ஒவ்வொரு நாளும் ஒருவரை ஒருவர் ஊக்குவித்துக் கொண்டே இருங்கள்

[Ws12 / 16 இலிருந்து ப. 4 டிசம்பர் 26- ஜனவரி 1]

இந்த வார ஆய்வின் தொடக்க எடுத்துக்காட்டு, நாம் அனைவரும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய ஒன்றைக் கற்பிக்கிறது: யாரோ ஒருவர் மனச்சோர்வடைந்தால், அல்லது பயனற்றவராக, அல்லது அன்பற்றவராக இருக்கும்போது அவர்களை ஊக்குவிப்பது ஒரு நல்ல விஷயம். இருப்பினும் எல்லா ஊக்கமும் நல்லதல்ல. வரலாறு முழுவதும், ஆண்கள் கொடூரமான செயல்களைச் செய்ய மற்றவர்களை ஊக்கப்படுத்தியுள்ளனர், எனவே நாம் ஊக்கமளிப்பதைப் பற்றி பேசும்போது, ​​நம்முடைய நோக்கங்கள் தூய்மையாக இருக்க வேண்டும், சுய சேவை அல்ல.

முந்தைய கட்டுரைகளில் நாங்கள் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, ஆதரவு வேதவசனங்களைப் பயன்படுத்துவதில் வெளியீடுகள் மேலும் மேலும் கவனக்குறைவாக வருவதாகத் தெரிகிறது. எழுத்தாளர் வெறுமனே ஒரு சொல் தேடலைச் செய்வது போலவும், “அன்றைய வார்த்தையுடன்” ஒரு உரையைக் கண்டுபிடித்து அதை ஆதரவாகப் பயன்படுத்துவதாகவும் தெரிகிறது. ஆகவே, ஊக்கத்தைப் பற்றிய இந்த ஆய்வில், கிறிஸ்டினாவின் வாழ்க்கையின் தொடக்க உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி ஊக்குவிக்கப்பட்ட வகையின் உதாரணத்தைக் கொடுத்த பிறகு, எபிரேயர் 3:12, 13 இன் துணை உரை பயன்படுத்தப்படுகிறது.

“சகோதரர்களே, ஜாக்கிரதை, உங்களில் எவரிடமும் பயம் உருவாக வேண்டும் உயிருள்ள கடவுளிடமிருந்து விலகிச் செல்வதன் மூலம் நம்பிக்கை இல்லாத ஒரு பொல்லாத இதயம்; ¹³ ஆனால் “இன்று” என்று அழைக்கப்படும் வரை ஒவ்வொரு நாளும் ஒருவரை ஒருவர் ஊக்குவித்துக்கொண்டே இருங்கள். ஆகவே, நீங்கள் யாரும் பாவத்தின் ஏமாற்று சக்தியால் கடினமடையக்கூடாது.”(ஹெப் 3: 12, 13)

இந்த வேதம் வெளிப்படையாக யாரோ ஒருவர் கீழே இருக்கும்போது, ​​அவர்கள் மனச்சோர்வடைந்தபோது அல்லது அவர்கள் பயனற்றவர்களாக இருக்கும்போது அவர்களுக்கு உதவுவது பற்றி பேசவில்லை. இங்கே பேசப்படும் ஊக்கம் வேறு வகையானது.

நான்காம் பத்தியும் சபையில் நிலவும் “எங்களுக்கு எதிராக அவர்களுக்கு” ​​மனநிலையை வளர்க்கும் நோக்கில் ஒரு ஆதாரமற்ற கூற்றை அளிக்கிறது:

பல ஊழியர்கள் பாராட்டப்படுவதில்லை, எனவே பணியிடத்தில் நீண்டகால ஊக்கத்தின் பற்றாக்குறை இருப்பதாக அவர்கள் புகார் கூறுகின்றனர்.

எந்தவொரு குறிப்பும் கொடுக்கப்படவில்லை, அல்லது "பணியிடத்தில் நீண்டகால ஊக்கத்தின் பற்றாக்குறை" என்ற கருத்தை ஆதரிப்பதற்கான ஆதாரங்களும் வழங்கப்படவில்லை. இது சபைக்கு வெளியே, பொல்லாத உலகில் எல்லாம் மோசமானது, ஊக்கமளிக்கிறது என்ற கருத்தை ஊக்குவிக்கிறது. உண்மை என்னவென்றால், நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களை எவ்வாறு ஆதரவாக கையாள்வது, ஊக்கத்தையும் புகழையும் அளிப்பது, மோதலை எவ்வாறு நேர்மறையான வழியில் கையாள்வது என்பதில் நடுத்தர மற்றும் உயர் நிர்வாகத்திற்கு பல மில்லியன் டாலர்களைப் பயிற்றுவிக்கின்றன. இது மற்றவர்களின் நலனுக்கான உண்மையான அக்கறையினால் செய்யப்படுகிறதா அல்லது 'மகிழ்ச்சியான ஊழியர் ஒரு உற்பத்தி ஊழியர்' என்பதால்தான் உண்மையில் புள்ளி உள்ளது. பல ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்கப்படவில்லை என்று கூறி ஒரு பொதுவான அறிக்கையை வெளியிடுவது எளிதானது, ஆனால் முன்பை விட பல ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள் என்பதும் சமமானதாகும். இதழில் இதைக் கொண்டுவருவதற்கான ஒரே நோக்கம், ஊக்கமளிக்கும் வளிமண்டலத்துடன் உள்ளார்ந்த மற்றும் மாறாக உலகைக் கண்டனம் செய்வதாகும். ஊகிக்கப்பட்ட இந்த உலகத்தின் இருளில் பிரகாசிக்கும் ஒளியாகக் கருதப்படும் யெகோவாவின் சாட்சிகளின் சபைக்கு பிரத்தியேகமாக இருக்க வேண்டும்.

பத்திகள் 7 thru 11 ஊக்கத்தின் சிறந்த பைபிள் எடுத்துக்காட்டுகளை அளிக்கிறது. நாம் அனைவரும் அவர்களிடமிருந்து கற்றுக் கொள்ளலாம், மேலும் ஒவ்வொன்றையும் பிரதிபலிக்கவும் தியானிக்கவும் நம் சொந்த வாழ்க்கையை வளப்படுத்த வேண்டும்.

இன்று செயலில் ஊக்கம்

பத்தி 12 முதல், கட்டுரை இதுபோன்ற உதாரணங்களை நம் நாளுக்குப் பயன்படுத்துகிறது.

நம்முடைய பரலோகத் தகப்பன் எங்களுக்கு வழக்கமான சந்திப்புகளை நடத்த தயவுசெய்து ஏற்பாடு செய்ததற்கான ஒரு காரணம் என்னவென்றால், அங்கே நாம் ஊக்கத்தை அளிக்கவும் பெறவும் முடியும். (எபிரேய 10: 24, 25 ஐப் படியுங்கள்.) இயேசுவின் ஆரம்பகால சீஷர்களைப் போலவே, கற்றுக்கொள்வதற்கும் ஊக்குவிப்பதற்கும் நாங்கள் ஒன்றாகச் சந்திக்கிறோம். (1 Cor. 14: 31) - சம. 12

அமைப்பின் வாராந்திர சந்திப்பு ஏற்பாடு யெகோவா கடவுளிடமிருந்து வந்தது என்பதை இது குறிக்கிறது. கட்டுரையின் ஆரம்பத்தில் குறிப்பிடப்பட்ட கிறிஸ்டினாவை இதுபோன்ற கூட்டங்கள் எவ்வாறு ஊக்குவித்தன என்பதை பத்தி பின்னர் கூறுகிறது. இது ஒரு கட்டுரையின் கருப்பொருள் அல்லது துணை உரையை வலுப்படுத்த வெளியீடுகளில், குறிப்பாக பத்திரிகைகளில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு பொதுவான நுட்பமாகும். இந்த கட்டுரையில் கிறிஸ்டினாவின் வழக்கு போன்ற ஒரு குறிப்பு மேற்கோள் காட்டப்பட்டு, எந்தவொரு யோசனையும் முன்னோக்கி கொண்டு செல்லப்படுவதற்கு ஆதரவாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது பெரும்பாலும் விமர்சனமற்ற வாசகருக்கு மிகவும் உறுதியானது. இத்தகைய நிகழ்வுகள் ஆதாரமாக பார்க்கப்படுகின்றன. ஆனால் ஒவ்வொரு “கிறிஸ்டினா” க்கும் சபையில் ஒரு ஊக்கமளிக்கும் சூழலைப் பற்றி பேசுபவர்கள் பலர் உள்ளனர். குறிப்பாக இளைஞர்களிடையே - முன்பை விட இன்று, சமூக வலைப்பின்னல் என்ன - குழுக்கள் நிறைந்த வெவ்வேறு சபைகளைப் பற்றிய புகார்களை ஒருவர் கேட்கிறார். தனிப்பட்ட அனுபவத்திலிருந்து, கூட்டத்தைத் தொடங்கிய ஐந்து நிமிடங்களுக்குள் எல்லோரும் வந்து, அதன் முடிவின் 10 நிமிடங்களுக்குள் வெளியேறும் சபைகளை நான் கண்டிருக்கிறேன். அத்தகைய சூழலில் எபிரெயர் 10:24, 25 இன் ஆலோசனையை அவர்கள் எவ்வாறு பின்பற்ற முடியும்? நிறுவன சார்பு அறிவுறுத்தல் மேடையில் இருந்து ஒலிக்கப்படும் இரண்டு மணிநேரங்களில் தனிப்பட்ட தேவைகளைச் சமாளிக்க எந்த வாய்ப்பும் இல்லை. இது உண்மையிலேயே முதல் நூற்றாண்டில் இருந்த சூழலா? நம்முடைய கூட்டங்கள் நடத்தப்பட வேண்டும் என்று யெகோவா, அல்லது இன்னும் குறிப்பாக, சபையின் தலைவராக இயேசு விரும்புகிறார்? ஆம், இந்த சந்திப்புகள் அமைப்பால் வரையறுக்கப்பட்டுள்ள “நல்ல படைப்புகளுக்கு” ​​நம்மைத் தூண்டுவதற்கு உதவுகின்றன, ஆனால் எபிரேயரின் எழுத்தாளர் மனதில் இருந்ததா?

1 கொரிந்தியர் 14: 31 ஐ மேற்கோள் காட்டுவதன் மூலம் பத்தி அவ்வாறு நம்பும். இந்த வசனம் உண்மையில் நிறுவனத்தில் காணப்படும் தற்போதைய ஏற்பாட்டை ஆதரிக்கிறதா?

"நீங்கள் அனைவரும் ஒரே நேரத்தில் ஒரு தீர்க்கதரிசனம் சொல்லலாம், இதனால் அனைவரும் கற்றுக் கொள்ளலாம், அனைவரும் ஊக்குவிக்கப்படுவார்கள்." (1Co 14: 31)

மீண்டும், எழுத்தாளர் “ஊக்குவித்தல் *” இல் ஒரு சொல் தேடலைச் செய்துள்ளதாகத் தெரிகிறது, அது உண்மையில் பொருந்துமா என்பதை ஆராயாமல் ஒரு குறிப்பில் கைவிடப்பட்டது. இந்த விஷயத்தில், குறிப்பு உண்மையில் தற்போதைய சந்திப்பு ஏற்பாடு கடவுளிடமிருந்து அல்ல என்பதைக் குறிக்கிறது, நம்முடைய இறைவன் விஷயங்களைப் பற்றி மனம் மாறாவிட்டால் தவிர. (அவர் 13: 8) 1 கொரிந்தியர் 14 ஆம் அத்தியாயத்தின் சூழலைப் படித்தால், தற்போதைய வகுப்பறை போன்ற சந்திப்பு ஏற்பாட்டுடன் கலக்காத ஒரு காட்சியைக் காண்கிறோம், இதில் 50 முதல் 150 பேர் ஒரு தளத்தை எதிர்கொள்கிறார்கள், அதே நேரத்தில் ஒரு ஆண் ஒரு மையத்திலிருந்து தோன்றும் அறிவுறுத்தலைக் குறைக்கிறார் குழு.

முதல் நூற்றாண்டில், கிறிஸ்தவர்கள் தனியார் வீடுகளில் சந்தித்தனர், பெரும்பாலும் ஒன்றாக உணவைப் பகிர்ந்து கொண்டனர். ஒவ்வொன்றும் பெற்ற பரிசுகளைப் பொறுத்து வெவ்வேறு வழிகளில் ஆவி மூலம் அறிவுறுத்தல் வந்தது. 1 கொரிந்தியர் மொழியில் நாம் படித்தவற்றின் அடிப்படையில் இந்த அறிவுறுத்தலில் பெண்களுக்கு பங்கு இருப்பதாகத் தோன்றியது. (1 கொரிந்தியர் 14: 33-35-ல் எழுதப்பட்ட வார்த்தைகள் நம் ஆண் ஆதிக்க சமுதாயத்தில் நீண்ட காலமாக தவறாகப் புரிந்து கொள்ளப்பட்டு தவறாகப் பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளன. அந்த வசனங்களை எழுதியபோது பவுல் உண்மையில் என்ன அர்த்தம் புரிந்துகொள்ள, கட்டுரையைப் பாருங்கள் பெண்களின் பங்கு.)

மீதமுள்ள பத்திகள் எந்த வகையான ஊக்கம் தேவை என்று குறிப்பிட்ட ஆலோசனையை வழங்குகின்றன.

• பர். 13: முதியவர்கள் மற்றும் சுற்று மேற்பார்வையாளர்களுக்கு நன்றி மற்றும் பாராட்டு காட்டப்பட வேண்டும்.
• பர். 14: குழந்தைகளுக்கு ஆலோசனை வழங்கப்படும்போது அவர்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும்.
• பர். 15: ஏழைகளை அமைப்புக்கு நன்கொடையாக ஊக்குவிக்க வேண்டும்.
• பர். 16: பொதுவாக அனைவரையும் ஊக்குவிக்க வேண்டும்.
• பர். 17: எங்கள் ஊக்கத்தில் குறிப்பிட்டதாக இருங்கள்.
• பர். 18: பொது பேச்சாளர்களை ஊக்குவிக்கவும் நன்றி தெரிவிக்கவும்.

ஒட்டுமொத்தமாக, இந்த கட்டுரை வார்த்தையின் இறைச்சியில் சிறிது வெளிச்சம் இருந்தால், நேர்மறையானதாகத் தெரிகிறது. அது எப்படியிருந்தாலும், கடுமையான தவறுகளை ஒருவர் காணலாம். இயேசுவுக்கு உண்மையுள்ளவர்களாக இருக்க மற்றவர்களை நாம் எவ்வாறு ஊக்குவிக்க முடியும் என்பது பற்றிய தகவலைக் காணவில்லை. எபிரெயர் 3:12, 13 (WT கட்டுரையில் முன்னர் மேற்கோள் காட்டப்பட்டுள்ளது) உருவாக்கப்படவில்லை, கடவுளின் மீதான நம்பிக்கை குறைந்து வரும் மற்றும் பாவத்தின் ஏமாற்றும் சக்தியைக் கொடுக்கும் அபாயத்தில் உள்ள மற்றவர்களை எவ்வாறு ஊக்குவிப்பது என்பதை நாம் கற்றுக் கொள்ளலாம்.

ஒரு அடிப்படை கருப்பொருளை நிறுவ ஒருவர் முயன்றால், தேடப்படும் ஊக்கம் அனைவருக்கும் வழக்கமான சந்திப்பு பங்கேற்பாளர்களாக இருக்க உதவுவது, பிரசங்க வேலையில் ஆர்வமுள்ளவர்கள், அமைப்பிற்கு நிதி ரீதியாக ஆதரவளிப்பது மற்றும் பொதிந்துள்ள “தேவராஜ்ய ஏற்பாட்டிற்கு” கீழ்ப்படிதல் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம். பெரியவர்கள் மற்றும் பயண மேற்பார்வையாளர்களால் பயன்படுத்தப்பட்ட அமைப்பின் அதிகாரத்தில்.

இருப்பினும், பெரும்பாலும் இருப்பது போல, இது தனித்து நிற்கும் கட்டுரை அல்ல. அதற்கு பதிலாக, இது அடுத்த வார ஆய்வை ஒரு வேதப்பூர்வ உடையில் மறைக்க முயற்சிக்கிறது, இதன்மூலம் இந்த இரண்டு பகுதி ஆய்வின் உண்மையான கருப்பொருளான அமைப்புக்கு கீழ்ப்படிந்து கீழ்ப்படிந்திருக்க வேண்டும் என்ற ஆலோசனையை நாங்கள் கேள்வி கேட்கவில்லை.

மெலேட்டி விவ்லான்

மெலேட்டி விவ்லான் எழுதிய கட்டுரைகள்.