрд хөгжих вий гэж болгоомжил харанхуй зүрх сэтгэл нь амьд Бурханаас холдох замаар итгэлгүй болдог; 13 гэхдээ "Өнөөдөр" гэж нэрлэдэг л дээ, гэхдээ бие биенээ өдөр бүр дэмжиж бай. Ингэснээр та нарын хэн нь ч нүглийн хуурамч хүчээр хатуурах ёсгүй."(3: 12, 13)"
Энэ Судар нь хэн нэгэн нь сэтгэлээр унасан, сэтгэлээр унасан, эсвэл өөрсдийгөө утгагүй санахад туслах талаар яриагүй нь ойлгомжтой. Энд дурдсан урамшууллын төрөл нь бусад төрлийн шинж чанартай байдаг.
Дөрөвдүгээр догол мөр нь цугларалтад тархсан "биднээс тэдний эсрэг" сэтгэлгээг өдөөх үндэслэлгүй нэхэмжлэлийг гаргаж байна.
Олон ажилчдыг сайшаахгүй байгаа тул ажлын байран дээр урамшуулал архаг дутагдалтай байна гэж гомдоллодог.
"Ажлын байран дахь урам зоригийн хомсдол" гэсэн санааг батлах талаар ямар ч лавлагаа өгөхгүй, нотолгоо ч гаргаагүй болно. Энэ нь чуулганаас гадуур, хорон муу ертөнцөд бүх зүйл муу, урам зориггүй байдаг гэсэн санааг дэвшүүлдэг. Үнэн хэрэгтээ компаниуд ажилчидтайгаа хэрхэн дэмжиж ажиллах, хэрхэн урам зориг, магтаал өгөх, зөрчилдөөнийг хэрхэн эерэгээр шийдвэрлэх талаар дунд, дээд удирдлагыг сургахад олон сая доллар зарцуулдаг. Энэ нь бусдын сайн сайхны төлөө чин сэтгэлээсээ хийж байгаа эсэх, эсвэл "аз жаргалтай ажилтан бол бүтээмжтэй ажилчин" байх эсэх нь үнэхээр чухал юм. Олон ажилчдыг урамшуулахгүй байна гэж ерөнхийлсөн мэдэгдэл хийх нь амархан боловч олон ажилчдыг урамшуулж байгаа нь урьд урьдынхаас илүү их магадлалтай юм. Сэтгүүл дээр үүнийг авчирсан цорын ганц зорилго бол урам зориг хайрласан уур амьсгалыг дэлхийн өнцөг булан бүрээс ялган харуулах явдал юм. гэж үзсэн энэ дэлхийн харанхуйд гэрэлтэх гэрэлтүүлэг болох Еховагийн Гэрчүүдийн цугларалтад онцгой байх болно.
7 th 11-ийн догол мөрүүд нь урам зориг өгөх Библийн маш сайн жишээг өгдөг. Бид бүгдээрээ тэднээс суралцаж, өөрсдийнхөө амьдралыг баяжуулах үүднээс тус бүр дээр эргэцүүлж, эргэцүүлэн бодох ёстой.
Өнөөдрийн үйл ажиллагаанд урам өгөх
12-ийн догол мөрөөс эхлэн нийтлэл нь өнөөг хүртэл ийм жишээнүүдийн хэрэглээг бий болгодог.
Тэнгэрлэг Эцэг маань бидэнд тогтмол уулзалт хийхийг эелдэгээр зохион байгуулж байгаагийн нэг шалтгаан нь тэнд очиж урам зориг өгч, хүлээж авах явдал юм. (Еврейчүүд 10: 24, 25-ийг уншина уу.) Есүсийн анхны дагалдагчидтай адил бид сурч, урам зориг авахын тулд бид цугладаг. (1 Cor. 14: 31) - пар. 12 дугаартай
Энэ нь Байгууллагын долоо хоног бүрийн уулзалтын зохион байгуулалтыг Ехова Бурханаас гаргадаг гэсэн үг юм. Дараа нь догол мөр нь өгүүллийн эхэнд дурдсан Кристинаг ийм уулзалтууд хэрхэн зоригжуулсан тухай өгүүлдэг. Энэ бол нийтлэл, ялангуяа сэтгүүлд нийтлэлийн сэдэв эсвэл дэд текстийг бэхжүүлэхэд ашигладаг нийтлэг арга юм. Энэ нийтлэл дэх Кристинагийн тухай гэх мэт нэг үлгэр домгийг иш татан дэвшүүлж буй аливаа санаа бодлыг дэмжинэ. Энэ нь ихэвчлэн шүүмжлэлгүй уншигчдад маш их итгэл үнэмшил төрүүлдэг. Ийм үлгэрийг нотлох баримт гэж үздэг. Гэхдээ «Кристина» болгонд хурлын доторх урам хугарах орчныг ярих хүн олон байдаг. Ялангуяа залуучуудын дунд, урьд өмнө хэзээ ч байгаагүйгээр олон нийтийн сүлжээний талаар юу хэлэх вэ? Өөр өөр цуглааны талаар гомдол сонсдог. Хувийн туршлагаас харахад бүгд хурал эхлэхээс таван минутын дотор ирдэг бөгөөд дууссанаас хойш 10 минутын дотор тасарч унаж байсан хурлуудыг би харсан. Ийм орчинд тэд Еврей 10:24, 25 -ын зөвлөгөөг хэрхэн дагаж мөрдөж чадах вэ? Байгууллагыг дэмжсэн зааврыг платформ дээрээс сонссон хоёр цагийн турш хувь хүний хэрэгцээг шийдвэрлэх боломж алга. Энэ бол үнэхээр нэгдүгээр зууны хэв маяг болсон орчин мөн үү? Ехова, тодруулбал, Есүс хурлын тэргүүний хувьд бидний цуглааныг явуулахыг хүсдэг үү? Тийм ээ, эдгээр уулзалтууд нь Байгууллагаас тодорхойлсон "сайн үйлсэд" биднийг өдөөж байгаа боловч Еврейчүүдийн зохиолч үүнийг санаж байсан уу?
Догол мөр нь 1 Коринт 14: 31-г иш татан бидэнд итгэх болно. Энэ шүлэг нь тухайн байгууллагад олдсон одоогийн зохицуулалтыг үнэхээр дэмжиж байгаа юу?
"Учир нь та бүгд нэг нэгээр нь зөгнөнө. Ингэснээр бүгд сурч, бүгд урам зориг өгөх болно." (1Co 14: 31)
Дахин хэлэхэд, зохиолч нь "урам зориг өгөх *" гэсэн үгийн хайлтыг хийсэн бөгөөд энэ нь үнэхээр тохирч байгаа эсэхийг шалгахгүйгээр лавлагаа оруулаад хаячих шиг боллоо. Энэ тохиолдолд уг эшлэл нь бидний Эзэн аливаа зүйлийн талаар бодлоо өөрчлөөгүй л бол одоогийн уулзалтын зохицуулалтыг Бурханаас хийгээгүй болохыг илтгэх шиг байна. (Тэр 13: 8) 1 Коринт 14-р бүлгийн контекстийг уншихад бид одоогийн танхимтай төстэй уулзалтын зохион байгуулалттай эвлэрч чадахгүй байгаа хувилбарыг харж болно.Үүнд 50-150 хүн тавцан дээр зогсож байхад нэг эрэгтэй төвөөс гаралтай зааврыг сонсдог. хороо.
Нэгдүгээр зуунд Христэд итгэгчид хувийн байшинд цуглаж, ихэвчлэн хамт хооллодог байв. Хүмүүсийн авсан бэлгээс хамааран өөр өөр заавраар сүнслэг удирдамж ирдэг байв. Бидний 1 Коринт бүлэгт уншсан зүйл дээр үндэслэн энэ зааврыг эмэгтэйчүүдэд хуваалцсан бололтой. (1 Коринт 14: 33-35-т бичигдсэн үгс манай эрчүүд давамгайлсан нийгэмд удаан хугацааны туршид буруу ойлгогдож, буруу хэрэглэгдэж ирсэн. Паул эдгээр шүлгийг бичихдээ ямар утгатай байсныг ойлгохын тулд нийтлэлийг үзнэ үү. Эмэгтэйчүүдийн үүрэг.)
Үлдсэн догол мөрүүдэд ямар урам зориг шаардлагатай байгаа талаар тодорхой зөвлөгөө өгдөг.
- Пар. 13: Ахмадууд ба хэлхээг хянагч нарт талархаж, талархах ёстой.
- Пар. 14: Хүүхдэд зөвлөгөө өгөхдөө урам зориг өгөх хэрэгтэй.
- Пар. 15: Ядуу хүмүүсийг Байгууллагад хандив өгөхийг дэмжих хэрэгтэй.
- Пар. 16: Бид бүгдээрээ ерөнхийдөө урамшуулах ёстой.
- Пар. 17: Бидний урам зоригт тодорхой оролцоорой.
- Пар. 18: Олон нийтийн илтгэгчдийг урамшуулж, талархаарай.
Ерөнхийдөө энэ нийтлэл нь эерэг утгатай юм шиг санагдаж байна. Гэсэн хэдий ч энд ноцтой алдаа олж болох зүйл бага байна. Мэдээжийн хэрэг, бид бусдыг Есүст үнэнч байхыг урамшуулж болох тухай мэдээлэл юм. Еврей 3:12, 13 -ыг (WT-ийн эхэнд иш татсан) Бурханд итгэх итгэл нь буурч, нүглийн хуурамч хүчэнд буух аюулд өртөж буй хүмүүсийг хэрхэн урамшуулахыг сурч мэдсэнээр боловсруулаагүй болно.
Хэрэв хэн нэгэн нь үндсэн сэдвийг тогтоох гэж оролдвол энэ нь уулзалтанд тогтмол оролцох, дэлгэрүүлэх ажилд идэвх зүтгэлтэй байх, Байгууллагыг санхүүгийн хувьд дэмжиж, "теократ зохион байгуулалт" -д захирагдахад туслахтай холбоотой байж болох юм. ахмадууд болон аялагч харгалзагч нарын байгууллагын бүрэн эрхэд.
Гэсэн хэдий ч ихэвчлэн тохиолддог шиг энэ нь дангаараа нийтлэл биш юм. Үүний оронд энэ байгууллагад дуулгавартай байж, дуулгавартай байгаарай гэсэн зөвлөгөөг асуухгүйн тулд ирэх долоо хоногт судрын хувцастай нөмрөг нөмрөхийг хичээдэг бөгөөд энэ нь хоёр хэсгээс бүрдсэн судалгааны гол сэдэв юм.
Толбо
Олон нийтийн илтгэгчдийг дэмжих / талархал илэрхийлэх талаархи цөөн хэдэн бодол. Ням гарагийн ярианы дараа олон хүн илтгэгч рүү урам зориг өгөхийн тулд яардаг нь манай хуралд ердийн үзэгдэл юм шиг санагддаг. Яриаг үнэхээр гүнзгий, хэр сайн танилцуулснаас үл хамааран. Мэдээжийн хэрэг, хүн бүр илтгэл бэлтгэхэд хүчин чармайлт гаргасан боловч энэ төрлийн урам зориг надад нэг талаар хөндий санагдаж байна. Үүний зэрэгцээ хурлынхаа ахлагч байдаг бөгөөд түүнд даалгавар өгсөн тохиолдолд бараг үргэлж сайн илтгэл тавьдаг. Дараа нь түүн дээр очоод талархал илэрхийлж байгаа хэн нэгнийг үнэхээр анзаараагүй байна уу?... Цааш унших "
"Олон ажилчдыг сайшаадаггүй тул ажлын байран дахь урам зориг хомсдож байна гэж гомдоллож байна." Гайхах зүйлгүй. Бид дэлхийн карьер хөөх хүсэл зоригийг байнга унагаадаг. Дараа нь бид яагаад ажлын байран дээр магтаж байх ёстой вэ? Биднийг мэргэжлийн түвшинд сургах боломжийг хүлээн аваагүйнхээ төлөө үү? Жишээлбэл, WT уулзалтын үеэр нэмэлт цаг хийх түр зуурын шаардлага гарвал ажил олгогчийг гаргахад туслах гэх мэт бидний оюун санааны хэв маягт нийцэхгүй байгаа тохиолдолд ажил олгогчтой илүү миль алхахаас татгалзсан уу? Манай нутгийн хурлын цугларалтын цаг гарвал явахад бэлэн байсныхаа төлөө... Цааш унших "
Хяналт тавьж, Хеб хэл дээрх судрын тэмцээнийг онцолсон Мелетид баярлалаа. 3, практик зөвлөгөө сайн байна. Дөнгөж 12-р зүйлийн нэг хэсэгт “Тэнгэрлэг Эцэг маань биднийг тогтмол уулзалт зохион байгуулахаар найрсаг зохион байгуулсны нэг шалтгаан бол тэнд урам зориг өгч, урам зориг авах явдал юм. (Еврей 10:24, 25-ыг уншина уу.) ”Хүн хуваарь гаргадаг, Бурхан биднийг хамтдаа цугларахыг уриалдаг. Бид 2017 оны хуваарийг өөрчилсөн. Евр 10:24 өдөөх / өдөөх (3948) (paroxusmos from para = гадна, ойролцоо + oxuno = шууд утгаар нь хурцлах, шууд утгаар нь өдөөх, цочроох гэсэн утгатай) нь шууд утгаараа хурцлах гэсэн утгатай.... Цааш унших "
Лазар гэдэг грекийн утга учрыг тайлбарласанд баярлалаа. Эсвэл өөрөөр хэлбэл биднийг хурцалж байгаад баярлалаа. 🙂
Мэдээжийн хэрэг тэд хөгшин, өвчтэй, ноцтой алдаа гаргадаг хүмүүст урам зориг өгөхөд зориулагдсан сайн хэрэгслийг зарцуулахыг санаж байв. Эдгээр зүйлс үнэхээр сэтгэлийн дарамттай байдаг!
Ихэнх хайр
Би JW болж өсч томрохдоо урам зориг өгөхөөс хол байсныг олж мэдэв. Таны хэлсэн үгс (15-21 наснаасаа би танхимд маш муу байсан, ах бид хоёр хурлын цуглаанд элсээгүй байсан), эхлэгч болох байнгын дарамт (урам зориг биш). Охидын хувьд би хэдэн жилийн турш эхлэгчээр ажиллаж, нэг ахтай уулзаж, дараа нь эхлэгчээр үргэлжлүүлэн ажиллан / Бетелд элсэж / номлогч болжээ. Миний хүссэн зүйл бол гэр бүлтэй байх, би үйлчлэл үзэн яддаг, өөрийгөө анхдагч болгож чадахгүй тул маш их гэм буруугаа мэдэрсэн.
Миний туршлагаас харахад WT-ийн "урам зориг" бол Орвеллиан хэлээр ярьдаг хүн юм. Бодит байдал дээр WT "урам зориг" = "хэн нэгнийг Байгууллагад илүү их ажил хийлгэхийг шаардахын тулд авторитар шахалт эсвэл үе тэнгийнхний шахалтыг хэрэгжүүлдэг". Жишээнүүд: “Бид таныг анхдагчаар ажиллахыг уриалмаар байна, эсвэл үйлчлэгч болохыг уриалж байна, эсвэл ажлын цагийг нэмэгдүүлэхийг уриаллаа, эсвэл чуулганд сайн дураараа оролцоорой” гэх мэт. Надад хэзээ ч аваагүй зүйл бол хэн нэгэн надаас тэднээс юу асуудаг намайг урамшуулах, хурлын үүргээ илүү сайн мэдрэх, эсвэл амьдралд тулгарч байсан бэрхшээлийг даван туулахад туслах зорилгоор хийж болно.... Цааш унших "
Тэгэхээр хосын эхний өгүүлэлд "урам зориг"-ыг өгөхөөс өмнө хоёр дахь өгүүллийг дуулгавартай дагахыг зөвлөдөг үү? Наад зах нь тэд өөрсдийн зөвлөгөөг дагаж мөрддөг. ???