亞歷克斯·羅弗(Alex Rover)在他的著作中總結了本組織內不斷變化的狀況 評論 在我最近的 發表。 我不得不考慮這些變化是如何發生的。 例如,他的第三點提醒我們,在“過去”時期,我們不知道理事會成員的姓名,他們的形像也從未印刷過。 隨著21年前的“宣告者”書的發行,這種情況發生了變化。 我的妻子對此感到不安,覺得這些男人在出版物中如此突出地表現是不合適的。 在向我們當前的組織環境發展數十年的過程中,這只是又一小步。

青蛙緩慢而穩定地升高溫度是使它煮沸的原因。

這讓我想知道這些變化可能如何發展,似乎沒有引起注意,以至於我們現在很容易接受理事會成為馬修24:45忠實謹慎的奴隸的化身。 這七個人自稱是2,000古老的預言實現的一部分,而且沒人敢。 我認為,在老兵的領導下,這種理解是不可能的。
這使我想起了雷蒙德·弗朗茲(Raymond Franz)對他當時的管理機構的啟示。 可以基於三分之二的多數通過影響政策或教義解釋的決定。 如果該規則繼續存在,而我沒有理由再考慮的話,那麼目前的七名成員中有五名需要通過表決。 因此,即使有兩個不同意忠實的奴隸制的解釋,由於這五個原因,該教導仍將成為正式的。
這個想法使我考慮了精神指導的本質。 我們必須回顧,管理機構現在聲稱是上帝指定的溝通渠道。 他們自稱是精神指導。 這意味著耶和華通過他們對我們說話。
上帝的精神如何引導會眾? 當然,選擇一個12使徒會比選擇一個理事會成員具有更大的意義,不是嗎? 當必須要填補猶大的職位時,彼得與約一百二十人(當時基督教會的總數)交談,確定了該人需要表現的資格; 然後人群提出了兩個人,他們投了很多票,以便聖靈可以指導結果。 使徒們沒有一致通過的投票,也沒有三分之二的投票。
至於指導會眾,無論是以色列的會眾還是基督教的會眾,神聖的啟示幾乎總是來自一個人的口中。 耶和華有沒有通過投票委員會透露自己的話?
的確,這種精神也可以在團隊中活躍起來。 例如,我們可以指出包皮環切的問題。 (使用15:1-29)耶路撒冷會眾的老年人是這個問題的根源,因此自然而然地,他們將必須成為解決這個問題的人。 耶和華的精神指導他們(不是委員會,而是全體會眾)指導他們如何解決自己創造的問題。
投票委員會沒有任何先例可循。 對於三分之二多數制規則,當然沒有先例,這是避免僵局的一種方式。 精神永不僵持。 基督也不存在分裂。 (1 Cor。1:13)聖靈只領導理事會中三分之二的兄弟嗎? 持不同意見的人在特定的投票中沒有精神嗎? 對預言的解釋不取決於上帝,而是取決於民主的投票程序? (Ge 40:8)
有句老話說:“證明在布丁裡。”聖經上的等價詞可能是:“品嚐一下,看看耶和華是好人。”所以讓我們看一下結果。 讓我們品嚐一下引導和指導我們的過程,看看它是否有益,因此,來自耶和華。 – PS 34:8
那些在該網站上發表和發表評論的人發現,猶太人信義學說存在許多重大錯誤,以及有缺陷和災難性的政策決定,導致不必要的迫害和耶和華見證人的痛苦。 我們以前關於如何處理兒童騷擾的政策導致了無數小孩子的精神沉船。 小綿羊。 (約翰21:17; 18山:6)
當我們回顧由三分之二多數制引起的政策決定和預言性的誤解時,很明顯,不是聖靈在做這件事-因為上帝的決定是公義的,而基督給我們施加了重擔輕巧易受。 在耶穌的統治下沒有欺騙,也沒有為過去的錯誤道歉,因為沒有錯誤。 只有在人的統治下,這些東西才能被證明,它們的確在口中留下不良味道。

梅萊蒂·維隆(Meleti Vivlon)

Meleti Vivlon的文章。
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