[વીવી દ્વારા સ્પેનિશ ભાષાંતર]
ફેલિક્સ દ્વારા દક્ષિણ અમેરિકા. (બદલો ટાળવા માટે નામ બદલાયા છે.)
મારો પરિવાર અને સંસ્થા
4 ના દાયકાના અંત ભાગમાં જ્યારે હું લગભગ 1980 વર્ષનો હતો ત્યારે મારા માતા-પિતાએ યહોવાહના સાક્ષીઓ સાથે અભ્યાસ કરવાનું શરૂ કર્યું ત્યારથી હું “સત્ય” તરીકે ઓળખાતી જગ્યામાં મોટો થયો છું. તે સમયે, અમે 6 જણનું કુટુંબ હતું, કારણ કે અમે અનુક્રમે 4, 8, 6 અને 4 વર્ષના 2 ભાઈઓ હતા (આખરે અમે 8 ભાઈઓ બની ગયા, જોકે એક બે મહિનાના જીવન સાથે મૃત્યુ પામ્યો), અને મને સ્પષ્ટપણે યાદ છે કે અમે એક કિંગડમ હૉલ જે મારા ઘરથી લગભગ 20 બ્લોકમાં આવેલો હતો. અને અમે નમ્ર આર્થિક સ્થિતિ ધરાવતા હોવાથી જ્યારે પણ અમે સભાઓમાં જતા ત્યારે અમે બધા સાથે ચાલતા. મને યાદ છે કે અમારી મીટિંગમાં જવા માટે અમારે ખૂબ જ જોખમી પડોશ અને વ્યસ્ત માર્ગમાંથી પસાર થવું પડતું હતું. તેમ છતાં, અમે ક્યારેય મીટિંગ ચૂકી નથી, મૂશળધાર વરસાદમાંથી પસાર થવું અથવા ઉનાળામાં 40-સેન્ટીગ્રેડ ગરમીમાં ગૂંગળામણ અનુભવીએ છીએ. મને તે સ્પષ્ટ યાદ છે. ગરમીથી પરસેવાથી ભીંજાઈને અમે સભામાં પહોંચ્યા, પણ અમે હંમેશા સભામાં હાજર રહેતા.
મારી માતાએ પ્રગતિ કરી અને ઝડપથી બાપ્તિસ્મા લીધું, અને ખૂબ જ ટૂંક સમયમાં નિયમિત પાયોનિયર તરીકે સેવા આપવાનું શરૂ કર્યું જ્યારે તેઓને દર મહિને ઓછામાં ઓછા 90 કલાકની સરેરાશ અથવા દર વર્ષે 1,000 કલાકની પ્રવૃત્તિ પૂરી કરવાની આવશ્યકતા હતી, એટલે કે મારી માતાએ ઘણો સમય પસાર કર્યો. ઘરથી દૂર ઉપદેશ. તેથી, એવા ઘણા પ્રસંગો હતા જ્યારે તેણીએ મારા 3 ભાઈઓને અને મને 2 રૂમ, એક હોલવે અને બાથરૂમવાળી જગ્યામાં ઘણા કલાકો સુધી એકલા છોડી દીધા હતા કારણ કે તેણીને યહોવા પ્રત્યેની પ્રતિબદ્ધતા પૂરી કરવા માટે બહાર જવું પડ્યું હતું.
હવે, હું માનું છું કે મારી માતાએ 4 સગીરોને એકલા બંધ કરીને, ઘણા જોખમોથી ઘેરાયેલા અને મદદ માટે બહાર જવા માટે સક્ષમ ન હોવાને કારણે તે ખોટું હતું. હું પણ સમજું છું. પરંતુ તે "આપણે જીવીએ છીએ તે સમયની તાકીદ" ને કારણે સંસ્થા દ્વારા આનું નેતૃત્વ કરવામાં આવે છે.
મારી માતા વિશે, હું કહી શકું છું કે ઘણા વર્ષોથી તે દરેક રીતે ખૂબ જ સક્રિય નિયમિત પાયોનિયર હતી: ટિપ્પણી કરવી, પ્રચાર કરવો અને બાઇબલ અભ્યાસ ચલાવવો. મારું કુટુંબ 1980 ના દાયકાનું વિશિષ્ટ કુટુંબ હતું, જ્યારે બાળકોનું શિક્ષણ અને તાલીમ માતા દ્વારા હાથ ધરવામાં આવતી હતી; અને જે વાજબી લાગતું હતું તેનો બચાવ કરવા માટે મારી પાસે હંમેશા ખૂબ જ મજબૂત પાત્ર હતું, અને તે બાઇબલ જે શીખવે છે તેનું નિષ્ઠાપૂર્વક પાલન કરતી હતી. અને તે જ હતું, ઘણા, ઘણા પ્રસંગોએ, તેણીને વડીલો દ્વારા ઠપકો આપવા માટે કિંગડમ હોલના રૂમ B માં બોલાવવામાં આવી હતી.
જો કે અમે નમ્ર હતા, મારી માતા હંમેશા મદદ કરતી જ્યારે મંડળના કોઈપણ સભ્યને કોઈ પણ પ્રકારના સમર્થનની જરૂર હોય અને તે પણ તેમને રૂમ B માં બોલાવવાનું કારણ હતું, કારણ કે નેતૃત્વના આદેશનો આદર ન કરવો અને વડીલોની જવાબદારી સંભાળવાની રાહ જોવી નહીં. . મને યાદ છે કે એકવાર એક ભાઈ ગંભીર પરિસ્થિતિમાંથી પસાર થઈ રહ્યા હતા અને મારી માતા એક વડીલના ઘરની નજીક પ્રચાર કરી રહી હતી, અને તેમને પરિસ્થિતિ જણાવવા વડીલના ઘરે જવાનું થયું. મને યાદ છે કે લગભગ 2 વાગ્યાનો સમય હતો જ્યારે તેણે તેના ઘરનો દરવાજો ખખડાવ્યો અને મોટાની પત્નીએ દરવાજો ખખડાવ્યો. જ્યારે મારી માતાએ અન્ય ભાઈની ગંભીર પરિસ્થિતિને કારણે પત્નીને તેના પતિ સાથે વાત કરવાની મંજૂરી આપવાનું કહ્યું, ત્યારે વડીલની પત્નીનો જવાબ હતો, “બહેન પછી પાછા આવજો, કારણ કે મારા પતિ આ સમયે નિદ્રા લઈ રહ્યા છે, અને તે કોઈને ઇચ્છતા નથી. તેને ખલેલ પહોંચાડવા માટે. ” મને નથી લાગતું કે સાચા ઘેટાંપાળકો, જેમણે ઘેટાંની સંભાળ રાખવી જ જોઈએ, તેઓ તેમના ઘેટાંમાં આટલો ઓછો રસ બતાવશે, તે ચોક્કસ છે.
મારી મમ્મી સંસ્થાની ભારે કટ્ટરપંથી બની ગઈ. તે દિવસોમાં, શારીરિક સુધારણા દ્વારા શિસ્તના દૃષ્ટિકોણને સંસ્થા દ્વારા ભ્રમિત કરવામાં આવતું ન હતું, પરંતુ તે કુદરતી અને અમુક અંશે જરૂરી માનવામાં આવતું હતું. તેથી, તે ખૂબ જ સામાન્ય હતું કે મારી મમ્મી અમને મારતી. જો કોઈ ભાઈ કે બહેને તેણીને કહ્યું કે અમે હોલમાં દોડી રહ્યા હતા, અથવા અમે મીટિંગ સમયે હોલની બહાર હતા, અથવા અમે અજાણતા કોઈને ધક્કો માર્યો, અથવા જો અમે મારા ભાઈઓમાંથી કોઈને કંઈક કહેવા માટે સંપર્ક કર્યો, અથવા અમે મીટિંગ દરમિયાન હસીએ છીએ, તે અમારા કાન ચપટી નાખશે અથવા અમને વાળ ખેંચશે અથવા અમને મારવા માટે કિંગડમ હોલના બાથરૂમમાં લઈ જશે. અમે મિત્રો, ભાઈઓ કે કોઈની પણ સામે હોઈએ તેનાથી કોઈ ફરક પડતો ન હતો. મને યાદ છે કે જ્યારે અમે “માય બુક ઑફ બાઇબલ સ્ટોરીઝ” નો અભ્યાસ કરતા, ત્યારે મારી મમ્મી અમને ટેબલની આસપાસ બેસાડતી, ટેબલ પર તેના હાથ બતાવતી અને ટેબલ પર તેની બાજુમાં બેલ્ટ પણ મૂકતી. જો અમે ખરાબ જવાબ આપ્યો અથવા અમે હસ્યા અથવા અમે ધ્યાન ન આપ્યું, તો તેણીએ અમારા હાથ પર બેલ્ટ વડે માર્યો. ઘેલછા.
હું એમ ન કહી શકું કે આ બધા માટે સંપૂર્ણપણે સંસ્થાનો દોષ હતો, પરંતુ સમયાંતરે ધ વૉચટાવર, સજાગ બનો! અથવા ભાઈની વાતોમાંથી થીમ્સ કે જેણે શિસ્તના "લાકડી" ના ઉપયોગને પ્રોત્સાહિત કર્યા, કે જે તેના પુત્રને શિસ્ત આપતો નથી તે તેને પ્રેમ કરતો નથી, વગેરે ... પરંતુ તે પ્રકારની વસ્તુઓ તે સમયે સંસ્થાએ માતાપિતાને શીખવ્યું હતું.
ઘણા પ્રસંગોએ વડીલોએ તેમની સત્તાનો દુરુપયોગ કર્યો. મને યાદ છે કે જ્યારે હું લગભગ 12 વર્ષનો હતો, ત્યારે મારી માતાએ મને મારા વાળ કાપવા માટે મોકલ્યો હતો, જે તે સમયે "શેલ કટ" અથવા "મશરૂમ કટ" તરીકે ઓળખાતો હતો. ઠીક છે, અમે હાજરી આપી હતી તે પ્રથમ મીટિંગમાં, વડીલો મારી માતાને રૂમ B માં લઈ ગયા અને તેમને કહેવા માટે કે જો તેણી મારા વાળ કાપવામાં ફેરફાર નહીં કરે, તો હું માઇક્રોફોન હેન્ડલર તરીકેનો વિશેષાધિકાર ગુમાવી શકું છું, કારણ કે મારા વાળ કાપવા એ ફેશનેબલ છે, વડીલ અનુસાર, અને તે કે આપણે વિશ્વની ફેશનો પ્રાપ્ત કરવા માટે વિશ્વનો ભાગ બનવાની જરૂર નથી. જો કે મારી મમ્મીને તે વાજબી લાગતું ન હતું કારણ કે તે નિવેદનનો કોઈ પુરાવો ન હતો, તે વારંવાર ઠપકો આપીને કંટાળી ગઈ હતી, તેથી તેણે મારા વાળ ખૂબ ટૂંકા કાપી નાખ્યા. હું તેની સાથે પણ સહમત ન હતો, પરંતુ હું 12 વર્ષનો હતો. ફરિયાદ અને ગુસ્સે થવા સિવાય હું શું કરી શકું? વડીલોએ મારી માને ઠપકો આપ્યો એમાં મારો શું વાંક હતો?
ખેર, સૌથી અપમાનજનક બાબત એ હતી કે એક અઠવાડિયા પછી આ જ વડીલનો દીકરો, જે મારી ઉંમરનો હતો, તે જ વાળ કપાવીને હોલમાં આવ્યો, જેના કારણે હું મારા વિશેષાધિકારો ગુમાવી શક્યો હોત. દેખીતી રીતે, હેરકટ હવે ફેશનમાં નથી, કારણ કે તે ઇચ્છિત કટનો ઉપયોગ કરી શકે છે. તેને અથવા તેના માઇક્રોફોન વિશેષાધિકાર સાથે કંઈ થયું નથી. દેખીતું છે કે વડીલે પોતાની સત્તાનો દુરુપયોગ કર્યો હતો. આ પ્રકારનો બનાવ અનેક પ્રસંગોએ બન્યો હતો. એવું લાગે છે કે મેં અત્યાર સુધી જે કહ્યું છે તે નજીવી બાબતો છે, પરંતુ તે દર્શાવે છે કે વડીલો ભાઈઓના અંગત જીવનમાં અને નિર્ણયોમાં કેટલું નિયંત્રણ કરે છે.
મારું અને મારા ભાઈઓનું બાળપણ સાક્ષીઓ જેને સભાઓ અને પ્રચાર જેવી “આધ્યાત્મિક પ્રવૃત્તિઓ” કહે છે તેની આસપાસ જ વીત્યું હતું. (સમય જતાં, જેમ જેમ અમારા મિત્રો મોટા થયા, તેમ તેમ એક પછી એક, તેઓને બહિષ્કૃત કરવામાં આવ્યા અથવા છૂટા પડી ગયા.) અમારું આખું જીવન સંસ્થાની આસપાસ ફરતું હતું. અમે સાંભળીને મોટા થયા કે અંત ખૂણાની આસપાસ હતો; કે તે પહેલેથી જ ખૂણો ફેરવી ચૂક્યો હતો; કે તે પહેલાથી જ દરવાજા સુધી પહોંચી ગયું હતું; કે તે પહેલેથી જ દરવાજો ખટખટાવી રહ્યો હતો - અંત હંમેશા આવતો હતો, તેથી જો અંત આવી રહ્યો હોય તો આપણે શા માટે બિનસાંપ્રદાયિક રીતે અભ્યાસ કરીશું. આ વાત મારી મા માનતી હતી.
મારા બે મોટા ભાઈઓએ માત્ર પ્રાથમિક શાળા પૂરી કરી. મારી બહેન પૂરી થઈ ત્યારે, તે નિયમિત પાયોનિયર બની. અને મારા 13 વર્ષના ભાઈએ પરિવારને મદદ કરવા માટે કામ કરવાનું શરૂ કર્યું. જ્યારે મારો પ્રાથમિક શાળા પૂરો કરવાનો સમય આવ્યો, ત્યારે મારી માતાને આવા તાકીદના સમયમાં જીવવાની એટલી ખાતરી નહોતી, તેથી હું માધ્યમિક શાળાનો અભ્યાસ કરનાર પ્રથમ હતો. (તે જ સમયે, મારા બે મોટા ભાઈઓએ માધ્યમિકનો અભ્યાસ શરૂ કરવાનું નક્કી કર્યું, જો કે તે પૂર્ણ કરવા માટે તેમને વધુ મહેનત કરવી પડી.) સમય જતાં, મારી મમ્મીના 4 વધુ બાળકો થયા અને તેઓને અલગ ઉછેર આપવામાં આવ્યા, તેમાંથી પસાર થયા વિના. ઘણા બધા દંડ, પરંતુ સંગઠનના સમાન દબાણ સાથે. હું મંડળમાં બનેલી ઘણી બધી બાબતો - અન્યાય અને સત્તાનો દુરુપયોગ - યાદ કરી શકું છું, પરંતુ હું ફક્ત એક વધુ કહેવા માંગુ છું.
મારો નાનો ભાઈ હંમેશા તેના વર્તન અને રીતભાતમાં ખૂબ જ આધ્યાત્મિક યહોવાહનો સાક્ષી હતો. આનાથી તે નાની ઉંમરથી જ એસેમ્બલીમાં ભાગ લેવા, અનુભવો શેર કરવા, પ્રદર્શનો અને ઇન્ટરવ્યુ આપવા તરફ દોરી ગયો. તેથી, તે 18 વર્ષની નાની ઉંમરે સેવકાઈ સેવક બન્યો (એક અસાધારણ બાબત, કારણ કે તમારે 19 વર્ષની ઉંમરે નામ આપવા માટે મંડળમાં ખૂબ જ અનુકરણીય હોવું જરૂરી હતું) અને તેણે મંડળમાં જવાબદારીઓ લેવાનું ચાલુ રાખ્યું અને તેને સંપૂર્ણ રીતે પરિપૂર્ણ કર્યું.
મારો ભાઈ મંડળમાં એકાઉન્ટિંગ ક્ષેત્રનો હવાલો સંભાળવા આવ્યો હતો, અને તે જાણતો હતો કે આ વિભાગમાં તેણે ખૂબ કાળજી લેવી જોઈએ, કારણ કે કોઈપણ ભૂલના પરિણામો અને ખોટા અર્થઘટન થઈ શકે છે. ઠીક છે, તેની પાસે જે સૂચનાઓ હતી તે એ હતી કે દર 2 મહિને એક અલગ વડીલે ખાતાઓની સમીક્ષા કરવી પડે છે; એટલે કે, વડીલોએ જઈને તપાસ કરવાની હતી કે બધું વ્યવસ્થિત રીતે હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું અને જો તેમાં સુધારો કરવા માટેની બાબતો હોય, તો પ્રતિસાદ લેખિત સ્વરૂપમાં પ્રભારી વ્યક્તિને આપવામાં આવ્યો હતો.
પહેલા બે મહિના વીતી ગયા અને કોઈ વડીલે હિસાબની સમીક્ષા કરવાનું કહ્યું. જ્યારે તે 4 મહિના સુધી પહોંચ્યો, ત્યારે કોઈ પણ એકાઉન્ટની સમીક્ષા કરવા આવ્યું ન હતું. તેથી, મારા ભાઈએ એક વડીલને પૂછ્યું કે શું તેઓ ખાતાઓની સમીક્ષા કરવા જઈ રહ્યા છે અને વડીલે કહ્યું, “હા”. પરંતુ સમય વીતતો ગયો અને સરકીટ નિરીક્ષકની મુલાકાતના આગમનની જાહેરાત થઈ ત્યાં સુધી કોઈએ હિસાબની સમીક્ષા કરી નહિ.
મુલાકાતના એક દિવસ પહેલા મારા ભાઈને ખાતાઓની સમીક્ષા કરવાનું કહેવામાં આવ્યું. મારા ભાઈએ તેમને કહ્યું કે તે કોઈ સમસ્યા નથી અને તેમને એક ફોલ્ડર આપ્યું જેમાં તેણે છેલ્લા છ મહિનાના હિસાબને લગતી દરેક વસ્તુની જાણ કરી. મુલાકાતના પ્રથમ દિવસે, સર્કિટ નિરીક્ષકે મારા ભાઈ સાથે ખાનગીમાં વાત કરવાનું કહ્યું અને તેમને કહ્યું કે તે જે કામ કરી રહ્યો છે તે ખૂબ સારું છે, પરંતુ જ્યારે વડીલોએ વસ્તુઓ સુધારવા માટે ભલામણો કરી, ત્યારે તેણે તેને વળગી રહેવું પડ્યું. નમ્રતાપૂર્વક મારા ભાઈને તે શું કહે છે તે સમજાયું નહીં, તેથી તેણે તેને પૂછ્યું કે તે કયા સૂચનનો ઉલ્લેખ કરી રહ્યો છે. અને સર્કિટ નિરીક્ષકે જવાબ આપ્યો કે મારા ભાઈએ તેમણે કરેલી ત્રણ સમીક્ષાઓમાં વડીલોએ લેખિતમાં સૂચવેલા ફેરફારો કર્યા નથી (વડીલો માત્ર તેઓએ ક્યારે દરમિયાનગીરી કરી હતી તેની તારીખો પર જૂઠું બોલ્યા ન હતા, તેઓએ ખોટી ભલામણો કરવાની હિંમત પણ કરી હતી કે મારી ભાઈ વિશે જાણતા ન હતા, કારણ કે તેઓ યોગ્ય સમયે બનાવવામાં આવ્યા ન હતા, જે પણ ભૂલ થઈ હતી તેના માટે મારા ભાઈને દોષી ઠેરવવાનો પ્રયાસ કર્યો).
મારા ભાઈએ સર્કિટ નિરીક્ષકને સમજાવ્યું કે વડીલોએ તેમને તેમની મુલાકાતના આગલા દિવસે એકાઉન્ટ્સની સમીક્ષા કરવાનું કહ્યું હતું અને જો સમીક્ષાઓ જ્યારે કરવી જોઈતી હતી ત્યારે કરવામાં આવી હોત, તો તેણે સૂચવેલા ફેરફારો કર્યા હોત, પરંતુ તે નહોતું. મુકદ્દમો. સર્કિટ નિરીક્ષકે તેને કહ્યું કે તે વડીલોને આ કહેવા જઈ રહ્યો છે અને મારા ભાઈને પૂછ્યું કે શું તેને કથિત સમીક્ષાઓ વિશે વડીલોનો સામનો કરવામાં કોઈ સમસ્યા છે. મારા ભાઈએ જવાબ આપ્યો કે તેને આમાં કોઈ સમસ્યા નથી. થોડા દિવસો પછી, પ્રવાસી નિરીક્ષકે મારા ભાઈને કહ્યું કે તેણે વડીલો સાથે વાત કરી છે અને તેઓએ કબૂલ કર્યું કે તેમની પાસે હિસાબની સમીક્ષા કરવાનો સમય નથી, અને મારા ભાઈએ જે કહ્યું તે સાચું હતું. તેથી, મારા ભાઈ માટે વડીલો દ્વારા સામનો કરવો જરૂરી ન હતો.
આના એક મહિના પછી, મંડળમાં પુનર્ગઠન કરવામાં આવ્યું અને મારા ભાઈને અચાનક જ એકાઉન્ટ્સ, શેડ્યૂલ પ્રચાર, ધ્વનિ સાધનોનું સંચાલન, અને પ્લેટફોર્મ પર ઘણી વાર બોલવા જેવા ઘણા વિશેષાધિકારો મળવાથી માંડીને માત્ર માઇક્રોફોનનું સંચાલન કરવામાં આવ્યું. તે સમયે, અમે બધા આશ્ચર્ય પામી રહ્યા હતા કે શું થયું.
એક દિવસ અમે મારા ભાઈ સાથે કેટલાક મિત્રોના ઘરે જમવા ગયા. અને પછી તેઓએ તેને કહ્યું કે તેઓએ તેની સાથે વાત કરવી છે, અને અમને ખબર નથી કે તે શું છે. પણ મને એ વાત બહુ સારી રીતે યાદ છે.
તેઓએ કહ્યું: "તમે જાણો છો કે અમે તમને ખૂબ પ્રેમ કરીએ છીએ, અને તેથી અમે તમને આ કહેવાની ફરજ પડી છે. એક મહિના પહેલાં મારી પત્ની સાથે, અમે કિંગડમ હૉલના પ્રવેશદ્વાર પર હતા અને અમે બે વડીલોને સાંભળ્યા (તેમણે અમને નામો જણાવ્યા, સંયોગથી તેઓ એવા વડીલો હતા જેઓ અવાસ્તવિક હિસાબોના સમીક્ષા અહેવાલોમાં દેખાયા હતા) જેઓ વાત કરી રહ્યા હતા. તેઓને તમારી સાથે શું કરવાનું હતું તે વિશે. અમને ખબર નથી કે કયા કારણોસર, પરંતુ તેઓએ કહ્યું કે તેઓએ ધીમે ધીમે, તમને મંડળના વિશેષાધિકારોમાંથી દૂર કરવા માટે શરૂ કરવું પડશે, જેથી તમે વિસ્થાપિત અને એકલા અનુભવવાનું શરૂ કરો, અને પછીથી તમને મંત્રીની ફરજોમાંથી દૂર કરવા. . અમને ખબર નથી કે તેઓએ આવું કેમ કહ્યું પરંતુ અમને લાગે છે કે આ કોઈની સાથે વ્યવહાર કરવાનો રસ્તો નથી. જો તમે કંઇક ખોટું કર્યું હોય, તો તેઓએ તમને કૉલ કરવો પડશે અને તમને જણાવવું પડશે કે તેઓ તમારા વિશેષાધિકારો કેમ છીનવી રહ્યાં છે. આ અમને વસ્તુઓ કરવાની ખ્રિસ્તી રીત લાગતી નથી”.
પછી મારા ભાઈએ તેમને હિસાબ સાથે જે સ્થિતિ બની હતી તે વિશે જણાવ્યું.
અંગત રીતે, હું સમજી ગયો કે તેઓને એ પસંદ નથી કે મારા ભાઈએ વડીલોના ખરાબ વર્તન સામે પોતાનો બચાવ કર્યો. ભૂલ તેમની હતી, અને ભૂલને નમ્રતાપૂર્વક ઓળખવાને બદલે, તેઓએ જે વ્યક્તિએ જે કરવાનું હતું તે કર્યું તેને દૂર કરવાનું કાવતરું ઘડ્યું. શું વડીલો પ્રભુ ઈસુના ઉદાહરણને અનુસરતા હતા? અફસોસ, ના.
મેં સૂચન કર્યું કે મારા ભાઈ પરિસ્થિતીથી વાકેફ હોવાથી સરકીટ નિરીક્ષક સાથે વાત કરે અને જેથી સમય આવે ત્યારે મારા ભાઈને ખબર પડે કે તેમને સેવકાઈ સેવક તરીકે કેમ કાઢી નાખવામાં આવ્યા હતા. મારા ભાઈએ નિરીક્ષક સાથે વાત કરી અને તેમને તે વડીલો અને જે ભાઈઓએ તે સાંભળ્યું તે વિશે જણાવ્યું. નિરીક્ષકે તેમને કહ્યું કે તેઓ માનતા નથી કે વડીલો એ રીતે વર્તે છે, પરંતુ મંડળની આગામી મુલાકાત વખતે શું થશે તે જોવા માટે તેઓ સજાગ રહેશે. મારા ભાઈએ નિરીક્ષકને પરિસ્થિતિ વિશે જણાવતાં રાહત અનુભવી, તેઓએ તેમને આપેલી કેટલીક સોંપણીઓનું પાલન કરવાનું ચાલુ રાખ્યું.
જેમ જેમ સમય આગળ વધતો ગયો તેમ તેમ તેઓએ તેને ઓછા ભાષણો આપવાનું કામ સોંપ્યું; તેઓ તેમને સભાઓમાં ટિપ્પણીઓ આપવા માટે ઓછી વાર બોલાવતા; અને તેના પર વધુ દબાણ કરવામાં આવ્યું હતું. દાખલા તરીકે, તેઓએ તેમની ટીકા કરી કારણ કે વડીલો તેમને શનિવારે પ્રચાર કાર્યમાં જોતા ન હતા. (મારો ભાઈ મારી સાથે કામ કરતો હતો, પરંતુ અઠવાડિયા દરમિયાન ઘણીબધી બપોરે પ્રચાર કરવા માટે બહાર જતો હતો. પરંતુ શનિવારે, પ્રચાર કરવા માટે બહાર જવું અશક્ય હતું, કારણ કે અમારા મોટાભાગના ગ્રાહકો શનિવારે ઘરે હતા, અને તેઓએ કહ્યું કે તેઓ ફક્ત અમને જ નોકરી પર રાખી શકે છે. શનિવારે.) વડીલો શનિવાર અને રવિવારના દિવસે પ્રદેશમાં પ્રચાર કરવા માટે બહાર જતા હતા, પરંતુ અઠવાડિયા દરમિયાન તેઓની ગેરહાજરી દેખાતી હતી. તેથી, તેઓ મારા ભાઈને શનિવારે પ્રચાર કાર્યમાં જોતા ન હોવાથી, અને તેમનો માસિક અહેવાલ હંમેશા બે આંકડાથી ઉપર હોવા છતાં, અને તેમણે તેમને પરિસ્થિતિ સમજાવી હોવા છતાં, તેઓ ગેરવાજબી હતા.
હકીકતમાં, નિરીક્ષકની મુલાકાતના બે મહિના પહેલા, મારા ભાઈને સોકર રમતી વખતે અકસ્માત થયો હતો, તેનું માથું દિવાલ સાથે અથડાયું હતું અને તેની ખોપરીમાં તિરાડ પડી હતી. ઉપરાંત, તેને સ્ટ્રોક આવ્યો હતો જેના કારણે કામચલાઉ મેમરી લોસ, ફોટોફોબિયા અને માઇગ્રેઇન્સ થઇ હતી. એક મહિના સુધી તે સભાઓમાં ગયો ન હતો, … એક મહિનો જેમાં વડીલો પરિસ્થિતિથી વાકેફ હતા (કારણ કે મારી માતાએ ખાતરી કરી હતી કે તેણીએ વડીલોને એક પછી એક, શું થયું હતું) કહ્યું હતું, પરંતુ તેમાંથી કોઈએ સભામાં નહોતું રોક્યું. તેની મુલાકાત લો, ન તો હોસ્પિટલમાં કે ન ઘરે. તેઓએ તેને ફોન પર બોલાવ્યો ન હતો કે કાર્ડ અથવા પ્રોત્સાહન પત્ર લખ્યો ન હતો. તેઓને તેનામાં ક્યારેય રસ નહોતો. જ્યારે તે ફરીથી સભાઓમાં હાજરી આપવા સક્ષમ હતા, ત્યારે માથાનો દુખાવો અને ફોટોફોબિયાના કારણે તેને સભાઓ સમાપ્ત થાય તે પહેલાં જ છોડી દેવી પડી હતી.
સરકીટ નિરીક્ષકની મુલાકાત આવી અને વડીલોએ મારા ભાઈના મંત્રી સેવક તરીકે દૂર કરવા વિનંતી કરી. બે વડીલો (તે જ જેમણે તેમની વિરુદ્ધ કાવતરું ઘડ્યું હતું) અને નિરીક્ષક તેમને કહેવા માટે મળ્યા કે તેઓ હવે સેવકાઈ સેવક બનવાના નથી. મારા ભાઈને કેમ સમજાયું નહીં. તેઓએ તેને ફક્ત એટલું જ સમજાવ્યું કે તે એટલા માટે છે કારણ કે તેની પાસે "અભિવ્યક્તિની સ્પષ્ટતા" નથી, કારણ કે તે શનિવારે પ્રચાર કરવા માટે બહાર જતા નહોતા, અને કારણ કે તે વારંવાર સભાઓમાં જતા ન હતા. મંચ પર બેસીને ભાઈઓને બહાર જઈને પ્રચાર કરવાનું અને જો તે ન ગયા તો સભાઓમાં આવવાનું તે કયું ઉદાહરણ હતું? તેઓએ તેને અભિવ્યક્તિની નિખાલસતા માટે પૂછ્યું જ્યારે ન તો તેઓ સ્પષ્ટ હતા કે ન તો તેઓ સ્પષ્ટ થઈ શકે. તેઓ મંચ પરથી કઈ નિખાલસતા સાથે કહી શકે કે તેઓએ નમ્ર બનવું જોઈએ અને જો તેઓ પોતે ન કરે તો તેમની ભૂલો ઓળખવી જોઈએ? તેઓ ભાઈઓ પ્રત્યે પ્રેમની વાત કેવી રીતે કરી શકે જો તેઓ તે બતાવતા ન હોય? જો તેઓ ન હોય તો તેઓ મંડળને ન્યાયી બનવા કેવી રીતે પ્રોત્સાહિત કરી શકે? તેઓ અન્ય લોકોને કેવી રીતે કહી શકે કે જો તેઓ ન હોય તો આપણે વાજબી બનવું જોઈએ? તે મજાક જેવું લાગ્યું.
તેણે તેઓને ફરીથી સમજાવ્યું કે જો તેઓ તેને શનિવારે પ્રચાર કાર્યમાં જોતા ન હતા, તો તેનું કારણ હતું કે તે કામ કરતો હતો, પરંતુ તે અઠવાડિયા દરમિયાન બપોરે પ્રચાર કરતો હતો. અને, તેઓ પોતે જાણતા હતા કે અકસ્માતને કારણે તે નિયમિતપણે સભાઓમાં હાજર રહી શકતા ન હતા. કોઈપણ વાજબી વ્યક્તિ પરિસ્થિતિને સમજી શકશે. આ ઉપરાંત, સરકીટ નિરીક્ષક, જેઓ હાજર હતા અને તેમની સાથે હતા, તેઓ સારી રીતે જાણતા હતા કે તેમને હટાવવાનું સાચું કારણ આ નથી. મારા ભાઈને આશ્ચર્ય થયું, CO એ વડીલોને ટેકો આપ્યો અને તેને દૂર કરવાની ભલામણ કરી. બીજા દિવસે, CO એ મારા ભાઈ સાથે પ્રચાર કરવા બહાર જવાનું કહ્યું અને સમજાવ્યું કે વડીલોએ શા માટે હટાવવાની ભલામણ કરી તેનું સાચું કારણ તેઓ જાણતા હતા, જે અગાઉની મુલાકાતમાં થયું હતું, પરંતુ તે વડીલોની વિરુદ્ધ જઈ શક્યા ન હતા. (વ્યક્તિગત રીતે મને લાગે છે કે તેણે કંઈ કર્યું નથી કારણ કે તે ઇચ્છતો ન હતો. તેની પાસે સત્તા હતી.) તેણે મારા ભાઈને કહ્યું કે તે એક અનુભવ તરીકે લે, અને ભવિષ્યમાં જ્યારે તે વૃદ્ધ થશે, ત્યારે તે યાદ કરશે કે વડીલોએ શું કર્યું. તેને, અને તે હસશે, અને જેમ આપણે હંમેશા કહીએ છીએ, "યહોવાહના હાથમાં વસ્તુઓ છોડી દો."
જાહેરાતના દિવસે, બધા ભાઈઓ (વડીલો સિવાયનું આખું મંડળ) જેઓ ખૂબ સારી રીતે જાણતા હતા કે પરિસ્થિતિ કેટલી અયોગ્ય છે, મારા ભાઈને શાંત રહેવાનું કહેવા માટે આવ્યા, કે તેઓ જાણે છે કે ખરેખર શું થયું હતું. ભાઈઓના પ્રેમના આ કૃત્યથી તેમને સ્પષ્ટ અંતઃકરણ મળી ગયું કે જે કંઈ બન્યું હતું તે યહોવાની નજરમાં યોગ્ય હતું તે તેના કારણે થયું હતું.
અંગત રીતે, જ્યારે મને આ વિશે જાણવા મળ્યું ત્યારે હું રોષે ભરાયો હતો—કેવી રીતે વડીલો, "પ્રેમાળ ઘેટાંપાળકો કે જેઓ હંમેશા ટોળા માટે શ્રેષ્ઠ ઇચ્છે છે", તેઓ આ વસ્તુઓ કેવી રીતે કરી શકે અને સજા વિના રહી શકે? પ્રવાસી નિરીક્ષક, જેમની પાસે એ જોવાની જવાબદારી છે કે વડીલો યોગ્ય કાર્ય કરે છે, અને પરિસ્થિતિથી વાકેફ છે, તેઓ ન્યાયી વ્યક્તિનો બચાવ કરવા, યહોવાહના ન્યાયને પ્રબળ બનાવવા, દરેકને બતાવવા માટે કઈ રીતે કરી શકતા નથી કે કોઈ પણ ઈશ્વરથી ઉપર નથી. ન્યાયી ધોરણો? "ઈશ્વરના લોકો" માં આ કેવી રીતે થઈ શકે? સૌથી ખરાબ બાબત એ હતી કે જ્યારે અન્ય મંડળોના અન્ય લોકોને ખબર પડી કે મારો ભાઈ હવે સેવકાઈ સેવક નથી અને વડીલોને પૂછ્યું, ત્યારે તેઓએ કેટલાકને કહ્યું કે તે હિંસક વિડિયો ગેમ્સ રમ્યો છે, અન્ય લોકોએ કહ્યું કે તે મારા ભાઈને કારણે છે. પોર્નોગ્રાફીનો વ્યસની હતો અને મારા ભાઈએ "તેમને ઓફર કરેલી મદદ" નકારી કાઢી હતી. વડીલો દ્વારા શોધાયેલ અધમ અસત્ય! જ્યારે આપણે જાણીએ છીએ કે દૂર કરવાની પ્રક્રિયા ગોપનીય રીતે હાથ ધરવામાં આવે તેવું માનવામાં આવે છે. સંસ્થાની પ્રક્રિયાઓ પ્રત્યેના પ્રેમ અને પાલન વિશે શું જે વડીલોએ દર્શાવવાનું હતું? આ એવી વસ્તુ હતી જેણે સંસ્થાને લગતા મારા દૃષ્ટિકોણને ખૂબ પ્રભાવિત કર્યો.
હાય, પ્રખ્યાત ફૂટબોલ કોચ બિલ પાર્સલ્સે કહ્યું, "તમારો રેકોર્ડ જે કહે છે તે તમે છો." હું અહીં અને ત્યાં પ્રસંગોપાત સમસ્યા ઊભી કરતી માનવ અપૂર્ણતાને સમજી શકું છું અને હું તેને માફ કરી શકું છું. મારા માટે સમસ્યા એ છે કે મેં એક કરતાં વધુ પ્રસંગોએ અંગત રીતે સાક્ષી આપી છે અને અત્યાર સુધીના ઘણા બધા લોકોની સાક્ષી છે કે ઢોંગ, કટ્ટરતા, છેડછાડ, ગુંડાગીરી, ગેરવાજબીતા વગેરેના ઘણા કિસ્સાઓ છે. મારો મતલબ માત્ર કર્મચારીઓની બાબતો પણ નથી. મોટાભાગની સંસ્થાઓની ઉપદેશો ગેરમાર્ગે દોરવા માટે એટલી સ્પષ્ટ રીતે ગણવામાં આવે છે કે તેમાંની કેટલીક સીધી રીતે જૂઠું બોલે છે. આ સરળ ભૂલો નથી;... વધુ વાંચો "
ઉત્તમ દલીલો, ન્યૂ ઈંગ્લેન્ડર.
પ્રિય પ્રિય ભાઈ, અમને તમારી વાર્તા કહેવા બદલ આભાર. તમારો અનુભવ વાંચતી વખતે, હું મારા હૃદયમાં તમારી પીડા અનુભવી શકું છું, કારણ કે મેં મારી જાતે સ્થાનિક વડીલો પાસેથી આવી સારવારનો અનુભવ કર્યો છે. અને તે સાચું છે કે સર્કિટ-ઓફિસર, અને. અન્ય સંસ્થાકીય સંચાલકો (હું તેને કેવી રીતે કહું છું) કંઈ કરતા નથી. આ મને આ સપ્તાહના અંતે વોચ-ટાવર અભ્યાસની યાદ અપાવે છે, કે એલીએ ખરેખર તેના પુત્રો: ઓફની અને ફિનેઝને સુધાર્યા નથી. દુર્ભાગ્યે, વસ્તુ JW સંસ્થામાં થાય છે. પરંતુ મને એ સાંભળીને આનંદ થયો કે આ અનુભવોએ તમને સંસ્થાકીય પ્રક્રિયાઓની સિસ્ટમ વિરુદ્ધ ગંભીરતાથી વિચારવા માટે પ્રેરિત કર્યા.... વધુ વાંચો "
તમે અમારી સાથે શેર કરેલ આ અનુભવની આસપાસ તમારી લાગણીઓ અને લાગણીઓ વ્યક્ત કરવા બદલ તમારો આભાર ફેલિક્સ. તમે આટલા વર્ષોમાં જે લાગણીઓ અનુભવી હતી તે હું બરાબર જાણું છું. એવું વિચારીને કે તમે યહોવાના સંગઠનમાં છો, તેમાં ઈશ્વરની ભાવના છે, કે વડીલો અને તમે જેની સાથે વ્યવહાર કરી રહ્યા છો તે દરેકમાં ઈશ્વરની ભાવના હતી અને તેથી તમારી અને તમારા કુટુંબની અમુક અપેક્ષાઓ હતી જે અપેક્ષા કરતા ઘણી ઓછી હતી. હું તમારી નિરાશાની કલ્પના કરી શકું છું કે વસ્તુઓ જેવી રીતે થઈ રહી હતી તે શા માટે તે સમજી શકતી નથી. તમારી પ્રાર્થનાના જવાબ માટે નિષ્ઠાપૂર્વક પ્રાર્થના કરવી,... વધુ વાંચો "
જ્યારે તમારી પાસે વૉચટાવર જેવી વ્યવસ્થા હોય છે જે સંખ્યાઓ દ્વારા પ્રગતિને માપે છે, ત્યારે દુર્ભાગ્યે, મશીનમાં નાના કોગ્સ કચડાઈ જાય છે, તેમના દાંત તોડી નાખવામાં આવે છે, તેમ છતાં મશીન ફક્ત સાથે ફરતું રહે છે. પ્રેમ અને દયાનું તેલ ભાગ્યે જ તપાસવામાં આવે છે, કારણ કે તે ઓટોમાં હશે, તેથી સમસ્યાઓ ઊભી થાય છે. વિશ્વના વિવિધ ભાગોમાં એક વડીલ તરીકે મેં આ ક્રૂરતા અસંખ્ય પીડિતો સાથે વારંવાર બનતી જોઈ છે અને મારી સાથે પણ બનતી જોઈ છે. જ્યારે મને અહેસાસ થયો કે, આપણામાંના મોટા ભાગનાની જેમ, હું સોસાયટી વિના ભગવાનની પૂજા કરવા સક્ષમ છું... વધુ વાંચો "
ફેલિક્સ, તમારા ભાઈને વડીલો સાથેનો અનુભવ દુર્લભ નથી. આ વાંચનારા કેટલાકને લાગે છે કે આ એક અપવાદ હતો, પરંતુ ત્રણ દેશોમાં વડીલ તરીકેની 40 વર્ષની સેવામાં હું જાણું છું કે સરકીટ નિરીક્ષક અથવા બ્રાન્ચ ઑફિસ માટે વડીલોની સામે નાના માટે ઊભા રહેવું ખૂબ જ દુર્લભ છે. વાસ્તવમાં, હું એક પણ દાખલા વિશે વિચારી શકતો નથી જ્યાં આ બન્યું છે, પરંતુ તમારા ભાઈએ જે અનુભવ કર્યો હતો તેના જેવી જ પરિસ્થિતિઓ મેં જોઈ છે તે સંખ્યાને ગણવા માટે મારી પાસે પૂરતી આંગળીઓ નથી.