සෑම දිනකම එකිනෙකා ධෛර්යමත් කරන්න

[Ws12 / 16 සිට p. 4 දෙසැම්බර් 26- ජනවාරි 1]

මෙම සතියේ අධ්‍යයනයේ ආරම්භක උදාහරණය අප සැමට එකඟ විය හැකි දෙයක් අපට උගන්වයි: යමෙකු මානසික අවපීඩනයෙන් පෙළෙන විට හෝ වැදගැම්මකට නැති හෝ ආදරය නොකරන විට ඔවුන් දිරිමත් කිරීම හොඳ දෙයකි. කෙසේ වෙතත් සියලු දිරිගැන්වීම් හොඳ නැත. ඉතිහාසය පුරාම, මිනිසුන් අන් අයට කුරිරු ක්‍රියාවන් කිරීමට පෙළඹී ඇත, එබැවින් අප ධෛර්යමත් කිරීම ගැන කතා කරන විට, අපගේ අභිප්‍රායන් පිරිසිදු විය යුතුය, ස්වයං සේවය නොවේ.

අප කලින් ලිපිවල සඳහන් කර ඇති පරිදි, ප්‍රකාශන ශුද්ධ ලියවිලිවල යෙදීමේදී වැඩි වැඩියෙන් නොසැලකිලිමත් වන බව ඔබ දැක ඇති. ලේඛකයා හුදෙක් වචන සෙවීමක් කර, “දවසේ වචනය” සමඟ පෙළක් සොයාගෙන එය ආධාරකයක් ලෙස භාවිතා කරන බවක් පෙනේ. මේ අනුව, දිරිගැන්වීම පිළිබඳ මෙම අධ්‍යයනයේ දී, ක්‍රිස්ටිනාගේ ජීවිතයේ ආරම්භක උදාහරණය භාවිතා කරමින් ප්‍රවර්ධනය කරන ආකාරය පිළිබඳ උදාහරණය ලබා දීමෙන් පසු, හෙබ්‍රෙව් 3:12, 13 හි උපකාරක පා used ය භාවිතා වේ.

“සහෝදරවරුනි, ඔබගෙන් කිසිවෙකු තුළ කවදා හෝ වර්ධනය වේ යැයි බියෙන් පරෙස්සම් වන්න ජීවමාන දෙවිගෙන් draw ත් වීමෙන් ඇදහිල්ල නැති දුෂ්ට හදවතක්; ¹³ නමුත් “අද” යනුවෙන් හැඳින්වෙන තාක් කල් සෑම දිනකම එකිනෙකා ධෛර්යමත් කරන්න. පාපයේ රැවටිලිකාර බලයෙන් ඔබ කිසිවෙකු දැඩි නොවිය යුතු ය.”(හෙබ්‍ර 3: 12, 13)

මෙම ශුද්ධ ලියවිල්ල පැහැදිලිවම යමෙකු පහත් වූ විට, මානසික අවපීඩනයෙන් පෙළෙන විට හෝ ඔවුන් කිසි වැදගැම්මකට නැති බවක් දැනෙන විට ඔවුන්ට උපකාර කිරීම ගැන කථා නොකරයි. මෙහි කතා කරන ආකාරයේ දිරිගැන්වීම් වෙනත් ආකාරයේ ය.

හතරවන ඡේදය මගින් සභාව තුළ පවත්නා “අපට එදිරිව” මානසිකත්වය පෝෂණය කිරීම සඳහා සනාථ නොකළ ප්‍රකාශයක් කරයි:

බොහෝ සේවකයින්ගේ පැසසුමට ලක් නොවන බැවින් සේවා ස්ථානයේ දිරිගැන්වීමේ නිදන්ගත හිඟයක් පවතින බවට ඔවුහු චෝදනා කරති.

“රැකියා ස්ථානයේ දිරිගැන්වීමේ නිදන්ගත හිඟයක්” යන අදහසට කිසිදු සඳහනක් හෝ සාක්ෂි ඉදිරිපත් නොකෙරේ. සභාවෙන් පිටත, දුෂ්ට ලෝකයේ සෑම දෙයක්ම නරක හා අධෛර්යමත් කරයි යන අදහස මෙයින් ප්‍රවර්ධනය වේ. කාරණය නම් සමාගම් තම සේවකයින් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන්නේ කෙසේද, දිරිගැන්වීම් හා ප්‍රශංසාව ලබා දෙන්නේ කෙසේද, ගැටුම් සමඟ ධනාත්මක ආකාරයකින් කටයුතු කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව මධ්‍යම හා ඉහළ කළමනාකාරිත්වයන් පුහුණු කිරීම සඳහා සමාගම් ඩොලර් මිලියන ගණනක් වියදම් කරයි. මෙය සිදු කරනු ලබන්නේ අන් අයගේ සුභසාධනය පිළිබඳ අව්‍යාජ සැලකිල්ල නිසා ද නැතහොත් 'සන්තෝෂවත් සේවකයෙකු employee ලදායී සේවකයෙකු' නිසා ද යන්න ඇත්ත වශයෙන්ම කාරණය පසෙකින් තිබේ. බොහෝ සේවකයින් ධෛර්යමත් නොකරන බව පවසමින් සාමාන්‍යකරණය කළ ප්‍රකාශයක් කිරීම පහසුය, නමුත් වෙන කවරදාටත් වඩා බොහෝ සේවකයින් ධෛර්යමත් කරනු ලැබීම සමාන ය. සඟරාවේ මෙය ගෙන ඒමේ එකම පරමාර්ථය වන්නේ දිරිගන්වන වාතාවරණය සමඟ සැසඳීමෙන් හා ඊට වෙනස්ව ලෝකය හෙළා දැකීමයි. උපකල්පනය කෙරෙයි මේ ලෝකයේ අන්ධකාරයේ දීප්තිමත් ආලෝකයක් ලෙස සැලකෙන යෙහෝවාගේ සාක්ෂිකරුවන්ගේ සභාවට පමණක් සීමා වීමට.

7 thru 11 ඡේද දිරිගැන්වීම සඳහා විශිෂ්ට බයිබල් උදාහරණ සපයයි. අප සැමට ඔවුන්ගෙන් ඉගෙන ගත හැකි අතර, ආදර්ශයන් මගින් අපගේ ජීවිත සාරවත් කර ගැනීමේ අදහසින් එකිනෙකා ගැන මෙනෙහි කර මෙනෙහි කළ යුතුය.

අද ක්‍රියාත්මක වීමට දිරිගැන්වීම

12 ඡේදයේ සිට, ලිපිය එවැනි උදාහරණ අපේ කාලයට අදාළ කරයි.

අපගේ ස්වර්ගික පියාණන් අපට නිතිපතා රැස්වීම් පැවැත්වීමට කාරුණිකව කටයුතු කිරීමට එක් හේතුවක් නම්, අපට එහි දිරිගැන්වීම් ලබා දිය හැකි වීමයි. (හෙබ්‍රෙව් 10: 24, 25 කියවන්න.) යේසුස්ගේ මුල් අනුගාමිකයන් සේම, අපි එකට එකතු වී ඉගෙන ගැනීමට හා ධෛර්යමත් වීමට. (1 Cor. 14: 31) - සම. 12

සංවිධානයේ සතිපතා රැස්වීම් කටයුතු යෙහෝවා දෙවිගෙන් බව මෙයින් ගම්‍ය වේ. එවැනි රැස්වීම් ලිපියේ ආරම්භයේ සඳහන් කළ ක්‍රිස්ටිනාට දිරිගැන්වූයේ කෙසේද යන්න ඡේදයේ විස්තර කෙරේ. මෙය ලිපියක තේමාව හෝ උප පදයක් ශක්තිමත් කිරීම සඳහා ප්‍රකාශනවල, විශේෂයෙන් සඟරා වල භාවිතා වන පොදු තාක්‍ෂණයකි. මෙම ලිපියේ ක්‍රිස්ටිනාගේ සිද්ධිය වැනි කථාවක් උපුටා දක්වමින් ඉදිරියට ගෙන යන ඕනෑම අදහසක් සඳහා ආධාරකයක් ලෙස භාවිතා කරයි. මෙය බොහෝ විට අවිධිමත් පා er කයාට ඉතා ඒත්තු ගැන්විය හැකිය. එවැනි කතන්දර සාක්ෂි ලෙස සලකනු ලැබේ. නමුත් සෑම “ක්‍රිස්ටිනා” කෙනෙකුටම සභාව තුළ අධෛර්යමත් කරවන වාතාවරණයක් ගැන කථා කරන බොහෝ දෙනෙක් සිටිති. වෙන කවරදාකටත් වඩා විශේෂයෙන් තරුණ තරුණියන් අතර - අද සමාජ ජාලය තුළ ඇති දේ - යමෙකු කල්ලිවලින් පිරී ඇති විවිධ සභාවන් පිළිබඳ පැමිණිලි අසයි. පෞද්ගලික අත්දැකීම් වලින්, රැස්වීම් ආරම්භයේ සිට මිනිත්තු පහක් ඇතුළත සෑම කෙනෙකුම පැමිණෙන සභාවන් දැක ඇති අතර එය අවසන් වී මිනිත්තු 10 ක් ඇතුළත ඉරී ගියේය. එවැනි වාතාවරණයක් තුළ හෙබ්‍රෙව් 10:24, 25 හි උපදෙස් අනුගමනය කරන්නේ කෙසේද? සංවිධානයේ ගැති උපදෙස් වේදිකාවෙන් බැස යන පැය දෙක තුළ පුද්ගල අවශ්‍යතා සමඟ කටයුතු කිරීමට අවස්ථාවක් නොමැත. පළමුවන සියවසේ රටාව මෙයයි. සභාවේ ප්‍රධානියා ලෙස යෙහෝවාට හෝ වඩාත් නිශ්චිතවම අපගේ රැස්වීම් පැවැත්වීමට අවශ්‍ය වන්නේ කෙසේද? ඔව්, මෙම රැස්වීම් සංවිධානය විසින් නිර්වචනය කර ඇති පරිදි “යහපත් ක්‍රියා” සඳහා අපව පොළඹවයි. නමුත් හෙබ්‍රෙව් ලේඛකයාගේ මතකයේ තිබුණේ මෙයද?

1 කොරින්ති 14: 31 උපුටා දැක්වීමෙන් ඡේදය අපට එසේ විශ්වාස කරනු ඇත. මෙම පදය සංවිධානයේ වර්තමාන විධිවිධානයට සැබවින්ම සහය දක්වයිද?

“මක්නිසාද ඔබ සැමට එකවර අනාවැකි කීමට හැකි වන අතර එවිට සියල්ලන්ටම ඉගෙන ගත හැකි අතර සියල්ලන් ධෛර්යමත් වනු ඇත.” (1Co 14: 31)

නැවතත්, ලේඛකයා “දිරිගැන්වීම *” පිළිබඳ වචන සෙවීමක් කර ඇති අතර එය සැබවින්ම අදාළ වේදැයි විමසා බැලීමකින් තොරව යොමු කිරීමක යෙදී ඇති බව පෙනේ. මේ අවස්ථාවේ දී, සඳහනෙන් පෙනී යන්නේ වර්තමාන රැස්වීම් විධිවිධානය දෙවියන් වහන්සේගෙන් නොවන බවයි, අපගේ ස්වාමින් වහන්සේ දේවල් පිළිබඳව ඔහුගේ අදහස වෙනස් කර ඇත්නම් මිස. . කමිටුව.

පළමුවන ශතවර්ෂයේදී කිතුනුවන් පෞද්ගලික නිවාසවලදී හමු වූ අතර බොහෝ විට එකට ආහාර බෙදා ගත්හ. එකිනෙකාට ලැබුණු තෑගි මත පදනම්ව විවිධාකාරයෙන් ආත්මය විසින් උපදෙස් ලබා දෙන ලදි. 1 කොරින්ති පොතෙහි අප කියවන දේ පදනම් කරගෙන කාන්තාවන්ට මෙම උපදෙස්වල කොටසක් ඇති බව පෙනෙන්නට තිබුණි. (1 කොරින්ති 14: 33-35 හි ලියා ඇති වචන අපගේ පුරුෂ ආධිපත්‍යය සහිත සමාජයේ බොහෝ කලක සිට වරදවා වටහාගෙන ඇති අතර වැරදි ලෙස භාවිතා කර ඇත. එම පද ලියන විට පාවුල් සැබවින්ම අදහස් කළේ කුමක්ද යන්න තේරුම් ගැනීමට ලිපිය බලන්න කාන්තාවන්ගේ කාර්යභාරය.)

ඉතිරි ඡේදවල කුමන ආකාරයේ දිරිගැන්වීමක් අවශ්‍යද යන්න පිළිබඳව නිශ්චිත උපදෙස් ලබා දේ.

• සම. 13: වැඩිහිටියන්ට සහ පරිපථ අවේක්ෂකයන්ට ස්තූති කර අගය කළ යුතුය.
• සම. 14: දරුවන්ට උපදෙස් දෙන විට ඔවුන්ව දිරිමත් කළ යුතුයි.
• සම. 15: සංවිධානයට පරිත්‍යාග කිරීමට දුප්පතුන් දිරිමත් කළ යුතුය.
• සම. 16: අපි සාමාන්‍යයෙන් සෑම කෙනෙකුම දිරිමත් කළ යුතුයි.
• සම. 17: අපගේ දිරිගැන්වීමේදී නිශ්චිත වන්න.
• සම. 18: ප්‍රසිද්ධ කථිකයින් දිරිමත් කරන්න.

සමස්තයක් වශයෙන්, මෙම ලිපිය වචනයේ මස් වල තරමක් සැහැල්ලු නම්, ධනාත්මක බව පෙනේ. එය එසේ වුවත්, යමෙකුට බරපතල වරදක් සොයාගත හැකි තරම් සුළු ප්‍රමාණයක් මෙහි නොමැත. ඇත්ත වශයෙන්ම, අතුරුදහන් වීම යනු යේසුස් වහන්සේට විශ්වාසවන්තව සිටීමට අන් අයව දිරිමත් කළ හැකි ආකාරය පිළිබඳ තොරතුරුය. හෙබ්‍රෙව් 3:12, 13 (WT ලිපියේ කලින් සඳහන් කර ඇති පරිදි) වර්ධනය වී නැත. දෙවියන් වහන්සේ කෙරෙහි ඇදහිල්ල අඩුවෙමින් පවතින සහ පාපයේ රැවටිලිකාර බලයට යටත් වීමේ අවදානමට ලක්ව සිටින අන්‍යයන්ව ධෛර්යමත් කරන්නේ කෙසේදැයි අපට ඉගෙන ගත හැකිය.

යමෙකු යටි තේමාවක් ස්ථාපිත කිරීමට උත්සාහ කරන්නේ නම්, අපේක්ෂා කරන දිරිගැන්වීම, නිතිපතා රැස්වීම්වලට සහභාගී වීමට, දේශනා කටයුතුවලදී ජ්වලිතව, සංවිධානයට මූල්‍යමය වශයෙන් සහය දැක්වීමට සහ මූර්තිමත් කරන ලද “දිව්‍යාණ්ඩු විධිවිධානයට” යටත් වීමට සැමට උපකාර කිරීම සම්බන්ධ විය හැකිය. වැඩිහිටියන් සහ සංචාරක අවේක්ෂකයන් විසින් සංවිධානය කරනු ලබන අධිකාරියේ.

කෙසේ වෙතත්, බොහෝ විට සිදු වන පරිදි, මෙය තනිවම ලියන ලද ලිපියක් නොවේ. ඒ වෙනුවට, එය කොටස් දෙකකින් යුත් මෙම අධ්‍යයනයේ සැබෑ තේමාව වන සංවිධානයට කීකරු හා යටත් විය යුතු උපදෙස් අප විසින් ප්‍රශ්න නොකිරීමට ලබන සතියේ අධ්‍යයනය ශුද්ධ ලියවිල්ලකින් සැරසී සිටීමට උත්සාහ කරයි.

මෙලෙටි විව්ලෝන්

ලිපි මෙලෙටි විව්ලෝන් විසිනි.