[Ws12 / 16 s dan. 4 dekabr 26-yanvar 1]
Ushbu haftalik tadqiqotning dastlabki misoli biz barchamizga kelishib oladigan narsani o'rgatadi: kimdir tushkunlikka tushganida, hech narsaga yaramaganida yoki sevilmaganda unga dalda berish juda yaxshi narsa. Ammo hamma ham dalda bermaydi. Tarix davomida erkaklar boshqalarni qabih ishlarni bajarishga ilhomlantirganlar, shuning uchun biz dalda berish haqida gapirganda, niyatlarimiz o'z manfaatlari uchun emas, balki toza bo'lishi kerak.
Ehtimol, avvalgi maqolalarda ta'kidlaganimizdek, adabiyotlar qo'llab-quvvatlovchi Muqaddas Bitiklarni qo'llashda tobora ko'proq beparvolik qilayotganga o'xshaydi. Yozuvchi shunchaki so'z qidirish bilan shug'ullanadiganga o'xshaydi, "kun so'zi" bilan matnni topadi va uni qo'llab-quvvatlash sifatida ishlatadi. Shunday qilib, rag'batlantirish haqidagi ushbu tadqiqotda, Kristinaning hayotining dastlabki misoli yordamida targ'ib qilinadigan dalda turiga misol keltirilganidan so'ng, Ibroniylarga 3:12, 13-oyatlaridan foydalanilgan.
«Birodarlar, ehtiyot bo'linglar! barhayot Xudodan yuz o'girib, imonsiz yovuz yurak; 13 "Bugun" deb nomlangan ekan, har kuni bir-biringizni qo'llab-quvvatlanglar. Shunday qilib, har biringiz gunohning aldamchi kuchi bilan qotib qolmang."(3: 12, 13)
Ushbu Bitik, kimgadir tushkunlikka tushganda, tushkunlikka tushganida yoki o'zlarini keraksiz his qilganda yordam berish haqida gapirmaydi. Bu erda aytib o'tilgan rag'batlantirish turi butunlay boshqacha.
To'rtinchi xatboshi, jamoatda keng tarqalgan "biz va ularga qarshi" ongni shakllantirishga qaratilgan asossiz da'vo qiladi:
Ko'pgina xodimlar maqtovga sazovor emas, shuning uchun ular ish joylarida surunkali rag'batlantirish etishmasligidan shikoyat qiladilar.
"Ish joyida rag'batlantirishning surunkali tanqisligi" g'oyasini qo'llab-quvvatlovchi hech qanday ma'lumot berilmagan va dalillar keltirilmagan. Bu jamoatdan tashqarida, yovuz dunyoda hamma narsa yomon va ruhiy tushkunlik degan fikrni targ'ib qiladi. Gap shundaki, kompaniyalar o'z ishchilari bilan qanday qilib qo'llab-quvvatlash, qanday qilib rag'batlantirish va maqtash, mojarolarni qanday qilib ijobiy hal qilish haqida o'rta va yuqori menejmentni o'qitish uchun millionlab dollar sarflaydilar. Bu boshqalarning farovonligi uchun chinakam g'amxo'rlik tufayli amalga oshiriladimi yoki "baxtli ishchi samarali ishchi" bo'lganligi uchun bu haqiqatan ham muhimdir. Ko'pgina xodimlar rag'batlantirilmayotgani haqida da'vo qilish oson, ammo ko'pgina xodimlar har qachongidan ham ko'proq rag'batlantirilmoqda. Jurnalda bu haqda ma'lumot berishning yagona maqsadi - dunyoni ayblash va uni ruhlantiruvchi muhit bilan taqqoslash orqali qoralash. taxmin qildi bu dunyoning zulmatida porlab turadigan Iegova guvohlari jamoati uchun eksklyuziv bo'lish.
7 dan 11 gacha paragraflar Muqaddas Kitobda dalda berishning ajoyib misollarini keltiradi. Barchamiz ulardan saboq olishimiz mumkin va o'z hayotimizni misollar yordamida boyitish maqsadida har birimiz ustidan mulohaza yuritishimiz va fikr yuritishimiz kerak.
Bugun amalda rag'batlantirish
12 paragrafdan boshlab, maqola hozirgi kunga qadar bunday misollarni qo'llaydi.
Samoviy Otamiz bizni muntazam ravishda yig'ilishlarni yaxshi tashkil etishining sabablaridan biri, biz u erda dalda berib, dalda olamiz. (Ibroniylarga 10: 24, 25 ni o'qing.) Xuddi Isoning ilk izdoshlari singari, biz ham o'rganish va dalda berish uchun yig'ilamiz. (1 Cor. 14: 31) - par. 12
Bu shuni anglatadiki, tashkilotning haftalik yig'ilishlari Yahova Xudodan. Paragrafda, ushbu uchrashuvlar maqolaning boshida aytib o'tilgan Kristinani qanday rag'batlantirgani haqida gap boradi. Bu maqola, xususan jurnallarda, maqola mavzusi yoki pastki matnini mustahkamlash uchun ishlatiladigan keng tarqalgan uslubdir. Ushbu maqoladagi Kristina singari latifalar keltirilgan har qanday g'oyani qo'llab-quvvatlash sifatida keltirilgan. Bu ko'pincha tanqidiy bo'lmagan o'quvchiga juda ishonarli. Bunday latifalar dalil sifatida qaraladi. Ammo har bir "Kristina" uchun jamoatdagi ruhiy tushkunlik muhiti haqida gapiradiganlar ko'p. Xususan, yoshlar orasida - va bugungi kunda har qachongidan ham ko'proq, ijtimoiy tarmoq bilan nima qilish kerak - kliplarga to'la turli jamoatlar haqida shikoyatlarni eshitish. Shaxsiy tajribamdan kelib chiqqan holda, hamma yig'ilish boshlangandan keyin besh daqiqa ichida etib boradigan va tugaganidan keyin 10 daqiqa ichida to'xtab qolgan jamoatlarni ko'rdim. Qanday qilib ular bunday sharoitda Ibroniylarga 10:24, 25 dagi maslahatlarga amal qilishlari mumkin? Platformadan Tashkilotni qo'llab-quvvatlovchi ko'rsatmalar beriladigan ikki soat davomida individual ehtiyojlar bilan shug'ullanish imkoniyati yo'q. Bu haqiqatan ham birinchi asrdagi namuna bo'lgan muhitmi? Yahova, aniqrog'i Iso, jamoat rahbari sifatida uchrashuvlarimiz o'tkazilishini xohlaydimi? Ha, ushbu uchrashuvlar bizni Tashkilot tomonidan belgilab qo'yilgan "yaxshi ishlarga" undashga xizmat qilmoqda, ammo bu ibroniylar yozuvchisi xayolida bo'lganmi?
Paragraf bizni 1 Korintians 14: 31-dan iqtibos qilib ishonadi. Ushbu oyat haqiqatan ham tashkilotda mavjud bo'lgan tartibni qo'llab-quvvatlaydimi?
"Hammangiz birma-bir bashorat qilishingiz mumkin, shunda hamma o'rganadi va hamma dalda olinadi." (1Co 14: 31)
Shunga qaramay, yozuvchi "rag'batlantirish *" so'zini qidirib topganga o'xshaydi va shunchaki mos keladimi-yo'qligini tekshirmasdan ma'lumotnomaga tushib qoldi. Bunday holda, agar Rabbimiz narsalar to'g'risida fikrini o'zgartirmasa, ushbu ma'lumotnoma hozirgi uchrashuvni Xudodan emasligini ko'rsatmoqda. (U 13: 8) 1-Korinfliklarga 14-bobning mazmunini o'qib, biz hozirgi sinfga o'xshash yig'ilish tartibiga mos kelmaydigan stsenariyni ko'rmoqdamiz, unda 50 dan 150 gacha odam platformaga duch keladi, bir erkak esa markazdan kelib chiqqan ko'rsatmalarni eshitadi. qo'mita.
Birinchi asrda masihiylar xususiy uylarda uchrashishgan, ko'pincha birgalikda ovqatlanishgan. Ruh tomonidan berilgan ko'rsatmalar har birining olgan sovg'alariga qarab har xil narsalar orqali kelgan. 1 Korinfliklarda o'qiganlarimizga asoslanib, ushbu ko'rsatmada ayollarning ulushi bor edi. (1 Korinfliklarga 14: 33-35 da yozilgan so'zlar bizning erkaklar hukmronlik qiladigan jamiyatimizda uzoq vaqt davomida noto'g'ri tushunilgan va noto'g'ri qo'llanilgan. Pavlus ushbu oyatlarni yozayotganda aslida nimani nazarda tutganligini tushunish uchun maqolaga qarang.) Ayollarning o'rni.)
Qolgan xatboshilar qanday daldaga muhtoj ekanligi haqida aniq maslahatlar berishadi.
- Par. 13: Oqsoqollar va tuman nozirlariga minnatdorchilik bildirish va minnatdorchilik bildirish kerak.
- Par. 14: Bolalarga maslahat berilganda ularga dalda berish kerak.
- Par. 15: Kambag'allarni Tashkilotga xayr-ehson qilishga undash kerak.
- Par. 16: Biz barchani umuman rag'batlantirishimiz kerak.
- Par. 17: Dadil bo'lishda aniq bo'ling.
- Par. 18: Xalq ma'ruzachilarini rag'batlantiring va ularga minnatdorchilik bildiring.
Umuman olganda, ushbu maqola ijobiy bo'lsa kerak, agar so'zning go'shtida ozgina bo'lsa. Hech bo'lmaganda bo'lsin, bu erda jiddiy aybni topish mumkin bo'lgan ozgina narsa bor. Yo'qotish, albatta, biz boshqalarni Isoga sodiq qolishga undashimiz mumkin bo'lgan ma'lumotdir. Ibroniylarga 3:12, 13 da (avvalroq WT maqolasida keltirilgan) Xudoga ishonchi susayib borayotgan va gunohning aldamchi kuchiga berilib ketish xavfi bo'lgan boshqalarni qanday qilib rag'batlantirishni o'rganishimiz mumkin bo'lgan tarzda ishlab chiqilmagan.
Agar kimdir biron bir mavzuni ochmoqchi bo'lsa, ehtimol bu yig'ilishlarga muntazam qatnashish, va'zgo'ylik ishida g'ayratli bo'lish, tashkilotni moliyaviy qo'llab-quvvatlash va «teokratik tartibga» bo'ysunishga yordam berish bilan bog'liq bo'lishi mumkin. oqsoqollar va ko'chma nozirlar tomonidan boshqariladigan tashkilot vakolatiga.
Biroq, ko'pincha bo'lgani kabi, bu mustaqil maqola emas. Buning o'rniga, kelasi hafta Muqaddas Kitobga asoslangan kiyimni yopishga urinib ko'ring, shunda biz ushbu ikki qismli tadqiqotning asosiy mavzusi bo'lgan Tashkilotga bo'ysunuvchi va itoatkor bo'lish maslahatidan shubhalanmaymiz.
Spot qiling
Jamoat ma'ruzachilarini rag'batlantirish / ularga minnatdorchilik bildirish haqida bir nechta fikrlar. Aftidan, jamoatimizda yakshanba kungi nutqdan so'ng, bir nechta odam notiqni ma'ruzachiga dalda berish uchun shoshilishlari odatiy holdir. Nutqning haqiqatan ham qanchalik chuqur yoki qanchalik yaxshi ekanligidan mustaqil. Albatta, hamma ma'ruza tayyorlashga harakat qildi, ammo bunday dalda berish men uchun biroz bo'sh tuyuladi. Shu bilan birga, bizning jamoatimizda bir oqsoqol bor, u o'ziga topshirilgan qismlar bo'lganida deyarli har doim yaxshi nutq so'zlaydi. Hech kim undan keyin uning oldiga borib minnatdorchilik bildirganini sezmadimmi,... Ko'proq o'qing "
"Ko'pgina xodimlar maqtovga sazovor emas, shuning uchun ular ish joylarida rag'batlantirishning surunkali tanqisligi borligidan shikoyat qiladilar". Ajablanarli joyi yoq. Biz dunyoviy martaba bilan shug'ullanishimiz uchun doimo tushkunlikka tushamiz. Nima uchun bizni ish joylarida maqtash kerak? Bizni professional darajada o'qitish imkoniyatlarini qabul qilmaganingiz uchunmi? Bu bizning ma'naviy ishimizga to'g'ri kelmasa, masalan, ish beruvchiga ko'proq masofani bosib o'tishni rad etganingiz uchun, masalan, WT yig'ilishida qo'shimcha soatni vaqtincha bajarishga ehtiyoj paydo bo'lsa, ish beruvchiga yordam berish uchun? Agar mahalliy jamoatimiz yig'ilish vaqti bo'lsa, ketishga tayyor bo'lganingiz uchun... Ko'proq o'qing "
Xabarni ko'rib chiqqani va Hebda o'tkazilgan oyatlar uchrashuvini ta'kidlagani uchun Meleti-ga rahmat. 3, amaliy maslahatlar etarli darajada adolatli. Faqat 12-xatboshida shunday deyilgan: «Samoviy Otamiz bizni muntazam ravishda uchrashuvlar tashkil etishining bir sababi, biz u erda dalda berishimiz va olishimiz mumkin. (Ibroniylarga 10:24, 25 ni o'qing.) ”Inson jadvallarni tuzadi, Xudo bizni birlashishga undaydi. Ibr 2017:10 qo'zg'atish / rag'batlantirish (24) (paroxusmos para = dan tashqari, + oxuno = so'zma-so'z keskinlash uchun, majoziy ma'noda qo'zg'ash yoki g'azablantirish uchun) bu keskinlashtirishni anglatadi.... Ko'proq o'qing "
Yunoncha Lazarusning ma'nosini tushuntirganingiz uchun tashakkur. Yoki boshqacha qilib aytganda, bizni yaxshilaganingiz uchun rahmat. 🙂
Albatta, ular keksa odamlarni, kasallarni va jiddiy xatolarga yo'l qo'yganlarni qo'llab-quvvatlash uchun yaxshi pul sarflashni sog'inishgan. Bu narsalar haqiqatan ham tushkunlikka tushadi!
Juda muhabbat
JW sifatida o'sib-ulg'ayganimdan, dugonani rag'batlantirishdan uzoq deb bildim. Siz aytadigan odatlar bor edi (men 15-21 yoshdan bo'lganimda, akam va men tez-tez jamoat yig'ilishlariga taklif qilinmas edik) va kashshof bo'lish uchun doimiy bosim (rag'batlantirmayman). Qiz sifatida men bir necha yil kashshof bo'lib, birodar bilan uchrashib, kashshoflikni davom ettirishim / Baytilda xizmat qilishim va missioner bo'lishim kerak edi. Men faqat oilam bilan shug'ullanishni xohlar edim, xizmatga borishni yomon ko'rardim va o'zimni shunchalik aybdor his qilardimki, o'zimni kashshof qila olmasdim.
Mening tajribamga ko'ra, WT-ni "rag'batlantirish" - bu orvelliyalik ikki kishilik. Darhaqiqat, WT "rag'batlantirish" = "tashkilotga ko'proq ish olib borish uchun avtoritar majburlash yoki tengdoshlarning bosimini qo'llash". Misollar: "Biz sizni kashshoflikka taklif qilmoqchimiz, yoki sizni xizmatkor bo'lishingizni yoki ish vaqtini ko'paytirishni yoki yig'ilishlarda ko'ngilli bo'lishingizni rag'batlantirmoqchimiz" va hokazo. Va hokazo. Men hech qachon olmagan narsa mendan so'ragan. meni rag'batlantirish uchun - jamoatdagi rolimni yaxshiroq his qilishim yoki hayot bilan bog'liq har qanday muammolarni engishimda yordam berishim mumkin.... Ko'proq o'qing "
Demak, juftlikdagi birinchi maqola “rag‘batlantiruvchi” ikkinchisi nasihatga bo‘ysunishidan oldin? Hech bo'lmaganda ular o'zlarining maslahatlariga amal qilishadi. ???