ہر روز ایک دوسرے کی حوصلہ افزائی کرتے رہیں۔

[ws12 / 16 p سے ایکس این ایم ایکس دسمبر دسمبر ایکس اینوم ایکس جنوری 4]

اس ہفتے کے مطالعے کی ابتدائی مثال ہمیں کچھ سکھاتی ہے جس پر ہم سب راضی ہوسکتے ہیں: جب کسی کو افسردگی ، یا بیکار ، یا محبوب محسوس ہوتا ہے تو کسی کی حوصلہ افزائی کرنا ایک اچھی بات ہے۔ تاہم ، تمام تر حوصلہ افزائی اچھی نہیں ہے۔ پوری تاریخ میں ، مردوں نے دوسروں کو گھناؤنے اقدامات کرنے کی ترغیب دی ہے ، لہذا جب ہم حوصلہ افزا ہونے کی بات کرتے ہیں تو ، ہمارے مقاصد کو خالص ہونا چاہئے ، خود خدمت نہیں کرنا۔

آپ نے محسوس کیا ہوگا - جیسا کہ ہم نے گذشتہ مضامین میں ریمارکس دیئے ہیں - لگتا ہے کہ اشاعتیں سپورٹ صحیفوں کے اطلاق میں زیادہ سے زیادہ لاپرواہی ہوتی جارہی ہیں۔ ایسا لگ رہا ہے جیسے مصنف محض لفظ تلاش کرتا ہے ، ایک متن "دن کے لفظ" کے ساتھ ملتا ہے اور اسے سہارے کے طور پر استعمال کرتا ہے۔ اس طرح ، حوصلہ افزائی کے بارے میں اس مطالعے میں ، کرسٹینا کی زندگی کی ابتدائی مثال کا استعمال کرتے ہوئے حوصلہ افزائی کی قسم کی مثال دینے کے بعد ، عبرانیوں 3: 12 ، 13 کا معاون متن استعمال کیا گیا ہے۔

“بھائیو ، ہوشیار رہو ، ڈر سے ، آپ میں سے کسی میں کبھی ترقی پیدا ہوجائے زندہ خدا سے دور ہو کر ایک شریر دل میں ایمان کی کمی ہے; ¹³ لیکن ہر دن ایک دوسرے کی حوصلہ افزائی کرتے رہیں ، جب تک کہ اسے "آج" کہا جاتا ہے تاکہ آپ میں سے کوئی بھی گناہ کی فریب دہی کی طاقت سے سخت نہ ہو۔"(ہیب ایکس این ایم ایکس ایکس: ایکس این ایم ایکس ایکس ، ایکس این ایم ایکس ایکس)

یہ صحیفہ واضح طور پر کسی کی مدد کرنے کے بارے میں بات نہیں کر رہا ہے جب وہ نیچے ہوتے ہیں ، جب افسردہ ہوتے ہیں ، یا جب وہ بیکار محسوس کرتے ہیں۔ یہاں جس طرح کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے وہ پوری طرح کی ہے۔

پیراگراف چار ایک غیر یقینی دعویٰ بھی کرتا ہے جس کا ارادہ جماعت میں موجود "ہمیں بمقابلہ ان کی" ذہنیت کو پروان چڑھانا ہے:

بہت سے ملازمین کی تعریف نہیں کی جارہی ہے ، لہذا وہ شکایت کرتے ہیں کہ کام کی جگہ میں حوصلہ افزائی کی طویل قلت ہے۔

"کام کی جگہ میں حوصلہ افزائی کی دائمی کمی" کے خیال کی تائید کے لئے نہ تو کوئی حوالہ دیا جاتا ہے اور نہ ہی ثبوت پیش کیے جاتے ہیں۔ اس خیال کو فروغ دیتا ہے کہ جماعت کے باہر ، بدکار دنیا میں ، ہر چیز بری اور حوصلہ شکنی کی ہے۔ حقیقت یہ ہے کہ کمپنیاں اپنے ملازمین کے ساتھ معاونانہ سلوک کرنے ، حوصلہ افزائی اور داد دینے کے طریقے ، تنازعہ سے مثبت انداز میں نمٹنے کے طریقوں سے تربیت حاصل کرنے کے لئے درمیانی اور اعلی انتظامیہ کی تربیت میں لاکھوں ڈالر خرچ کرتی ہیں۔ چاہے یہ دوسروں کی فلاح و بہبود کے لئے حقیقی تشویش کی بناء پر کیا گیا ہو یا اس وجہ سے کہ 'خوش ملازم ایک پیداواری ملازم ہے' واقعی اس نکتے کے سوا ہے۔ ایک عمومی بیان دینا آسان ہے جس میں یہ دعوی کیا جارہا ہے کہ بہت سے ملازمین کی حوصلہ افزائی نہیں کی جارہی ہے ، لیکن یہ اتنا ہی امکان ہے کہ بہت سے ملازمین کی حوصلہ افزائی کی جارہی ہے ، جو پہلے سے کہیں زیادہ ہے۔ میگزین میں اس کو سامنے لانے کا واحد مقصد یہ ہے کہ اس کی حوصلہ افزائی کی فضا کے ساتھ اس کی نشاندہی اور اس کے برعکس دنیا کی مذمت کی جائے۔ پیش کیا یہوواہ کے گواہوں کی جماعت سے خصوصی رہنا ، جس کا انعقاد اس دنیا کے اندھیروں میں ایک چمکتی روشنی ہے۔

7 سے 11 کے پیراگراف حوصلہ افزائی کی عمدہ بائبل کی مثال پیش کرتے ہیں۔ ہم سب کو ان سے سبق حاصل ہوسکتا ہے اور مثال کے طور پر اپنی اپنی زندگی کو تقویت بخشنے کے ل. ہر ایک پر غور و فکر کرنا چاہئے۔

آج ایکشن میں حوصلہ افزائی

پیراگراف 12 کے بعد سے ، مضمون ہمارے دور میں ایسی مثالوں کا اطلاق کرتا ہے۔

ہمارے آسمانی والد نے ہمارے ساتھ باقاعدگی سے ملاقاتوں کا اہتمام کیا ہے اس کی ایک وجہ یہ ہے کہ ہم وہاں حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں اور وصول کرسکتے ہیں۔ (عبرانیوں 10 پڑھیں: 24 ، 25.) یسوع کے ابتدائی پیروکاروں کی طرح ، ہم سیکھنے اور حوصلہ افزائی کرنے کے لئے مل کر ملتے ہیں۔ (1 کارپوریشن. 14: 31) -. برابر۔ 12

اس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ تنظیم کی ہفتہ وار میٹنگ کا انتظام یہوواہ خدا کی طرف سے ہے۔ اس کے بعد پیراگراف یہ بتاتا ہے کہ اس طرح کی ملاقاتوں نے کرسٹینا کی حوصلہ افزائی کی ، جس کا مضمون کے آغاز میں ذکر کیا گیا تھا۔ یہ ایک عام تکنیک ہے جو کسی مضمون کے مرکزی خیال یا موضوع کو تقویت دینے کے لئے مطبوعات ، خاص طور پر رسالوں میں استعمال کی جاتی ہے۔ اس مضمون میں کرسٹینا کے معاملے کی طرح ایک داستان بیان کی گئی ہے اور جو بھی نظریہ آگے بڑھایا جارہا ہے اس کی حمایت کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے۔ یہ اکثر غیر منطقی قاری کے لئے بہت قائل ہوتا ہے۔ اس طرح کی کہانیوں کو ثبوت کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔ لیکن ہر "کرسٹینا" کے ل many بہت سے لوگ ہیں جو جماعت میں حوصلہ شکنی کے ماحول کی بات کرتے ہیں۔ خاص طور پر نوجوانوں میں - اور آج پہلے سے کہیں زیادہ ، سوشل نیٹ ورکنگ کے ساتھ کیا - کسی کو مختلف جماعتوں کے بارے میں شکایتیں سنائی دیتی ہیں جو طبقات سے بھرے ہوئے ہیں۔ ذاتی تجربے سے ، میں نے ایسی جماعتیں دیکھی ہیں جہاں ہر ایک اپنے آغاز کے پانچ منٹ کے اندر اجلاس میں پہنچتا ہے اور اس کے اختتام کے 10 منٹ کے اندر اندر ڈھل جاتا ہے۔ واقعی وہ ایسے ماحول میں عبرانیوں 10: 24 ، 25 کی صلاح پر کیسے عمل کرسکتے ہیں؟ ان دو گھنٹوں کے دوران انفرادی ضروریات سے نمٹنے کا کوئی موقع نہیں ہے جہاں پلیٹ فارم سے آرگنائزیشن کے حامی ہدایات کو مسترد کردیا جاتا ہے۔ کیا واقعی یہ وہ ماحول ہے جو پہلی صدی میں نمونہ تھا؟ کیا یسوع ، یا خاص طور پر ، یسوع جماعت کے سربراہ کی حیثیت سے یہ چاہتے ہیں کہ ہماری مجلسیں ہو؟ ہاں ، یہ مجالس ہمیں تنظیم کے ذریعہ بیان کردہ "عمدہ کاموں" پر اکساتی ہیں ، لیکن کیا عبرانیوں کے مصنف کے ذہن میں یہی تھا؟

پیراگراف 1 کرنتھیوں 14: 31 کے حوالہ سے ہمیں اس پر یقین کرے گا۔ کیا واقعی یہ آیت تنظیم میں پائے جانے والے موجودہ انتظام کی تائید کرتی ہے؟

"کیونکہ آپ سب ایک وقت میں ایک کی پیشگوئی کرسکتے ہیں ، تاکہ سب کچھ سیکھ سکیں اور سب کی حوصلہ افزائی ہوسکے۔" (1Co 14: 31)

ایک بار پھر ، ایسا لگتا ہے کہ مصنف نے "حوصلہ افزائی *" پر ایک لفظ کی تلاش کی ہے اور بغیر کسی معائنے کے یہ حوالہ چھوڑ دیا ہے کہ واقعی اس کا اطلاق ہوتا ہے۔ اس معاملے میں ، حوالہ دراصل یہ ظاہر کرتا ہے کہ موجودہ ملاقات کا انتظام خدا کی طرف سے نہیں ہے ، جب تک کہ ہمارے رب چیزوں کے بارے میں اپنا خیال تبدیل نہ کریں۔ (وہ 13: 8) 1 کرنتھیوں کے 14 باب کے سیاق و سباق کو پڑھتے ہوئے ہم ایک ایسا منظر دیکھتے ہیں جس میں موجودہ کلاس روم جیسی میٹنگ کے انتظامات کا مذاق نہیں اٹھایا جاتا ہے ، جس میں 50 سے 150 افراد کو ایک پلیٹ فارم کا سامنا کرنا پڑتا ہے جب کہ ایک مرد کسی سنٹرل سے شروع ہونے والی ہدایت کو مسترد کرتا ہے۔ کمیٹی.

پہلی صدی میں ، عیسائی نجی گھروں میں ملتے تھے ، اکثر کھانا اکٹھا کرتے تھے۔ روح کے ذریعہ ہدایت مختلف تحائف کے ذریعہ ہر ایک کو ملنے والے تحائف پر منحصر ہوتی ہے۔ ہم 1 کرنتھیوں میں جو کچھ بھی پڑھتے ہیں اس پر مبنی ہے کہ اس ہدایت پر خواتین کا حصہ ہے۔ (1 کرنتھیوں 14: 33-35 میں لکھے گئے الفاظ ہمارے مرد اکثریتی معاشرے میں طویل عرصے سے غلط فہمی اور غلط انداز میں چل رہے ہیں۔ یہ سمجھنے کے لئے کہ جب ان آیات کو لکھا گیا تو پولس کا واقعی کیا مطلب تھا ، مضمون ملاحظہ کریں خواتین کا کردار۔.)

باقی پیراگراف مخصوص مشورہ دیتے ہیں کہ کس طرح کی حوصلہ افزائی کی ضرورت ہے۔

• برابر ایکس این ایم ایکس ایکس: بزرگوں اور سرکٹ نگروں کا شکریہ ادا کرنا چاہئے اور ان کی تعریف کی جانی چاہئے۔
• برابر ایکس این ایم ایکس ایکس: جب بچوں کی صلاح دی جارہی ہو تو ان کی حوصلہ افزائی کی جانی چاہئے۔
• برابر ایکس این ایم ایکس ایکس: غریبوں کو تنظیم کو عطیہ کرنے کی ترغیب دی جانی چاہئے۔
• برابر ایکس این ایم ایکس: ہمیں عام طور پر ہر ایک کی حوصلہ افزائی کرنی چاہئے۔
• برابر ایکس این ایم ایکس: ہماری حوصلہ افزائی میں مخصوص رہیں۔
• برابر ایکس این ایم ایکس: عوامی بولنے والوں کی حوصلہ افزائی اور شکریہ۔

لفظ کے گوشت میں اگر تھوڑا سا ہلکا ہوا تو مجموعی طور پر ، یہ مضمون مثبت لگتا ہے۔ ہو ، جیسا کہ ہوسکتا ہے ، یہاں بہت کم ہے جس میں کوئی سنگین غلطی پائے۔ بے شک ، گمشدگی کے بارے میں یہ معلومات ہے کہ ہم کس طرح دوسروں کو یسوع کے وفادار رہنے کی ترغیب دے سکتے ہیں۔ نہ ہی عبرانیوں 3: 12 ، 13 (WT مضمون میں پہلے حوالہ دیا گیا) اس طرح تیار ہوا ہے جیسے ہم دوسروں کی حوصلہ افزائی کرنے کا طریقہ سیکھ سکتے ہیں جن کا خدا پر یقین ختم ہورہا ہے اور جن کو گناہ کی فریب دہندگی کے حوالے کرنے کا خطرہ ہے۔

اگر کسی نے بنیادی موضوع کو قائم کرنے کی کوشش کرنا ہے تو ، یہ ہوسکتا ہے کہ جس حوصلہ افزائی کی جائے اس کا تعلق سب سے باقاعدہ اجلاس کے شرکا کی مدد سے ہو ، جو تبلیغ کے کام میں جوش و خروش سے ، تنظیم کی مالی طور پر مدد کرنے والا ، اور "مجلسِ انتظام" کے تابعدار ہو۔ عمائدین اور ٹریول اوورز کے ذریعہ تنظیم کے اختیار میں۔

تاہم ، جیسا کہ اکثر ہوتا ہے ، یہ اسٹینڈ اکیلا مضمون نہیں ہے۔ اس کے بجائے ، یہ اگلے ہفتے کے مطالعے کو صحیفاتی لباس میں ڈھالنے کی کوشش کرتا ہے تاکہ ہم اس تنظیم کے تابعدار اور تابعدار رہنے کے مشورے پر سوال نہ کریں ، جو اس دو حصوں کے مطالعے کا اصل موضوع ہے۔

میلتی وایلون۔

ملیٹی وِلون کے مضامین۔