නව පැවරුමකට ගැලපීම

“දෙවියන් වහන්සේ අධර්මිෂ් is නැත, ඔබගේ වැඩ සහ ඔහුගේ නාමයට ඔබ දැක්වූ ප්‍රේමය අමතක කිරීමට.” - හෙබ්‍රෙව් 6: 10

 [Ws 8/19 p.20 අධ්‍යයන 34 වන වගන්තිය: ඔක්තෝබර් 21 - 27 ඔක්තෝබර් 2019]

මතභේදාත්මක අදහස් දැක්වීමක් ලෙස සමහරුන් සිතිය හැකි දේ සමඟ අපි මේ සතියේ ලිපිය ආරම්භ කරන්නෙමු - ලිපියේ පැහැදිලිව සඳහන් කර නොතිබුණද, ලිපිය සැබවින්ම උත්සාහ කරන්නේ මෑත කාලයේ නැවත පත් කරන ලද බොහෝ බෙතෙල්වරුන්ගේ සහ පූර්ණ කාලීන සේවකයන්ගේ අසහනය සහ අසහනය සමනය කිරීමට ය. තමන්ට හෝ ඔවුන්ගේ කලත්‍රයාට සැපයීමට ක්‍රමයක් නොමැති අතර ඉතා කෙටි දැනුම්දීමකින්.

තේමා පා text ය සැබවින්ම ඔවුන්ගේ ශ්‍රමය නිෂ් ain ල නොවන බවත්, ඔවුන් සංවිධානයට සේවය කළ කාලය යෙහෝවා විසින් අගය කරන බවත් නැවත පවරා ඇති සියලු දෙනාට සහතික කිරීමකි.

ලිපියේ සැබෑ හේතුව වෙස්වළා ගැනීම සඳහා, පළමු 3 ඡේද ආරම්භ වන්නේ වයස්ගත දෙමව්පියන්, සෞඛ්‍ය ගැටලු සහ පීඩා හේතුවෙන් ශාඛා කාර්යාලය වසා දැමීම හේතුවෙන් තවදුරටත් තම පැවරුම්වල සේවය කළ නොහැකි සහෝදර සහෝදරියන්ගේ අත්දැකීම් ය. ලෞකික බලධාරීන්ගෙන්.

4 ඡේදය ආරම්භ වේ “මේ අත්දැකීම් එකතු කරන්න of දහස් බෙතෙල් පවුලේ සාමාජිකයන් සහ නව පැවරුම් ලැබූ අය ගැන. ”

පළමු 3 ඡේදවල සහ 4 ඡේදයේ අත්දැකීම් අතර වෙනස ගැන ඔබ දකින්නේ කුමක්ද?

පැවරුමේ වෙනසක් සිදු වූයේ ඔවුන්ගේ පෞද්ගලික තත්වයන් හෝ සංවිධානයේ පාලනයෙන් බැහැර කාරණා වෙනස් කිරීමෙනි.

4 ඡේදයේ සඳහන් සහෝදරයන් බෙතෙල් සේවයෙන් ස්වේච්ඡාවෙන් ඉවත්ව නොගිය නමුත් “සේවයෙන් පහකර” හෝ ඉවත්ව යන ලෙස ඉල්ලා සිටි බව ද සඳහන් කිරීම වටී. පූර්ණ කාලීන සේවකයින් සහ විශේෂ පුරෝගාමීන් ලෙස සුළු දීමනාවක් ලැබූ සමහරුන්ට මූල්‍ය ආධාර නොමැතිකම සමඟ හැඩගැසීමට ඉතා සුළු කාලයක් ලබා දෙන ලදී.

බලපෑමට ලක් නොවූ අයට මෙය කුඩා කාරණයක් ලෙස පෙනෙන්නට තිබුණද, පූර්ණ කාලීන සේවයෙන් පසු ජීවිතයට සන්නද්ධ වීමට පවා උදව් නොකර, අන් සියල්ලටම වඩා සංවිධානයට සේවය කිරීමට ළමයින් දිරිමත් කරන ලෙස සංවිධානයේ පණිවිඩය නිරන්තරයෙන් දෙමාපියන්ගෙන් ඉල්ලා සිටියහොත් එය ඉතා වැදගත් වේ. .

මේ සියල්ල මනසේ තබා ගනිමින් මේ සතියේ ලිපිය ආමන්ත්‍රණය කිරීමට බලාපොරොත්තු වන ප්‍රශ්න මොනවාද?

"වෙනස සමඟ කටයුතු කිරීමට ඔවුන්ට උපකාරවත් වන්නේ කුමක්ද? ”

“ඔබට ඔවුන්ට උදව් කරන්නේ කෙසේද?”

“එම ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු ජීවිතයේ වෙනස්වන තත්වයන් සමඟ කටයුතු කිරීමට අප සැමට උපකාර කළ හැකිය.”

වෙනසක් සමඟ ගනුදෙනු කරන්නේ කෙසේද?

නව පැවරුමකට මුහුණ දෙන විට 5 ඡේදය මඟින් ඉදිරිපත් කරන අභියෝග:

• අතහැර දමා ඇති අය අතුරුදහන්
• නව පැවරුමේදී හෝ නැවත නිවසට පැමිණෙන විට සංස්කෘතික කම්පනයක් අත්විඳීම
• අනපේක්ෂිත මූල්‍ය අභියෝගයන්ට මුහුණ දීම
• අවිනිශ්චිත, අනාරක්ෂිත සහ අධෛර්යමත් බවක් දැනේ

අභියෝගයන්ට මුහුණ දුන් විසඳුම්:

ඡේදය 6 - 11

• යාච් prayer ා අසන්නෙකු ලෙස යෙහෝවා විශ්වාස කරන්න
• දිනපතා ශුද්ධ ලියවිලි කියවා ඒවා ගැන මෙනෙහි කරන්න
• ඔබගේ කලින් පැවරුමේදී කළාක් මෙන් පවුලේ නමස්කාරය සහ රැස්වීම් සූදානම් කිරීම පිළිබඳ විධිමත් කාලසටහනක් පවත්වා ගන්න
• ඔබගේ නව සභාවේ ශුභාරංචිය දේශනා කිරීමට දිගටම සම්බන්ධ වන්න
• ඔබේ ජීවිතය සරල ලෙස තබා ගන්න
• අනවශ්‍ය ණයෙන් වළකින්න
• හොඳ සබඳතා පවත්වා ගන්න

7 ඡේදය පහත දැක්වෙන අදහස් දැක්වීම දිගටම කරගෙන යයි:

“තමාට පෙර කළ සියල්ල කිරීමට නොහැකි වුවද, දිගටම ඔහුට විශ්වාසවන්තව සේවය කරන අයව යෙහෝවා සිහිපත් කරයි. හෙබ්‍රෙව් 6: 10-12 කියවන්න. ”

අපි හෙබ්‍රෙව් 6 7 පදයෙන් කියවන්නේ නම්, සන්දර්භය තුළ, එය පහත දැක්වේ:

" ⁷ මක්නිසාද වැස්සෙහි පානය කරන භූමිය බොහෝ විට එය මතට වැටෙන අතර එය නැඹුරු වූ අයට ප්‍රයෝජනවත් බෝගයක් නිපදවන දෙවියන් වහන්සේගේ ආශීර්වාදය ලැබේ. ⁸ නමුත් කටු හා කටු පඳුරු නිපදවන භූමිය වැදගැම්මකට නැති අතර එහි ශාපය අත ළඟයි. අවසානයේ එය පුළුස්සා දමනු ඇත. ⁹ ආදරණීය, අපි මේ ආකාරයට කතා කළත්, ඔබගේ කාරණයේ වඩා හොඳ දේවල්, එනම් ගැලවීම සමඟ එන දේවල් ගැන අපට ඒත්තු ගොස් ඇත. ¹⁰මන්ද, දෙවියන් වහන්සේ අයුක්තිසහගත නොවේ. ඔබ සාන්තුවරයන්ට උපස්ථාන කර ඇති අතර, දිගටම කරගෙන යන බැවින්, ඔබගේ වැඩ සහ උන් වහන්සේගේ නාමය කෙරෙහි ඔබ දැක්වූ ප්‍රේමය ඔහු අමතක නොකරනු ඇත. ” - හෙබ්‍රෙව් 6: 7-10 (බෙරියන් පාඩම් බයිබලය)

ප්‍රයෝජනවත් හා වැදගැම්මකට නැති ඉඩම් අතර වෙනස ඔබ දුටුවාද?

ප්‍රයෝජනවත් භූමිය ප්‍රයෝජනවත් බෝගයක් නිපදවන අතර දෙවියන්ගෙන් ආශීර්වාදයක් ලබා ගන්නා අතර, වැදගැම්මකට නැති භූමිය කටු හා කටු පඳුරු නිපදවන අතර ශාපයක් අත ළඟය. අප කරන වැඩය යෙහෝවා විසින් සිහිපත් කරනු ඇතැයි හෝ අගය කරනු ඇතැයි උපකල්පනය කිරීමට පෙර, අප “ප්‍රයෝජනවත්” ඉඩම් වගා කරන බවට පළමුව සහතික විය යුතු නොවේද?

සමහර විට මෙම පූර්ණ කාලීන සේවකයන්ගේ සිතුවිලි සඳහා ප්‍රශ්න කිහිපයක් වනු ඇත:

සංවිධානයට සේවය කිරීම සඳහා මගේ ජීවිතය භාවිතා කිරීමෙන් පසු, මට යෙහෝවාගේ ආශිර්වාදය ලැබී ඇති බවට ඒත්තු ගැන්වෙන සාක්ෂි මා සතුව තිබේද? නැතහොත් එය හැඟීමක් පමණක්ද?

සංවිධානයට අඛණ්ඩව සේවය කිරීමෙන් මම ප්‍රයෝජනවත් ඉඩම් හෝ නිෂ් less ල ඉඩම් වගා කරනවාද?

මා සේවය කරන සංවිධානය ප්‍රයෝජනවත් හෝ වැදගැම්මකට නැති ඉඩමක් දැයි මා දැන ගන්නේ කෙසේද?

සෙසු පූර්ණකාලීන සේවකයින් නැවත පත් කළ ආකාරය පෙන්නුම් කරන්නේ මා ප්‍රේමණීය සංවිධානයකට සේවය කරන බවයි.

සමහර සේවකයින් ආයතනය මත මූල්‍යමය වශයෙන් යැපෙන බවත් විශ්‍රාමික ඉතුරුම් නොමැති බවත් සලකන විට, සංවිධානය ඔවුන් නිසි ලෙස රැකබලා ගත්තාද?

සහෝදරයන් නැවත පත් කළේ ඇයිද යන්න පිළිබඳව විනිවිදභාවයක් තිබේ නම් තවත් සමහරු පූර්ණ කාලීන සේවාවක් හා නිපුණ රැකියාවක් ලබා නොගන්නේද?

මම යෙහෝවා විසින් අනුමත කරන ලද සංවිධානයක් සඳහා වැඩ කරන බව දැන ගන්නේ කෙසේද?

එම ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දීමට උත්සාහ කිරීමේදී සලකා බැලිය යුතු ශුද්ධ ලියවිලිමය අදහස් කිහිපයක් මෙන්න:

"¹⁵ බොරු අනාගතවක්තෘවරුන්ගෙන් පරිස්සම් වන්න. ඔවුන් ඔබ වෙත එන්නේ බැටළුවන්ගේ ඇඳුම් වලින්, නමුත් ඇතුළතින් ඔවුන් කපුටන් වෘකයෝ ය. ¹⁶ඔවුන්ගේ fruit ලයෙන් ඔබ ඔවුන්ව හඳුනාගනු ඇත. කටු පඳුරු වලින් මිදි එකතු කරන්නේද, හෝ අත්තික්කා ගෙඩි වලින්ද? ¹⁷ඒ හා සමානව සෑම හොඳ ගසක්ම හොඳ පල දරයි. නමුත් නරක ගසක් නරක පල දරයි. ¹⁸හොඳ ගසක් නරක පල දරන්න බැහැ, නරක ගසක් හොඳ පල දරන්න බැහැ. ¹⁹හොඳ පල නොදරන සියලු ගස් කපා ගින්නට දමනු ලැබේ. ²⁰එබැවින් ඔවුන්ගේ fruit ලයෙන් ඔබ ඔවුන්ව හඳුනා ගනු ඇත.

²¹'ස්වාමීනි, ස්වාමීනි' කියා මට කියන සෑම කෙනෙක්ම ස්වර්ග රාජ්‍යයට ඇතුල් නොවෙති, ස්වර්ගයේ සිටින මාගේ පියාණන්ගේ කැමැත්ත කරන තැනැත්තා පමණි. ²²එදින බොහෝ දෙනෙක් මට කතා කරනු ඇත, 'ස්වාමීනි, ස්වාමීනි, අපි ඔබගේ නාමයෙන් අනාවැකි නොකියමු. ඔබගේ නාමයෙන් භූතයන් පලවා හැර බොහෝ ප්‍රාතිහාර්යයන් කළෙමු.'

²³එවිට මම ඔවුන්ට පැහැදිලිවම කියමි, 'මම ඔබව කිසිදා දැන නොසිටියෙමි. අවනීතියේ වැඩ කරන්නෙනි, මා වෙතින් ඉවත් වන්න. '”- මැතිව් 7: 15-23 (බෙරියන් පාඩම් බයිබලය)

^"34මම ඔබට දෙන නව ආ ment ාවක්: එකිනෙකාට ප්‍රේම කරන්න. මා ඔබට ප්‍රේම කළාක් මෙන් ඔබත් එකිනෙකාට ප්‍රේම කළ යුතුය. ³⁵ By මෙය සියලු මිනිසුන් දැන ගනීවි එම ඔබ My ගෝලයන්, if ඔබ ආදරෙයි එකිනෙකා.”- John13: 34-35 (බෙරියන් පාඩම් බයිබලය)

සමහර විට මෙම ලිවීමේ ඡේදයේ ඇති වඩාත්ම ප්‍රයෝජනවත් උපදෙස් වන්නේ අනවශ්‍ය ණය වළක්වා ගැනීම, කෙනෙකුගේ ජීවිතය සාපේක්ෂව සරල ලෙස තබා ගැනීම සහ හොඳ සබඳතා පවත්වා ගැනීම යන අවවාදයයි.

පුදුමයට කරුණක් නම්, නව පැවරුමක අරගල සමඟ කටයුතු කළ හැකි එක් ක්‍රමයක් වන්නේ වැඩි වැඩියෙන් ජේ.ඩබ්ලිව් ක්‍රියාකාරකම් කිරීම ය. එය මුලින් ම දුෂ්කරතාවයට හේතුවයි.

බොහෝ පූර්ණ කාලීන සේවකයින්ට JW.org වෙතින් පිටත වෙනත් ක්‍රියාකාරකම් පවා නොමැත. මන්දයත් එම සංවිධානය සිය ක්‍රියාකාරකම් කෙරෙහි විශේෂ භක්තියක් ඇති කරවන බැවිනි. යමෙකු නැවත පත් කළ විට මෙය මානසික අවපීඩනයට වඩා විශාල හේතුවක් විය හැකිය. ඔවුන්ගේ පැවරුම ඔවුන් ජීවත් වන සියල්ල බවට පත්වේ.

අනෙක් අයට උදව් කළ හැකි ආකාරය

නැවත පත් කරන ලද අයට උපකාර කිරීම සඳහා සභාව කළ යුතු දේ ගැන මුරටැඹ යෝජනා කරන්නේ කුමක්ද?

• ඔවුන්ගේ වැඩ කටයුතු කරගෙන යාමට ඔවුන්ව දිරිමත් කරන්න
• ඔවුන්ට මූල්‍යමය හෝ වෙනත් ද්‍රව්‍යමය ආධාර ලබා දෙන්න
• ආපසු තම පවුලේ සාමාජිකයන් රැකබලා ගැනීමට ඔවුන්ට උදව් කරන්න
• ප්‍රායෝගික සහාය ලබා දෙන්න
• නැවත සේවයේ යොදවා ඇති අයව ඔබේ දේවසේවයට සම්බන්ධ කරගන්න

නියත වශයෙන්ම ඔවුන් මෙම අවාසනාවන්ත තත්වයට පත්වූ මාවතේම ඉදිරියට යාමට යෝජනා කිරීම ක්‍රිස්තියානි කරුණාවක් නොවේද?

ඒ හා සමානව, දුෂ්කර මූල්‍ය තත්වයන්, සෞඛ්‍ය ගැටලු හෝ වයස්ගත දෙමව්පියන් සිටින අයෙකුට තම පැවරුම දිගටම කරගෙන යාමට දිරිගැන්වීම ප්‍රයෝජනවත් හෝ ආදරණීය වන්නේ කෙසේද?

සමහරවිට ප්‍රායෝගික ආධාර සහ ක්‍රිස්තියානි කරුණාව ලෙස අපට ඔවුන්ට ජීවනෝපායක් උපයා ගැනීම සඳහා නව නිපුණතාවයක් ඉගෙන ගැනීමට, මහල් නිවාසයක් හෝ නවාතැන් ගැනීමට ස්ථානයක් සොයා ගැනීමට උදව් කිරීමට හෝ ඔවුන්ට හොඳ වෛද්‍ය ප්‍රතිකාර ලබා ගැනීමට උපකාර කළ හැකි ආකාරය බැලීමට උදව් කළ හැකිය.

නමුත් ඔවුන් සහ අප යන දෙදෙනාම පළමුව සලකා බැලිය යුත්තේ 1 තෙසලෝනික 2: 9:

“ආදරණීය සහෝදර සහෝදරියන්, අපි ඔබ අතර කොතරම් මහන්සි වී වැඩ කළාද? අපි ඔබට දෙවියන් වහන්සේගේ ශුභාරංචිය දේශනා කළ බැවින් ඔබෙන් කිසිවෙකුට බරක් නොවන පිණිස අපි දිවා රෑ නොබලා උපයා ගැනීමට වෙහෙසෙමු. (නව ජීවන පරිවර්තනය)

එවැනි තත්වයන් පිළිබඳව ප්‍රේරිත පාවුල්ගේ ආකල්පය පිළිබඳ වාර්තාව මෙයයි. ඔහු තමාගේම මූල්‍ය අවශ්‍යතා සපුරාලීමෙන් පසු අන් අයට උදව් කළ බව පැහැදිලිය. අඛණ්ඩ පදනමක් මත අන් අය තමාට සහයෝගය දක්වනු ඇතැයි ඔහු අපේක්ෂා කළේ නැත. ඔහුගේ කාර්යයන් ස්වයං අරමුදල් වලින් මිස සංවිධානයකින් හෝ පුද්ගලයින් විසින් අරමුදල් සපයනු ලැබුවේ නැත.

ඉදිරියට යාම දිගටම කරගෙන යන්න!

හාස්‍යයට කරුණක් නම්, ආයතනික පැවරුම් සලකා බැලීමේදී පහත කරුණ ප්‍රයෝජනවත් වේ:

“අපගේ ප්‍රීතිය අප සොයා ගත යුත්තේ මූලික වශයෙන් යෙහෝවා තුළ මිස අපගේ පැවරුම තුළ නොවේ.

යෙහෝවාගේ සාක්ෂිකරුවන් පමණක් එසේ සිතුවොත්. එවිට පූර්ණ කාලීන සේවකයෙකු, වැඩිමහල්ලෙකු, අමාත්‍ය සේවකයෙකු, පුරෝගාමියෙකු, පරිපථ අවේක්ෂකයෙකු, ශාඛා කමිටු සාමාජිකයෙකු හෝ පාලක මණ්ඩලයේ සාමාජිකයෙකු වීම කෙරෙහි කිසිදු වැදගත්කමක් නැත.

නිගමනය:

නැවත පත් කරන ලද සේවකයින් සඳහා මුරටැඹ ලිපියේ උපදෙස් පහත දැක්වේ:

• යාච් prayer ා අසන්නෙකු ලෙස යෙහෝවා විශ්වාස කරන්න
• දිනපතා ශුද්ධ ලියවිලි කියවා ඒවා ගැන මෙනෙහි කරන්න
• ඔබේ ජීවිතය සරල ලෙස තබා ගන්න
• අනවශ්‍ය ණයෙන් වළකින්න
• හොඳ සබඳතා පවත්වා ගන්න

අනෙක් අය එසේ කළ යුතු අතර

• ඔවුන්ට මූල්‍යමය හෝ වෙනත් ද්‍රව්‍යමය ආධාර ලබා දෙන්න
• ආපසු තම පවුලේ සාමාජිකයන් රැකබලා ගැනීමට ඔවුන්ට උදව් කරන්න
• ප්‍රායෝගික සහාය ලබා දෙන්න

මෙම මුරටැඹ ලිපිය, පූර්ණ කාලීන සේවයට නැවත පත් නොකෙරේ නම්, ඔවුන්ගේ ජීවිතයේ යම් යම් වෙනස්කම් සමඟ කටයුතු කිරීමට පොදුවේ සහෝදරයින්ට සැබෑ උපකාරයක් ලබා දී නැත.

එබැවින් ලිපියේ අරමුණ පැහැදිලිය. නැවත පත් කරන ලද සියලු දෙනාටම, පණිවිඩය නම්: ඔවුන්ට මුහුණ දී ඇති අයුක්තිය සහ ආදරය නොකරන ආකාරය අමතක කරන්න. ඒ වෙනුවට ඉදිරියට යන්න, මැසිවිලි නඟන්නේ නැතිව ඔවුන්ගේ නව පැවරුම පිළිගෙන කිසිවක් සිදු නොවූ ලෙස දේශනා කරන්න. බෙතෙල් කාර්ය මණ්ඩලයේ මෙම වේගවත් සංකෝචනයට අවශ්‍ය වූ පාලක මණ්ඩලය විසින් සැලසුම් කිරීම පිළිබඳව සමාව අයැදීමට ඇති අවස්ථාව කුමක්ද?

සෙසු සහෝදරයන් සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, මෙම මුරටැඹ ලිපියේ අවම වශයෙන්, ඔවුන්ට නව ලෞකික වැඩ පැවරුමක් ලැබුණු විට ඔවුන්ට උපකාර කිරීම සඳහා ප්‍රායෝගික වටිනාකමක් අල්ප වනු ඇත.

වංශවත්