Стално се охрабрујте један другог

[Из всКСНУМКС / КСНУМКС стр. КСНУМКС децембар КСНУМКС-јануар КСНУМКС]

Уводни пример у овонедељној студији нас учи нечему око чега се сви можемо сложити: добра је ствар охрабрити некога када се осећа депресивно, безвредно или невољено. Нису сва охрабрења добра. Током историје мушкарци су инспирисали друге да чине гнусна дела, па кад говоримо о охрабрујућим мотивима, наши мотиви морају бити чисти, а не себични.

Можда сте приметили - као што смо приметили у претходним чланцима - да се чини да публикације постају све неопрезније у примени Светог писма за подршку. Готово се чини да писац једноставно претражује реч, проналази текст са „речју дана“ и користи га као потпору. Тако се у овој студији о охрабрењу, након давања примера врсте охрабрења која се промовише користећи почетни пример Цристининог живота, користи пропратни текст из Јевреја 3:12, 13.

„Чувајте се, браћо, због страха да би се неко од вас икада могао развити опако срце које недостаје вере одвлачећи се од живога Бога; ¹³ али наставите да се сваки дан охрабрујете, докле год се зове „Данас“, тако да нико од вас не би требао бити отврднут варљивом снагом греха.”(Хеб КСНУМКС: КСНУМКС, КСНУМКС)

Ово Писмо очигледно не говори о помагању некоме када је пао, када је у депресији или када се осећа без вредности. Ова врста охрабрења о којој се овде говори је потпуно другачија врста.

Одељак четврти такође чини неутемељену тврдњу чији је циљ да подстиче менталитет „нас против њих“ који превладава у заједници:

Многи запослени се не поздрављају, па се жале да постоји хронични недостатак охрабрења на радном месту.

Нису дате референце, нити су представљени докази који подржавају идеју о „хроничном недостатку охрабрења на радном месту“. Ово промовише идеју да је ван збора, у злом свету, све лоше и обесхрабрујуће. Чињеница је да компаније троше милионе долара на обуку средњег и вишег руководства о томе како да се носе са запосленима у подршци, како да дају охрабрење и похвале, како да се носе са сукобом на позитиван начин. Да ли се то ради из искрене бриге за добробит других или зато што је „срећан запосленик продуктиван запосленик“ заиста није поента. Лако је дати уопштену изјаву тврдећи да се многи запосленици не подстичу, али подједнако је вероватно да се охрабрују многи запослени, више него икада раније. Једина сврха изношења овога у часопису је да се имплицира и осуди свет имплицирањем и контрастом са охрабрујућом атмосфером која је пресумед да буде ексклузивно за заједницу Јеховиних сведока за коју се сматра да је блистава светлост у тами овог света.

Одломци КСНУМКС кроз КСНУМКС дају одличне примере охрабривања из Библије. Сви можемо да учимо од њих и требало би да размислимо и да медитирамо о сваком од њих, с циљем да обогатимо сопствене животе помоћу задатих примера.

Подстицање акције данас

Од ставка КСНУМКС-а надаље, чланак се примјењује таквим примјерима до данашњих дана.

Један од разлога зашто је наш небески Отац љубазно организовао да имамо редовне састанке је тај што тамо можемо дати и примити охрабрење. (Прочитајте Јевреје КСНУМКС: КСНУМКС, КСНУМКС.) Баш као Исусови рани следбеници, заједно се срећемо да учимо и да будемо охрабрени. (КСНУМКС Цор. КСНУМКС: КСНУМКС) - пар. КСНУМКС

То подразумева да је недељни састанак Организације организован од Јехове Бога. Затим се у параграфу говори о томе како су такви састанци охрабривали Цхристину, која је споменута на почетку чланка. Ово је уобичајена техника која се користи у публикацијама, посебно у часописима, да би се ојачала тема или подтекст чланка. Анегдота, као што је случај Цхристине у овом чланку, наводи се и користи као подршка било којој идеји која се даље износи. Ово је често врло уверљиво за некритичког читаоца. Такве анегдоте се сматрају доказима. Али за сваку „Цхристину“ има много оних који би говорили о обесхрабрујућем окружењу у скупштини. Нарочито се међу младима - а данас више него икад раније, шта је случај са друштвеним мрежама - чује жалба на различите конгрегације препуне клика. Из личног искуства видео сам скупштине у којима сви долазе на састанак у року од пет минута од његовог почетка и одлазе у року од 10 минута од његовог завршетка. Како заиста могу следити савете из Јевреја 10:24, 25 у таквом окружењу? Не постоји прилика да се позабавимо индивидуалним потребама током два сата када се са платформе стишавају упутства за организацију. Да ли је ово заиста окружење које је било образац у првом веку? Да ли тако Јехова или тачније Исус, као поглавар скупштине, жели да се воде наши састанци? Да, ови састанци нас подстичу на „добра дела“ како их дефинише Организација, али да ли је ово писац Хебрејима имао на уму?

У тај одломак би нас уверовали тако што цитирамо КСНУМКС Цоринтхианс КСНУМКС: КСНУМКС. Да ли овај стих заиста подржава тренутни аранжман у организацији?

„Јер сви можете прорицати један по један, тако да сви могу учити и сви могу бити охрабрени.“ (КСНУМКСЦо КСНУМКС: КСНУМКС)

Опет, чини се да је писац претражио реч „подстакни *“ и само убацио референцу без испитивања да ли се то заиста односи. У овом случају, чини се да референца заправо указује да тренутни аранжман састанка није од Бога, осим ако се наш Господ није предомислио у вези са стварима. (Хе 13: 8) Читајући контекст 1. Коринћанима 14. поглавља, видимо сценарио који се не подудара са тренутним аранжманом налик учионици, у којем се 50 до 150 људи суочава са платформом, док један мушкарац утиша на инструкције пореклом из централне одбор.

У првом веку хришћани су се састајали у приватним кућама, често делећи оброке. Дух је дух долазио кроз различите, у зависности од поклона које је сваки добио. Чинило се да жене имају удела у овом упутству на основу онога што смо прочитали у 1. Коринћанима. (Речи написане у 1. Коринћанима 14: 33-35 већ су дуго погрешно схваћене и погрешно примењене у нашем друштву у коме доминирају мушкарци. Да бисмо разумели шта је Павле заиста мислио када је писао те стихове, погледајте чланак Улога жена.)

Преостали параграфи дају конкретне савете о томе каква врста охрабрења је потребна.

• Пар. КСНУМКС: Старјешинама и надгледницима кругова треба захвалити и показати захвалност.
• Пар. КСНУМКС: Децу треба охрабривати када им се саветује.
• Пар. КСНУМКС: Сиромашне треба подстаћи да дају донације Организацији.
• Пар. КСНУМКС: Требали бисмо опћенито све охрабрити.
• Пар. КСНУМКС: Будите конкретни у нашем охрабрењу.
• Пар. КСНУМКС: Охрабрите и захвалите јавне говорнике.

Све у свему, чини се да је овај чланак позитиван ако има мало речи у речи. Било како било, овде је мало онога за шта се може наћи озбиљна грешка. Недостају, наравно, информације о томе како можемо охрабрити друге да остану верни Исусу. Нити су Јевреји 3:12, 13 (цитирани раније у чланку ВТ-а) развијени на такав начин да можемо научити како охрабрити друге чија вера у Бога опада и којима прети опасност да се предају обмањујућој моћи греха.

Ако би се покушало успоставити темељна тема, могло би се догодити да се охрабрење које се тражи односи на помагање свима да буду редовни учесници састанака, ревносни у проповједничком раду, који финансијски подржавају Организацију и који су покорни утјеловљеном „теократском аранжману“. у ауторитету организације коју врше старјешине и путници.

Међутим, као што је то често случај, ово није самосталан чланак. Уместо тога, покушава да следећу недељу прикрива библијску одећу тако да не доводимо у питање савет да буде послушан и потчињен Организацији, што је права тема ове дводелне студије.

Мелети Вивлон

Чланци Мелети Вивлон.