ਹਰ ਦਿਨ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਰਹੋ

[Ws12 / 16 p ਤੋਂ. ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐੱਸ. ਦਸੰਬਰ ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐੱਸ.-ਜਨਵਰੀ ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐੱਸ.ਐੱਮ.

ਇਸ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਉਦਾਹਰਣ ਸਾਨੂੰ ਕੁਝ ਸਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਤੇ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਾਂ: ਇਹ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਗੱਲ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਉਦਾਸ, ਜਾਂ ਬੇਕਾਰ ਜਾਂ ਬੇਵੱਸ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਚੰਗੇ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਇਤਿਹਾਸ ਦੌਰਾਨ, ਆਦਮੀਆਂ ਨੇ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਘ੍ਰਿਣਾਯੋਗ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਹੌਸਲਾ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਾਡਾ ਮਨੋਰਥ ਸ਼ੁੱਧ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੀ ਨਹੀਂ.

ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਦੇਖਿਆ ਹੋਵੇਗਾ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਲੇਖਾਂ ਵਿੱਚ ਟਿੱਪਣੀ ਕੀਤੀ ਹੈ - ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਸਹਾਇਤਾ ਹਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਲਾਪਰਵਾਹੀ ਲੈਂਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਲਗਭਗ ਇੰਜ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਲੇਖਕ ਇਕ ਸ਼ਬਦ ਖੋਜ ਕਰਦਾ ਹੈ, "ਦਿਨ ਦੇ ਸ਼ਬਦ" ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਪਾਠ ਲੱਭਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਹਾਇਤਾ ਵਜੋਂ ਵਰਤਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਉਤਸ਼ਾਹ ਬਾਰੇ ਇਸ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ, ਕ੍ਰਿਸਟਿਨਾ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਉਦਾਹਰਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੇਣ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਬਰਾਨੀਆਂ 3:12, 13 ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਪਾਠ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ.

“ਭਰਾਵੋ, ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਵਿੱਚ ਵੀ ਡਰ ਪੈਦਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਦੁਸ਼ਟ ਦਿਲ ਜੀਵਤ ਪ੍ਰਮਾਤਮਾ ਤੋਂ ਦੂਰ ਕਰਕੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ; ¹³ ਜਦੋਂ ਤਕ ਇਸ ਨੂੰ “ਅੱਜ” ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਪਾਪ ਦੀ ਧੋਖਾ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਕਠੋਰ ਨਾ ਹੋ ਜਾਵੇ।”(ਹੇਬ ਐਕਸ.ਐਨ.ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐਕਸ: ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐਕਸ, ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ)

ਇਹ ਹਵਾਲਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਥੱਲੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਉਦਾਸ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਜਦੋਂ ਉਹ ਬੇਕਾਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇੱਥੇ ਜਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੀ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਉਹ ਇਕ ਹੋਰ ਦੂਸਰੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹੈ.

ਪੈਰਾ ਚੌਥਾ ਇਕ ਅਸੰਬੰਧਿਤ ਦਾਅਵਾ ਵੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਮੰਤਵ ਕਲੀਸਿਯਾ ਵਿਚ ਪ੍ਰਚਲਿਤ “ਸਾਡੇ ਬਨਾਮ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ” ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨਾ ਹੈ:

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ.

ਨਾ ਤਾਂ ਕੋਈ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਸਬੂਤ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ “ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਵਿਚ ਹੌਂਸਲੇ ਦੀ ਘਾਟ”। ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਲੀਸਿਯਾ ਦੇ ਬਾਹਰ, ਦੁਸ਼ਟ ਸੰਸਾਰ ਵਿਚ, ਹਰ ਚੀਜ਼ ਮਾੜੀ ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਹੈ. ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆਉਣ, ਉਤਸ਼ਾਹ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਿਵੇਂ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਟਕਰਾਅ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ dealੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਿਖਲਾਈ ਮਿਡਲ ਅਤੇ ਅਪਰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੂੰ ਕਈ ਲੱਖਾਂ ਡਾਲਰ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਲਈ ਅਸਲ ਚਿੰਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਉਂਕਿ 'ਖੁਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ' ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਬਿੰਦੂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੈ. ਆਮ ਬਿਆਨ ਦੇਣਾ ਸੌਖਾ ਹੈ, ਇਹ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨਾ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ, ਪਰ ਇਹ ਉਨੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ. ਇਸ ਨੂੰ ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਵਿਚ ਲਿਆਉਣ ਦਾ ਇਕੋ ਇਕ ਮਕਸਦ ਹੈ ਦੁਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿਚ ਉਲਝਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ ਨਿੰਦਾ ਕਰਨਾ ਜੋ ਉਤਸ਼ਾਹਜਨਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਹੈ ਜੋ ਸੋਚਿਆ ਯਹੋਵਾਹ ਦੇ ਗਵਾਹਾਂ ਦੀ ਕਲੀਸਿਯਾ ਵਿਚ ਇਕੱਲੇ ਰਹਿਣ ਲਈ, ਜੋ ਇਸ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਹਨੇਰੇ ਵਿਚ ਇਕ ਚਮਕਦੀ ਹੋਈ ਰੋਸ਼ਨੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐੱਸ. ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ ਦੁਆਰਾ ਪੈਰਾਗ੍ਰਾਫ ਬਾਈਬਲ ਦੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੀਆਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਨਾਲ ਹਰ ਇਕ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਉੱਤੇ ਮਨਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਅੱਜ ਐਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਉਤਸ਼ਾਹ

ਪੈਰਾਗ੍ਰਾਫ ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐਕਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਲੇਖ ਸਾਡੇ ਜ਼ਮਾਨੇ ਵਿਚ ਅਜਿਹੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇਕ ਕਾਰਨ ਜਿਸ ਕਰਕੇ ਸਾਡੇ ਸਵਰਗੀ ਪਿਤਾ ਨੇ ਸਾਡੇ ਲਈ ਨਿਯਮਿਤ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉੱਥੇ ਹੌਸਲਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. (ਇਬਰਾਨੀਆਂ 10 ਪੜ੍ਹੋ: 24, 25.) ਜਿਵੇਂ ਯਿਸੂ ਦੇ ਮੁ .ਲੇ ਚੇਲੇ, ਅਸੀਂ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹੋਣ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ. (ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐਕਸ. ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐਕਸ: ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ) - ਬਰਾਬਰ. 12

ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਯਹੋਵਾਹ ਪਰਮੇਸ਼ੁਰ ਦੁਆਰਾ ਹੈ. ਫਿਰ ਪੈਰਾ ਇਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਭਾਵਾਂ ਕ੍ਰਿਸਟਿਨਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਦੀਆਂ ਸਨ, ਜਿਸ ਦਾ ਲੇਖ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਇਹ ਇਕ ਆਮ ਤਕਨੀਕ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨਾਂ ਵਿਚ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਰਸਾਲਿਆਂ ਵਿਚ, ਲੇਖ ਦੇ ਥੀਮ ਜਾਂ ਉਪ-ਟੈਕਸਟ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇਕ ਲੇਖ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਕ੍ਰਿਸਟੀਨਾ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਵੀ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਲਿਜਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਵਜੋਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਗੈਰ ਗੈਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪਾਠਕ ਲਈ ਇਹ ਅਕਸਰ ਯਕੀਨਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਕਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਸਬੂਤ ਵਜੋਂ ਵੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਹਰ “ਕ੍ਰਿਸਟੀਨਾ” ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਕਲੀਸਿਯਾ ਵਿਚ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਖ਼ਾਸਕਰ ਜਵਾਨਾਂ ਵਿਚ - ਅਤੇ ਅੱਜ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ, ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਿੰਗ ਨਾਲ ਕੀ - ਇਕ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਕਲੀਸਿਯਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਸੁਣਦਾ ਹੈ ਜੋ ਚੱਕਰਾਂ ਨਾਲ ਭਰੀਆਂ ਹਨ. ਨਿਜੀ ਤਜ਼ੁਰਬੇ ਤੋਂ, ਮੈਂ ਉਹ ਕਲੀਸਿਯਾਵਾਂ ਵੇਖੀਆਂ ਹਨ ਜਿਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਸਭਾ ਦੇ ਅਰੰਭ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪੰਜ ਮਿੰਟਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅੰਦਰ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਖਤਮ ਹੋਣ ਦੇ 10 ਮਿੰਟਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅੰਦਰ ਭਜਾ ਦਿੱਤਾ. ਅਸਲ ਵਿਚ ਉਹ ਅਜਿਹੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿਚ ਇਬਰਾਨੀਆਂ 10:24, 25 ਦੀ ਸਲਾਹ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮੰਨ ਸਕਦੇ ਹਨ? ਦੋ ਘੰਟਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦਾ ਕੋਈ ਮੌਕਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜਿੱਥੇ ਸੰਗਠਨ ਪੱਖੀ ਹਿਦਾਇਤਾਂ ਨੂੰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਕੀ ਇਹ ਸਚਮੁੱਚ ਵਾਤਾਵਰਣ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲੀ ਸਦੀ ਦਾ ਨਮੂਨਾ ਸੀ? ਕੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਕਲੀਸਿਯਾ ਦਾ ਸਿਰ ਵਜੋਂ ਯਿਸੂ, ਜਾਂ ਖ਼ਾਸਕਰ, ਯਿਸੂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੀਆਂ ਸਭਾਵਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ? ਹਾਂ, ਇਹ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਸਾਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਏ ਗਏ "ਚੰਗੇ ਕੰਮਾਂ" ਲਈ ਭੜਕਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਕੀ ਇਬਰਾਨੀਆਂ ਦੇ ਲੇਖਕ ਦੇ ਮਨ ਵਿਚ ਇਹੋ ਸੀ?

ਪੈਰਾਗ੍ਰਾਫ ਵਿਚ 1 ਕੁਰਿੰਥੀਆਂ 14: 31 ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਨਾਲ ਸਾਡਾ ਅਜਿਹਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੀ ਇਹ ਆਇਤ ਅਸਲ ਵਿਚ ਸੰਸਥਾ ਵਿਚ ਪਾਏ ਗਏ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ?

“ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਇਕ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਇਕ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਸਾਰੇ ਸਿੱਖ ਸਕਣ ਅਤੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹ ਮਿਲੇ.” (ਐਕਸਯੂ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ.ਐਕਸ. ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਸ. ਐਕਸ.

ਦੁਬਾਰਾ, ਇਹ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੇਖਕ ਨੇ "ਉਤਸ਼ਾਹ *" ਤੇ ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਪੜਤਾਲ ਕੀਤੇ ਇੱਕ ਹਵਾਲੇ ਵਿੱਚ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਜੇ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਹਵਾਲਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਰੱਬ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਦ ਤੱਕ ਕਿ ਸਾਡਾ ਪ੍ਰਭੂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਆਪਣਾ ਮਨ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦਾ. (ਉਹ 13: 8) 1 ਕੁਰਿੰਥੀਆਂ ਦੇ 14 ਵੇਂ ਅਧਿਆਇ ਦੇ ਪ੍ਰਸੰਗ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਦਿਆਂ ਅਸੀਂ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਨਜ਼ਾਰਾ ਵੇਖਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਕਲਾਸਰੂਮ ਵਰਗੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਨਾਲ ਮਜ਼ਾਕ ਨਹੀਂ ਉਡਾਉਂਦਾ, ਜਿਸ ਵਿਚ 50 ਤੋਂ 150 ਲੋਕ ਇਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਕ ਮਰਦ ਇਕ ਕੇਂਦਰੀ ਤੋਂ ਉਪਜੀ ਹਦਾਇਤ ਨੂੰ ਆਵਾਜ਼ ਵਿਚ ਸੁਣਦਾ ਹੈ. ਕਮੇਟੀ.

ਪਹਿਲੀ ਸਦੀ ਵਿਚ, ਮਸੀਹੀ ਨਿਜੀ ਘਰਾਂ ਵਿਚ ਇਕੱਠੇ ਹੁੰਦੇ ਸਨ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਇਕੱਠੇ ਖਾਣਾ ਵੰਡਦੇ ਸਨ. ਆਤਮਾ ਦੁਆਰਾ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਉਪਦੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਤੋਹਫ਼ਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ. 1ਰਤਾਂ ਦਾ ਇਸ ਹਦਾਇਤ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੁੰਦਾ ਸੀ ਜੋ ਅਸੀਂ 1 ਕੁਰਿੰਥੁਸ ਵਿਚ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. (14 ਕੁਰਿੰਥੀਆਂ 33: 35-XNUMX ਵਿਚ ਲਿਖੇ ਸ਼ਬਦ ਸਾਡੇ ਮਰਦ-ਪ੍ਰਧਾਨ ਸਮਾਜ ਵਿਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਗ਼ਲਤਫ਼ਹਿਮੀ ਅਤੇ ਗ਼ਲਤ beenੰਗ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਪੌਲੁਸ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਆਇਤਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਵੇਲੇ ਅਸਲ ਵਿਚ ਕੀ ਮਤਲਬ ਸੀ, ਲੇਖ ਦੇਖੋ। Theਰਤਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ.)

ਬਾਕੀ ਪੈਰੇ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

• ਪਾਰ. 13: ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਅਤੇ ਸਰਕਟ ਓਵਰਸੀਅਰਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਦਰਸਾਈ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
• ਪਾਰ. ਐਕਸਯੂ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐੱਸ.: ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
• ਪਾਰ. ਐਕਸਯੂ.ਐਨ.ਐਮ.ਐਕਸ: ਗਰੀਬਾਂ ਨੂੰ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
• ਪਾਰ. ਐਕਸਯੂ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ: ਸਾਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
• ਪਾਰ. ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ: ਸਾਡੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਲਈ ਖਾਸ ਬਣੋ.
• ਪਾਰ. ਐਕਸਯੂ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਸ .: ਜਨਤਕ ਬੁਲਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਅਤੇ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰੋ.

ਕੁਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਇਹ ਲੇਖ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਸ਼ਬਦ ਦੇ ਮਾਸ ਵਿੱਚ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ ਹੋਵੇ. ਹੋਵੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਗੰਭੀਰ ਨੁਕਸ ਲੱਭ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਗੁੰਮ, ਬੇਸ਼ਕ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਯਿਸੂ ਨੂੰ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਰਹਿਣ ਲਈ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਨਾ ਹੀ ਇਬਰਾਨੀਆਂ 3:12, 13 (ਡਬਲਯੂਟੀ ਟੀ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਲੇਖ ਵਿਚ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ) ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਮਾਤਮਾ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਘੱਟ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਪਾਪ ਦੀ ਭਰਮਾਉਣ ਦੀ ਤਾਕਤ ਵਿਚ ਪੈਣ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿਚ ਹਨ.

ਜੇ ਕਿਸੇ ਨੇ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰਲੇ ਥੀਮ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਤਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੋ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਉਹ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ, ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਜੋਸ਼ੀਲੇ, ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ “ਧਰਮ-ਸ਼ਾਸਤਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧ” ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੋਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਵਿਚ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਅਤੇ ਯਾਤਰਾ ਨਿਗਾਹਬਾਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਿਵੇਂ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਇਕੱਲੇ ਲੇਖ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਅਗਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਨੂੰ ਸ਼ਾਸਤਰ ਦੇ ਲਿਬਾਸ ਵਿਚ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਆਗਿਆਕਾਰੀ ਅਤੇ ਆਗਿਆਕਾਰੀ ਬਣਨ ਦੀ ਸਲਾਹ 'ਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਨਾ ਕਰੀਏ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਦੋ-ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਦਾ ਅਸਲ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ.

ਮੇਲੇਟੀ ਵਿਵਲਨ

ਮੇਲੇਟੀ ਵਿਵਲਨ ਦੁਆਰਾ ਲੇਖ.