[Dari ws12 / 16 ms. 4 Disember 26-Januari 1]
Contoh pembukaan dalam kajian minggu ini mengajar kita sesuatu yang dapat kita semua persetujui: adalah sesuatu yang baik untuk mendorong seseorang ketika mereka merasa tertekan, atau tidak berharga, atau tidak disayangi. Walau bagaimanapun, tidak semua galakan adalah baik. Sepanjang sejarah, lelaki telah mengilhami orang lain untuk melakukan tindakan keji, jadi ketika kita berbicara tentang semangat, motif kita harus murni, bukan melayani diri sendiri.
Anda mungkin telah memperhatikan — seperti yang telah kami sampaikan dalam artikel sebelumnya — bahawa penerbitan sepertinya semakin sembrono dalam penerapan Kitab Sokongan. Sepertinya penulis hanya melakukan pencarian kata, mencari teks dengan "word of the day" dan menggunakannya sebagai sokongan. Oleh itu, dalam kajian ini tentang dorongan, setelah memberikan contoh jenis dorongan yang dipromosikan menggunakan contoh pembuka kehidupan Cristina, teks pendukung Ibrani 3:12, 13 digunakan.
"Berhati-hatilah, saudara-saudara, kerana takut ada yang harus berkembang di salah seorang di antara kamu hati yang jahat yang kurang percaya dengan menjauhkan diri dari Allah yang hidup; 13 tetapi terus menggalakkan satu sama lain setiap hari, selagi ia dipanggil "Hari ini," supaya jangan seorangpun di antara kamu menjadi keras oleh kuasa penipu yang menipu."(Heb 3: 12, 13)
Kitab ini jelas tidak membincangkan tentang membantu seseorang ketika mereka turun, ketika mereka tertekan, atau ketika mereka merasa tidak berharga. Jenis galakan yang disebutkan di sini adalah sejenis yang lain.
Perenggan 4 juga membuat tuntutan yang tidak berasas bertujuan untuk memupuk mentaliti "kami berbanding mereka" yang lazim di dalam jemaah:
Ramai pekerja tidak dipuji, jadi mereka mengadu bahawa ada kekurangan kronik yang menggalakkan di tempat kerja.
Tidak ada rujukan yang diberikan, atau bukti yang disajikan untuk mendukung gagasan "kekurangan dorongan kronik di tempat kerja." Ini mendorong idea bahawa di luar sidang, di dunia yang jahat, semuanya buruk dan tidak menggalakkan. Faktanya ialah syarikat menghabiskan berjuta-juta dolar untuk melatih pengurusan pertengahan dan atasan mengenai bagaimana menangani pekerja mereka secara menyokong, bagaimana memberi dorongan dan pujian, bagaimana menangani konflik dengan cara yang positif. Sama ada ini dilakukan kerana keprihatinan sejati untuk kesejahteraan orang lain atau kerana 'pekerja yang bahagia adalah pekerja yang produktif' adalah benar-benar penting. Adalah mudah untuk membuat pernyataan umum yang mendakwa bahawa banyak pekerja tidak digalakkan, tetapi kemungkinan juga banyak pekerja diberi semangat, lebih banyak daripada sebelumnya. Satu-satunya tujuan mengemukakan ini di majalah adalah untuk mengutuk dunia secara tersirat dan berbeza dengan suasana yang menggembirakan dianggap untuk menjadi eksklusif kepada jemaah Saksi-Saksi Yehuwa, yang dianggap sebagai cahaya bersinar dalam kegelapan dunia ini.
Perenggan 7 melalui 11 memberikan contoh-contoh Alkitab yang menggalakkan. Kita semua boleh belajar dari mereka dan harus mencerminkan dan bermeditasi pada setiap satu dengan tujuan untuk memperkaya kehidupan kita sendiri dengan contoh yang ditetapkan.
Galakan dalam Tindakan Hari Ini
Dari perenggan 12 seterusnya, artikel itu membuat penerapan contoh-contoh sedemikian hingga hari ini.
Salah satu sebab mengapa Bapa syurgawi kami telah mengatur agar kami mengadakan mesyuarat secara rutin adalah supaya kami dapat memberi dan menerima semangat di sana. (Baca Ibrani 10: 24, 25.) Sama seperti pengikut awal Yesus, kita bertemu bersama untuk belajar dan digalakkan. (1 Cor. 14: 31) - par. 12
Ini menunjukkan bahawa pengaturan perjumpaan mingguan Organisasi adalah dari Tuhan Yehuwa. Perenggan kemudian diteruskan untuk mengaitkan bagaimana pertemuan semacam itu mendorong Christina, yang disebutkan di awal artikel. Ini adalah teknik umum yang digunakan dalam penerbitan, terutama majalah, untuk memperkuat tema atau subteks artikel. Anekdot, seperti kasus Christina dalam artikel ini, disebut dan digunakan sebagai sokongan untuk idea apa pun yang dibawa ke hadapan. Perkara ini sering kali meyakinkan pembaca yang tidak kritikal. Anekdot seperti itu dilihat sebagai bukti. Tetapi bagi setiap "Christina" ada banyak yang berbicara tentang lingkungan yang tidak menggalakkan di sidang. Terutama di kalangan orang muda - dan lebih-lebih lagi hari ini daripada sebelumnya, bagaimana dengan rangkaian sosial - seseorang mendengar keluhan mengenai pelbagai jemaat yang penuh dengan banyak klik. Dari pengalaman peribadi, saya telah melihat jemaah di mana semua orang tiba ke perjumpaan dalam masa lima minit dari permulaannya dan bergegas dalam masa 10 minit dari penghujungnya. Bagaimana sebenarnya mereka dapat mengikuti nasihat Ibrani 10:24, 25 dalam lingkungan seperti itu? Tidak ada peluang untuk menangani keperluan individu selama dua jam di mana arahan pro-Organisasi dibunyikan dari platform. Adakah ini benar-benar persekitaran yang menjadi corak pada abad pertama? Adakah ini bagaimana Yehuwa, atau lebih khusus lagi, Yesus, sebagai ketua sidang, menghendaki pertemuan kita dijalankan? Ya, pertemuan-pertemuan ini berfungsi untuk menghasut kita kepada "karya-karya baik" seperti yang ditentukan oleh Organisasi, tetapi apakah ini yang diingat oleh penulis Ibrani?
Perenggan ini akan mempercayai kami dengan mengutip 1 Corinthians 14: 31. Adakah ayat ini benar-benar menyokong susunan semasa yang terdapat dalam organisasi?
"Untuk kamu semua boleh bernubuat satu demi satu, supaya semua boleh belajar dan semua boleh digalakkan." (1Co 14: 31)
Sekali lagi, sepertinya penulis telah melakukan pencarian kata di "menggalakkan *" dan hanya membuat rujukan tanpa memeriksa apakah benar-benar berlaku. Dalam kes ini, rujukan itu sebenarnya menunjukkan bahawa pengaturan perjumpaan sekarang bukan dari Tuhan, kecuali Tuhan kita telah mengubah fikirannya tentang sesuatu. (He 13: 8) Membaca konteks 1 Korintus bab 14, kita melihat senario yang tidak sesuai dengan pengaturan perjumpaan seperti kelas semasa, di mana 50 hingga 150 orang menghadapi platform sementara seorang lelaki membunyikan arahan yang berasal dari pusat jawatankuasa.
Pada abad pertama, orang Kristian bertemu di rumah persendirian, sering berkongsi makanan bersama. Arahan datang dari semangat melalui yang berbeza bergantung pada hadiah yang masing-masing telah terima. Wanita sepertinya mempunyai bagian dalam pengajaran ini berdasarkan apa yang kita baca dalam 1 Korintus. (Kata-kata yang ditulis di 1 Korintus 14: 33-35 telah lama disalahpahami dan salah diterapkan dalam masyarakat kita yang dikuasai lelaki. Untuk memahami apa yang sebenarnya Paulus maksudkan ketika dia menulis ayat-ayat itu, lihat artikelnya Peranan Wanita.)
Perenggan yang selebihnya memberi penasihat khusus mengenai jenis galakan yang diperlukan.
- Par. 13: Penatua dan Pengawal Litar mestilah berterima kasih dan menunjukkan penghargaan.
- Par. 14: Kanak-kanak harus digalakkan apabila mereka dilayan.
- Par. 15: Orang miskin harus digalakkan untuk menderma kepada Organisasi.
- Par. 16: Kita harus menggalakkan semua orang secara amnya.
- Par. 17: Jadilah khusus dalam galakan kami.
- Par. 18: Menggalakkan dan terima ucapan umum.
Secara keseluruhan, artikel ini nampaknya positif, jika sedikit terang pada daging kata. Walau apa pun yang berlaku, hanya ada sedikit perkara di mana seseorang dapat menemui kesalahan yang serius. Hilang, tentu saja, ada maklumat tentang bagaimana kita dapat mendorong orang lain untuk tetap setia kepada Yesus. Juga Ibrani 3:12, 13 (dikutip sebelumnya dalam artikel WT) dikembangkan sedemikian rupa sehingga kita dapat belajar bagaimana mendorong orang lain yang imannya kepada Tuhan semakin berkurang dan yang dalam bahaya menyerah kepada kuasa dosa yang menipu.
Sekiranya seseorang cuba untuk menubuhkan tema asas, mungkin semangat yang dicari adalah berkaitan dengan membantu semua hadirin rapat, bersemangat dalam kerja penyebaran, sokongan kewangan dari Organisasi, dan tunduk kepada "pengaturan teokratik" yang diwujudkan di pihak berkuasa organisasi yang dilaksanakan oleh para penatua dan penilik perjalanan.
Namun, seperti yang sering berlaku, ini bukan artikel yang berdiri sendiri. Sebagai gantinya, ia berusaha untuk menyelidiki pelajaran minggu depan dengan pakaian Alkitab sehingga kita tidak mempersoalkan penasihat agar taat dan tunduk kepada Organisasi, yang merupakan tema sebenar kajian dua bahagian ini.
Tepat sekali
Beberapa pemikiran tentang mendorong / mengucapkan terima kasih kepada penceramah awam. Nampaknya di jemaah kita adalah suatu kebiasaan bahawa selepas ceramah hari Ahad, sekelompok orang bergegas ke penceramah umum untuk mendorongnya. Tidak bergantung pada seberapa mendalam atau seberapa baik penyampaian ceramah itu. Pasti, semua orang telah berusaha untuk menyiapkan ceramah, tetapi perangsang semacam ini nampaknya agak kosong bagi saya. Pada waktu yang sama, kita memiliki seorang penatua di sidang kita, yang membuat ceramah yang sangat baik hampir selalu, ketika dia mempunyai bahagian yang diberikan kepadanya. Tidak pernah melihat ada orang yang pergi kepadanya selepas itu dan berterima kasih,... Baca lebih lanjut »
"Banyak pekerja tidak dipuji, jadi mereka mengeluh bahawa ada kekurangan dorongan kronik di tempat kerja." Patutlah. Kami sentiasa tidak digalakkan untuk meneruskan kerjaya duniawi. Mengapa kita mesti diberi pujian di tempat kerja. Kerana tidak menerima peluang untuk mendidik kita secara profesional? Kerana enggan berjalan lebih jauh dengan majikan ketika itu tidak sesuai dengan rutin kerohanian kita, misalnya, untuk menolong majikan sekiranya ada keperluan sementara untuk melakukan satu jam tambahan semasa perjumpaan WT? Kerana sudah bersedia untuk pergi sekiranya waktu perjumpaan jemaah tempatan kita... Baca lebih lanjut »
Terima kasih Meleti atas ulasan dan untuk menyoroti pertandingan tulisan suci yang tidak dapat dilupakan di Heb. 3, cukup adil nasihat praktikalnya bagus. Hanya pada para 12, ia mengatakan, "Salah satu alasan mengapa Bapa surgawi kita mengatur agar kita mengadakan pertemuan secara berkala adalah kita dapat memberi dan menerima dorongan di sana. (Baca Ibrani 10:24, 25.) ”Manusia mengatur jadwal, Tuhan mendorong kita untuk berkumpul bersama. Kami telah mengubah jadual untuk tahun 2017. Heb 10:24 menghasut / Merangsang (3948) (paroxusmos dari para = selain itu, dekat + oxuno = secara harfiah untuk mengasah, secara kiasan untuk menghasut atau menjengkelkan) itu secara harfiah bermaksud mengasah... Baca lebih lanjut »
Terima kasih kerana menjelaskan maksud Yunani, Lazarus. Atau untuk meletakkannya dengan cara lain, terima kasih kerana mengasah kami. 🙂
Sudah tentu mereka terlepas perbelanjaan yang baik untuk menggalakkan orang tua, yang sakit dan mereka yang melakukan kesalahan yang serius. Perkara-perkara ini sangat menyedihkan!
Banyak cinta
Berkembang sebagai JW, saya mendapati cong itu jauh dari menggalakkan. Terdapat beberapa cerita yang anda katakan (sangat buruk di dalam dewan saya dari zaman 15-21, adik saya dan saya sering tidak diundang ke perhimpunan jemaah) dan tekanan CONSTANT (TIDAK menggalakkan) menjadi perintis. Sebagai seorang gadis, saya sepatutnya menjadi perintis selama beberapa tahun, berjumpa saudara lelaki dan kemudian meneruskan perintis / memohon kepada Bethel / menjadi misionaris. Apa yang saya benar-benar mahu lakukan adalah mempunyai keluarga, saya benci dalam perkhidmatan dan saya merasa sangat bersalah sehingga saya tidak boleh membuat perintis diri saya.
Menurut pengalaman saya, "dorongan" WT adalah Orwellian bercakap dua kali. Pada kenyataannya, WT “dorongan” = “menerapkan paksaan otoriter atau tekanan rakan sebaya untuk membuat seseorang melakukan lebih banyak pekerjaan untuk Organisasi”. Contoh: "Kami ingin mendorong anda untuk Merintis, atau mendorong anda untuk menjadi pelayan, atau mendorong anda untuk meningkatkan waktu anda, atau menjadi sukarelawan di perhimpunan" dan lain-lain. boleh lakukan untuk benar-benar mendorong saya - untuk membuat saya merasa lebih senang dengan peranan saya dalam sidang, atau untuk membantu saya mengatasi masalah yang mungkin saya hadapi dalam hidup... Baca lebih lanjut »
Jadi artikel pertama dalam pasangan adakah 'dorongan' sebelum yang kedua adakah nasihat untuk mematuhi? Sekurang-kurangnya mereka mengikut nasihat mereka sendiri. ???