Hou aan om mekaar elke dag aan te moedig

[Vanaf ws12 / 16 bl. 4 Desember 26-Januarie 1]

Die eerste voorbeeld in hierdie week se studie leer ons waaroor ons almal kan saamstem: dit is goed om iemand aan te moedig as hulle depressief, waardeloos of ongeliefd voel. Nie alle aanmoediging is goed nie. Deur die geskiedenis heen het mans ander geïnspireer om gruwelike dade uit te voer, dus as ons praat van bemoedigend, moet ons motiewe suiwer wees, nie selfdiens nie.

U het dalk opgemerk - soos ons in vorige artikels opgemerk het - dat dit lyk asof die publikasies al hoe meer onverskillig raak in die toepassing van die Skrifgedeeltes. Dit lyk amper asof die skrywer eenvoudig 'n woordsoek doen, 'n teks vind met die 'woord van die dag' en dit as ondersteuning gebruik. In hierdie studie oor aanmoediging word die ondersteunende teks van Hebreërs 3:12, 13 dus gebruik, nadat ons die voorbeeld gegee het van die tipe aanmoediging wat aan die hand van die eerste voorbeeld van Cristina se lewe gegee is.

“Pasop, broers, vir vrees dat daar ooit by iemand van julle sal ontwikkel 'n bose hart sonder geloof deur weg te trek van die lewende God; ¹³ maar moedig mekaar elke dag aan, solank dit 'Vandag' genoem word. sodat niemand van julle deur die misleidende krag van sonde verhard sou word nie.”(Heb 3: 12, 13)

Die Skrif praat natuurlik nie daaroor om iemand te help as hy onder is, as hy depressief is, of as hulle waardeloos voel nie. Die tipe aanmoediging waarvan hier gepraat word, is van 'n ander aard.

In paragraaf vier word ook 'n ongegronde bewering beoog om die “ons teen hulle” -mentaliteit wat in die gemeente heers, te bevorder:

Baie werknemers word nie geprys nie, daarom kla hulle dat daar 'n chroniese tekort aan aanmoediging in die werkplek is.

Geen verwysings word gegee nie, en ook nie bewyse wat die idee van 'n 'chroniese tekort aan aanmoediging in die werkplek' ondersteun nie. Dit bevorder die idee dat alles buite die gemeente, in die goddelose wêreld, sleg en ontmoedigend is. Die feit is dat maatskappye baie miljoene dollars bestee aan die opleiding van middel- en hoërbestuur in hoe om hul werknemers ondersteunend te hanteer, om aanmoediging en lof te gee, hoe om konflik op 'n positiewe manier te hanteer. Of dit nou gedoen word uit opregte besorgdheid oor die welsyn van ander, of omdat 'n gelukkige werknemer 'n produktiewe werknemer is ', is regtig nie saak nie. Dit is maklik om 'n algemene stelling te maak wat beweer dat baie werknemers nie aangemoedig word nie, maar dit is net so waarskynlik dat baie werknemers aangemoedig word, meer as ooit tevore. Die enigste doel om dit in die tydskrif na vore te bring, is om die wêreld te impliseer en te veroordeel met die bemoedigende atmosfeer wat vermoed om eksklusief te wees vir die gemeente van Jehovah se Getuies, wat beskou word as 'n skynende lig in die duisternis van hierdie wêreld.

Paragrawe 7 tot en met 11 bied uitstekende Bybelvoorbeelde van aanmoediging. Ons kan almal hieruit leer en moet elkeen besin en mediteer met die oog op die verryking van ons eie lewens deur die voorbeelde wat hiervoor gestel word.

Aanmoediging in aksie vandag

Vanaf paragraaf 12 word die voorbeelde van hierdie artikel tot vandag toe toegepas.

Een rede waarom ons hemelse Vader vriendelik gereël het dat ons gereelde vergaderings hou, is dat ons daar aanmoediging kan gee en ontvang. (Lees Hebreërs 10: 24, 25.) Net soos Jesus se vroeë volgelinge, ontmoet ons mekaar om te leer en bemoedig te word. (1 Cor. 14: 31) - par. 12

Dit impliseer dat die organisasie weekliks van Jehovah God af kom. Die paragraaf vertel vervolgens hoe Christina, wat aan die begin van die artikel genoem is, aangemoedig het deur sulke vergaderings. Dit is 'n algemene tegniek wat in die publikasies gebruik word, veral die tydskrifte, om die tema of subteks van 'n artikel te versterk. 'N Anekdote, soos die geval van Christina in hierdie artikel, word aangehaal en gebruik as ondersteuning vir die idee wat voortgedra word. Dit is baie oortuigend vir die nie-kritieke leser. Sulke staaltjies word as bewys beskou. Maar vir elke 'Christina' is daar baie wat praat oor 'n ontmoedigende omgewing in die gemeente. Veral onder die jongmense - en meer vandag as ooit tevore - met sosiale netwerke - hoor ons klagtes oor verskillende gemeentes wat vol klieke is. Uit eie ervaring het ek gemeentes gesien waar almal binne vyf minute na die vergadering na die vergadering arriveer en binne tien minute na die einde daarvan weggespring het. Hoe kan hulle inderdaad die raad van Hebreërs 10:10, 24 in so 'n omgewing volg? Daar is geen geleentheid om individuele behoeftes te hanteer gedurende die twee ure waar pro-organisasie-onderrig van die platform af geklink word nie. Is dit werklik die omgewing wat in die eerste eeu die patroon was? Is dit hoe Jehovah, of meer spesifiek, Jesus, as hoof van die gemeente, wil hê dat ons vergaderinge moet hou? Ja, hierdie vergaderings dien om ons aan te spoor tot 'goeie werke' soos omskryf deur die Organisasie, maar is dit wat die Hebreërskrywer in gedagte gehad het?

Ons sal die paragraaf so laat glo deur 1 Corinthians 14: 31 aan te haal. Ondersteun hierdie vers die huidige reëling wat in die organisasie gevind word?

'Want julle kan almal een vir een profeteer, sodat almal kan leer en almal bemoedig kan word.' (1Co 14: 31)

Weereens blyk dit dat die skrywer 'n woordsoektog op "aanmoedig *" gedoen het en net 'n verwysing laat val het sonder om te ondersoek of dit regtig van toepassing is. In hierdie geval blyk dit dat die verwysing eintlik aandui dat die huidige reëling nie van God kom nie, tensy ons Here van plan verander het. (Hy 13: 8) As ons die konteks van hoofstuk 1 van 14 Korintiërs lees, sien ons 'n scenario wat nie ooreenstem met die huidige klaslokaalagtige vergaderings nie, waarin 50 tot 150 mense 'n platform in die gesig staar, terwyl een man die instruksies van 'n sentrale afskakel. komitee.

In die eerste eeu het Christene in privaat huise vergader en dikwels maaltye saam gedeel. Onderrig kom deur die gees deur verskillende, afhangende van die geskenke wat elkeen ontvang het. Dit lyk asof vroue 'n aandeel in hierdie instruksie het op grond van wat ons in 1 Korintiërs gelees het. (Die woorde in 1 Korintiërs 14: 33-35 word al lank verkeerd verstaan ​​en verkeerd toegepas in ons samelewing wat deur mans oorheers word. Lees die artikel om te verstaan ​​wat Paulus eintlik bedoel toe hy die verse geskryf het. Die rol van vroue.)

Die oorblywende paragrawe gee spesifieke raad oor watter soort aanmoediging nodig is.

• Par. 13: Ouers en kringlopers moet bedank word en waardering toon.
• Par. 14: Kinders moet aangemoedig word wanneer hulle raad kry.
• Par. 15: Die armes moet aangemoedig word om aan die organisasie te skenk.
• Par. 16: Ons moet almal in die algemeen aanmoedig.
• Par. 17: Wees spesifiek in ons aanmoediging.
• Par. 18: Moedig openbare sprekers aan en bedank hulle.

Oor die algemeen lyk dit asof hierdie artikel positief is as dit 'n bietjie lig in die vleis van die woord is. Hoe dit ook al sy, hier is min waaraan 'n mens ernstige fout kan vind. Inligting ontbreek natuurlik oor hoe ons ander kan aanmoedig om getrou aan Jesus te bly. Hebreërs 3:12, 13 (vroeër in die WT-artikel aangehaal) is ook nie op so 'n manier ontwikkel dat ons kan leer hoe om ander aan te moedig wie se geloof in God afneem en die gevaar loop om die misleidende krag van die sonde toe te gee nie.

As u probeer om 'n onderliggende tema te vestig, kan dit wees dat die aanmoediging gesoek word om almal te help om gereelde vergaderinggangers te wees, ywerig in die predikingswerk, finansieel ondersteunend van die organisasie, en onderdanig te wees aan die 'teokratiese reëling' beliggaam in die gesag van die organisasie wat deur die ouderlinge en reisende opsieners uitgeoefen word.

Soos dikwels die geval is, is dit egter nie 'n losstaande artikel nie. In plaas daarvan poog dit om die studie van volgende week in 'n skriftuurlike kledingstuk te bedek, sodat ons nie die raad om gehoorsaam en onderdanig aan die Organisasie te wees nie, bevraagteken, wat die eintlike tema van hierdie tweedelige studie is.

Meleti Vivlon

Artikels deur Meleti Vivlon.