ໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈກັນແລະກັນໃນແຕ່ລະວັນ

[ຈາກ ws12 / 16 p. 4 ເດືອນທັນວາ 26- ເດືອນມັງກອນ 1]

ຕົວຢ່າງເປີດໃນການສຶກສາໃນອາທິດນີ້ສອນພວກເຮົາບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ພວກເຮົາສາມາດຕົກລົງກັນໄດ້: ມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ຈະຊຸກຍູ້ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ເມື່ອເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກເສົ້າໃຈ, ຫລືບໍ່ມີຄ່າ, ຫລືບໍ່ຮັກ. ບໍ່ແມ່ນວ່າການໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈທັງ ໝົດ ກໍ່ດີ. ຕະຫຼອດປະຫວັດສາດ, ຜູ້ຊາຍໄດ້ດົນໃຈຄົນອື່ນໃຫ້ເຮັດການກະ ທຳ ທີ່ໂຫດຮ້າຍ, ສະນັ້ນເມື່ອພວກເຮົາເວົ້າເຖິງການໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈ, ແຮງຈູງໃຈຂອງພວກເຮົາຕ້ອງເປັນຄົນບໍລິສຸດ, ບໍ່ແມ່ນການຮັບໃຊ້ຕົນເອງ.

ທ່ານອາດຈະໄດ້ສັງເກດເຫັນ - ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນໃນບົດຂຽນກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ວ່າສິ່ງພິມຕ່າງໆເບິ່ງຄືວ່ານັບມື້ນັບເອົາໃຈໃສ່ໃນການ ນຳ ໃຊ້ພະ ຄຳ ພີສະ ໜັບ ສະ ໜູນ. ມັນເກືອບເບິ່ງຄືວ່ານັກຂຽນພຽງແຕ່ຊອກຫາ ຄຳ ສັບ, ຊອກຫາຂໍ້ຄວາມທີ່ມີ ຄຳ ວ່າ“ ວັນແຫ່ງວັນ” ແລະໃຊ້ມັນເປັນການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນບົດສຶກສານີ້ກ່ຽວກັບການໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈ, ຫລັງຈາກໃຫ້ຕົວຢ່າງຂອງປະເພດຂອງການໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈທີ່ຖືກສົ່ງເສີມໂດຍ ນຳ ໃຊ້ຕົວຢ່າງເປີດຂອງຊີວິດຂອງຄຣິສຕີນາ, ຂໍ້ຄວາມທີ່ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໃນເຮັບເຣີ 3:12, 13 ຖືກ ນຳ ໃຊ້.

“ ພີ່ນ້ອງເອີຍ, ຈົ່ງລະວັງ, ເພາະວ່າຄວາມຢ້ານກົວບໍ່ຄວນຈະເກີດຂື້ນໃນພວກທ່ານ ຫົວໃຈຊົ່ວຮ້າຍຂາດສັດທາໂດຍການດຶງດູດຈາກພຣະເຈົ້າຜູ້ຊົງພຣະຊົນຢູ່; ¹³ ແຕ່ໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈກັນແລະກັນໃນແຕ່ລະວັນ, ຕາບໃດທີ່ມັນຖືກເອີ້ນວ່າ“ ມື້ນີ້,” ສະນັ້ນເພື່ອວ່າບໍ່ມີໃຜໃນພວກທ່ານຈະກາຍເປັນຄົນແຂງກະດ້າງໂດຍ ອຳ ນາດທີ່ຫຼອກລວງຂອງບາບ.” (Heb 3: 12, 13)

ຂໍ້ພຣະ ຄຳ ພີນີ້ແມ່ນແນ່ນອນບໍ່ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບການຊ່ວຍເຫຼືອບາງຄົນໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຕົກຕ່ ຳ, ໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າເສົ້າໃຈ, ຫລືເມື່ອເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ມີຄ່າ. ປະເພດຂອງການໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈທີ່ກ່າວເຖິງນີ້ແມ່ນຂອງປະເພດອື່ນໆ.

ວັກທີສີ່ຍັງເຮັດໃຫ້ມີການຮຽກຮ້ອງທີ່ບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສົ່ງເສີມຈິດໃຈ "ພວກເຮົາກັບພວກເຂົາ" ທີ່ມີຢູ່ໃນປະຊາຄົມ:

ພະນັກງານຫຼາຍຄົນບໍ່ໄດ້ຮັບການຍ້ອງຍໍ, ສະນັ້ນພວກເຂົາຈົ່ມວ່າມີການໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈທີ່ຂາດແຄນຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.

ບໍ່ມີການອ້າງອິງໃດໆ, ແລະບໍ່ມີຫຼັກຖານສະແດງເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແນວຄວາມຄິດຂອງ "ການຂາດແຄນທີ່ໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈໃນບ່ອນເຮັດວຽກ." ສິ່ງນີ້ສົ່ງເສີມຄວາມຄິດທີ່ວ່ານອກປະຊາຄົມ, ໃນໂລກທີ່ຊົ່ວຮ້າຍ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນບໍ່ດີແລະທໍ້ແທ້ໃຈ. ຄວາມຈິງກໍ່ຄືວ່າບໍລິສັດໃຊ້ເງິນຫຼາຍລ້ານໂດລາເພື່ອຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນກາງແລະຂັ້ນສູງກ່ຽວກັບວິທີການຈັດການກັບພະນັກງານຂອງພວກເຂົາສະ ໜັບ ສະ ໜູນ, ວິທີການໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈແລະການຍ້ອງຍໍ, ວິທີການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນທາງບວກ. ບໍ່ວ່າສິ່ງນີ້ຈະເຮັດໄດ້ດ້ວຍຄວາມເປັນຫ່ວງຢ່າງແທ້ຈິງຕໍ່ສະຫວັດດີການຂອງຄົນອື່ນຫລືຍ້ອນວ່າ 'ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສຸກແມ່ນພະນັກງານທີ່ມີຜົນຜະລິດ' ແມ່ນຢູ່ໃກ້ກັບຈຸດນັ້ນ. ມັນງ່າຍທີ່ຈະອອກຖະແຫຼງການທົ່ວໄປໂດຍອ້າງວ່າພະນັກງານຫຼາຍຄົນບໍ່ໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ, ແຕ່ມັນກໍ່ເທົ່າກັບວ່າພະນັກງານຫຼາຍຄົນໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ, ຫຼາຍກວ່າແຕ່ກ່ອນ. ຈຸດປະສົງດຽວຂອງການ ນຳ ເອົາສິ່ງນີ້ເຂົ້າມາໃນວາລະສານແມ່ນການຕັດສິນລົງໂທດໂລກໂດຍຄວາມ ໝາຍ ແລະກົງກັນຂ້າມກັບບັນຍາກາດທີ່ໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈ presumed ເພື່ອໃຫ້ເປັນສະເພາະກັບປະຊາຄົມຂອງພະຍານພະເຢໂຫວາ, ເຊິ່ງຖືວ່າເປັນແສງສະຫວ່າງທີ່ຮຸ່ງແຈ້ງໃນຄວາມມືດຂອງໂລກນີ້.

ວັກ 7 ເຖິງ 11 ໃຫ້ຕົວຢ່າງຂອງ ຄຳ ພີໄບເບິນທີ່ໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈ. ພວກເຮົາທຸກຄົນສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກພວກເຂົາແລະຄວນສະທ້ອນແລະຄິດຕຶກຕອງເຊິ່ງກັນແລະກັນເພື່ອສ້າງຊີວິດຂອງຕົວເອງໃຫ້ດີຂື້ນໂດຍຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ວາງໄວ້.

ການໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈໃນການກະ ທຳ ໃນປະຈຸບັນ

ຈາກວັກ 12 ເປັນຕົ້ນໄປ, ບົດຂຽນເຮັດໃຫ້ມີການ ນຳ ໃຊ້ຕົວຢ່າງດັ່ງກ່າວຈົນເຖິງສະ ໄໝ ຂອງເຮົາ.

ເຫດຜົນ ໜຶ່ງ ທີ່ພໍ່ຂອງພວກເຮົາທີ່ຢູ່ໃນສະຫວັນໄດ້ຈັດແຈງຢ່າງກະລຸນາເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາມີການປະຊຸມເປັນປະ ຈຳ ແມ່ນວ່າພວກເຮົາສາມາດໃຫ້ແລະໄດ້ຮັບ ກຳ ລັງໃຈຈາກນັ້ນ. (ອ່ານ Hebrew 10: 24, 25.) ຄືກັນກັບຜູ້ຕິດຕາມໃນຕອນຕົ້ນຂອງພຣະເຢຊູ, ພວກເຮົາໄດ້ມາເຕົ້າໂຮມກັນເພື່ອຮຽນຮູ້ແລະໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ. (1 Cor. 14: 31) - par. 12

ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າການຈັດການປະຊຸມປະ ຈຳ ອາທິດຂອງອົງການແມ່ນມາຈາກພະເຢໂຫວາພະເຈົ້າ. ຕໍ່ມາວັກກ່າວເຖິງກ່ຽວກັບວິທີການປະຊຸມຕ່າງໆທີ່ໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈ Christina ເຊິ່ງຖືກກ່າວເຖິງໃນຕອນຕົ້ນຂອງບົດຂຽນ. ນີ້ແມ່ນເຕັກນິກທົ່ວໄປທີ່ຖືກ ນຳ ໃຊ້ໃນສິ່ງພິມຕ່າງໆ, ໂດຍສະເພາະວາລະສານ, ເພື່ອເສີມສ້າງຫົວຂໍ້ຫຼືບົດຂຽນຂອງຫົວຂໍ້. ເລື່ອງຫຍໍ້, ເຊັ່ນກໍລະນີຂອງ Christina ໃນບົດຂຽນນີ້, ຖືກກ່າວເຖິງແລະ ນຳ ໃຊ້ເປັນການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຕໍ່ແນວຄິດໃດກໍ່ຕາມທີ່ ກຳ ລັງ ດຳ ເນີນໄປ. ສິ່ງນີ້ມັກຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ອ່ານບໍ່ມີຄວາມຄິດເຊື່ອ. ເລື່ອງຫຍໍ້ເລື່ອງດັ່ງກ່າວຖືກເບິ່ງເປັນຫຼັກຖານ. ແຕ່ ສຳ ລັບທຸກໆຄົນ“ Christina” ມີຫລາຍໆຄົນທີ່ເວົ້າເຖິງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ ໜ້າ ເບື່ອ ໜ່າຍ ໃນປະຊາຄົມ. ໂດຍສະເພາະໃນ ໝູ່ ໜຸ່ມ - ແລະຫລາຍກວ່ານັ້ນໃນປະຈຸບັນນີ້ຫລາຍກວ່າທີ່ຜ່ານມາ, ແມ່ນຫຍັງກັບເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ - ໜຶ່ງ ໄດ້ຍິນ ຄຳ ຮ້ອງທຸກກ່ຽວກັບປະຊາຄົມທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍບັນດາເຄື່ອງ ໝາຍ. ຈາກປະສົບການສ່ວນຕົວ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນປະຊາຄົມທີ່ທຸກຄົນມາປະຊຸມພາຍໃນຫ້ານາທີຂອງການເລີ່ມຕົ້ນຂອງມັນແລະຫາຍໄປພາຍໃນ 10 ນາທີຫລັງຈາກສິ້ນສຸດລົງ. ພວກເຂົາສາມາດເຮັດຕາມ ຄຳ ແນະ ນຳ ໃນເຮັບເລີ 10:24, 25 ແນວໃດໃນສະພາບແວດລ້ອມດັ່ງກ່າວ? ບໍ່ມີໂອກາດທີ່ຈະຈັດການກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງແຕ່ລະບຸກຄົນໃນໄລຍະສອງຊົ່ວໂມງທີ່ການແນະ ນຳ ຈາກອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນຖືກລົງຈາກເວທີ. ນີ້ແມ່ນສະພາບແວດລ້ອມແທ້ໆບໍທີ່ເປັນແບບຢ່າງໃນສະຕະວັດ ທຳ ອິດ? ພະເຢໂຫວານີ້ຫຼືໂດຍສະເພາະພະເຍຊູໃນຖານະເປັນປະມຸກຂອງປະຊາຄົມຢາກໃຫ້ການປະຊຸມຂອງພວກເຮົາ ດຳ ເນີນການບໍ? ແມ່ນແລ້ວ, ການປະຊຸມເຫລົ່ານີ້ເພື່ອປຸກລະດົມໃຫ້ພວກເຮົາ“ ກະ ທຳ ອັນດີ” ທີ່ໄດ້ ກຳ ນົດໂດຍອົງການ, ແຕ່ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ນັກຂຽນຊາວເຮັບເລີມີຢູ່ໃນໃຈ?

ວັກຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາເຊື່ອດັ່ງນັ້ນໂດຍການອ້າງເຖິງ 1 Corinthians 14: 31. ຂໍ້ນີ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການຈັດຕຽມໃນປະຈຸບັນທີ່ພົບໃນອົງກອນບໍ?

"ສຳ ລັບທ່ານທຸກຄົນສາມາດ ທຳ ນາຍ ໜຶ່ງ ເທື່ອໃນເວລາ, ເພື່ອວ່າທຸກຄົນຈະຮຽນຮູ້ແລະທຸກຄົນອາດຈະໄດ້ຮັບ ກຳ ລັງໃຈ." (1Co 14: 31)

ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ມັນເບິ່ງຄືວ່ານັກຂຽນໄດ້ຄົ້ນຄວ້າ ຄຳ ວ່າ“ ຊຸກຍູ້ *” ແລະພຽງແຕ່ລົງໃນເອກະສານອ້າງອີງໂດຍບໍ່ໄດ້ກວດກາວ່າມັນໃຊ້ໄດ້ແທ້ຫຼືບໍ່. ໃນກໍລະນີນີ້, ການອ້າງອິງຕົວຈິງເບິ່ງຄືວ່າຈະຊີ້ບອກວ່າການຈັດການປະຊຸມໃນປະຈຸບັນບໍ່ໄດ້ມາຈາກພຣະເຈົ້າ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພຣະຜູ້ເປັນເຈົ້າຂອງພວກເຮົາໄດ້ປ່ຽນໃຈກ່ຽວກັບສິ່ງຕ່າງໆ. (ລາວ 13: 8) ອ່ານສະພາບການຂອງ 1 ໂກຣິນໂທບົດທີ 14 ພວກເຮົາເຫັນສະຖານະການທີ່ບໍ່ມີຄວາມສົນໃຈກັບການຈັດກອງປະຊຸມທີ່ຄ້າຍຄືກັບຫ້ອງຮຽນໃນປະຈຸບັນ, ເຊິ່ງປະຊາຊົນ 50 ເຖິງ 150 ຄົນປະເຊີນ ​​ໜ້າ ກັບເວທີໃນຂະນະທີ່ຊາຍຄົນ ໜຶ່ງ ໄດ້ຍິນ ຄຳ ແນະ ນຳ ທີ່ມາຈາກພາກກາງ ຄະນະ ກຳ ມະການ.

ໃນສະຕະວັດ ທຳ ອິດ, ຄລິດສະຕຽນໄດ້ພົບປະກັນໃນເຮືອນສ່ວນຕົວ, ມັກກິນອາຫານ ນຳ ກັນ. ຄຳ ແນະ ນຳ ແມ່ນມາຈາກພຣະວິນຍານໂດຍຜ່ານຂອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂື້ນກັບຂອງຂວັນທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮັບ. ຜູ້ຍິງເບິ່ງຄືວ່າມີສ່ວນຮ່ວມໃນ ຄຳ ແນະ ນຳ ນີ້ໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາອ່ານໃນ 1 ໂກຣິນໂທ. (ຖ້ອຍ ຄຳ ທີ່ຂຽນຢູ່ໃນ 1 ໂກຣິນໂທ 14: 33-35 ໄດ້ເຂົ້າໃຈຜິດແລະ ນຳ ໃຊ້ມາເປັນເວລາດົນນານໃນສັງຄົມທີ່ເປັນຜູ້ຊາຍຂອງພວກເຮົາ. ບົດບາດຂອງແມ່ຍິງ.)

ວັກທີ່ຍັງເຫຼືອໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ສະເພາະກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຄວນໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈ.

• ປ. 13: ຜູ້ເຖົ້າຜູ້ແກ່ແລະຜູ້ດູແລວົງຈອນຄວນໄດ້ຮັບການຂອບໃຈແລະສະແດງຄວາມຮູ້ບຸນຄຸນ.
• ປ. 14: ເດັກນ້ອຍຄວນໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເມື່ອພວກເຂົາໄດ້ຮັບ ຄຳ ແນະ ນຳ.
• ປ. 15: ຄົນທຸກຍາກຄວນໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໃຫ້ບໍລິຈາກແກ່ອົງການ.
• ປ. 16: ພວກເຮົາຄວນຊຸກຍູ້ທຸກຄົນໂດຍທົ່ວໄປ.
• ປ. 17: ສະເພາະໃນການຊຸກຍູ້ຂອງພວກເຮົາ.
• ປ. 18: ກະຕຸກຊຸກຍູ້ແລະຂອບໃຈຜູ້ເວົ້າປະຊາຊົນ.

ໂດຍລວມແລ້ວ, ບົດຂຽນນີ້ເບິ່ງຄືວ່າເປັນບວກ, ຖ້າມີຄວາມເບົາເລັກ ໜ້ອຍ ໃນຊີ້ນຂອງ ຄຳ. ເປັນເຊັ່ນນັ້ນ, ມັນມີ ໜ້ອຍ ຢູ່ທີ່ນີ້ທີ່ຄົນ ໜຶ່ງ ສາມາດພົບກັບຄວາມຜິດທີ່ຮ້າຍແຮງ. ແນ່ນອນວ່າການຫາຍສາບສູນ, ແມ່ນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຮົາສາມາດຊຸກຍູ້ຄົນອື່ນໃຫ້ຮັກສາຄວາມຊື່ສັດຕໍ່ພຣະເຢຊູ. ເຮັບເລີ 3:12, 13 (ອ້າງເຖິງກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ຂອງບົດຄວາມ WT) ໄດ້ພັດທະນາໃນແບບທີ່ພວກເຮົາສາມາດຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຈະໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈຄົນອື່ນທີ່ສັດທາໃນພຣະເຈົ້າ ກຳ ລັງລຸດລົງແລະຜູ້ທີ່ຕົກຢູ່ໃນອັນຕະລາຍທີ່ຈະຍອມມອບ ອຳ ນາດທີ່ຫຼອກລວງຂອງບາບ.

ຖ້າຄົນ ໜຶ່ງ ພະຍາຍາມສ້າງຫົວຂໍ້ທີ່ເປັນພື້ນຖານ, ມັນອາດຈະແມ່ນການໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຊ່ວຍເຫຼືອທຸກຄົນໃຫ້ເປັນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມປະຊຸມເປັນປະ ຈຳ, ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນວຽກງານການປະກາດ, ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ດ້ານການເງິນຂອງອົງການ, ແລະຍອມຢູ່ໃຕ້ "ການຈັດຕັ້ງລັດຖະບານ". ໃນສິດ ອຳ ນາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຜູ້ເຖົ້າແກ່ແລະຜູ້ດູແລເດີນທາງ ນຳ ໃຊ້.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕາມປົກກະຕິແລ້ວ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນບົດຂຽນທີ່ໂດດເດັ່ນ. ແທນທີ່ຈະ, ມັນພະຍາຍາມທີ່ຈະຫຍິບການສຶກສາໃນອາທິດ ໜ້າ ໃນເສື້ອຜ້າຕາມ ຄຳ ພີໄບເບິນເພື່ອວ່າພວກເຮົາຈະບໍ່ສົງໄສຕໍ່ ຄຳ ແນະ ນຳ ທີ່ຈະເຊື່ອຟັງແລະຍອມຢູ່ໃຕ້ອົງກອນ, ເຊິ່ງແມ່ນຫົວຂໍ້ທີ່ແທ້ຈິງຂອງການສຶກສາສອງພາກນີ້.

Meleti Vivlon

ບົດຂຽນໂດຍ Meleti Vivlon.